下列术语中，中英文简称对应正确的是（）A、关键绩效指标法（BSC）B、办公自动化（OA）C、平衡记分卡法（KPI）D、新公共管理（NPA）

题目

下列术语中，中英文简称对应正确的是（）

  • A、关键绩效指标法（BSC）
  • B、办公自动化（OA）
  • C、平衡记分卡法（KPI）
  • D、新公共管理（NPA）
相似考题

1.平衡记分卡中存在一些关键绩效指标(kpi),其中大多数是财务性的。()此题为判断题(对，错)。

2.()来自于内部和外部不同信息来源,主要包括上级、同事、下级、自我评价和外部客户五个方面。A、360度绩效评价法B、关键绩效指标(KPI)C、经济增加值(EVA)D、平衡记分卡(BSC)

3.72 下列考核方法中属于系统性考核方法的有( )。A 目标管理法B 平衡记分卡法C 关键绩效指标法D 排序法E 强制分布法

4.由员工自己、上司、同事以及客户等从不同角度来评估员工的沟通能力、人际关系、领导能力、行政能力等，这种绩效评估方法是( )。A.关键绩效指标法(KPI)B.平衡记分卡法C.SMART法D.360度绩效评估法

更多“下列术语中，中英文简称对应正确的是（）A、关键绩效指标法（BSC）B、办公自动化（OA）C、平衡记分卡法（KPI）D、新公共管理（NPA）”相关问题

  • 第1题：

    运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的方法是( )。

    A.关键绩效指标法
    B.平衡记分卡法
    C.赢得值法
    D.逻辑框架法

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    员工与管理人员可以进行工作期望、工作表现和未来发展等方面沟通的是()。

    A:平衡记分卡
    B:比较法
    C:民主评议法
    D:关键绩效指标法

    答案：D
    解析：
    关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标，是宏观战略决策执行效果的监测指针，对组织战略目标有增值作用。通过在关键绩效指标上达成的承诺，员工与管理人员可以进行工作期望、工作表现和未来发展等方面的沟通。

  • 第3题：

    KPI是()的简称。

    A:绩效指标设计
    B:战略绩效指标
    C:有效绩效指标
    D:关键绩效指标

    答案：D
    解析：
    关键绩效指标简称为KPI，亦即英文KeyPerformanceIndicator的缩写。关键绩效指标不仅特指绩效考评指标体系中那些居于核心或中心地位，具有举足轻重的作用，能以制约影响其他变量的考评指标，而且也代表了绩效管理的实践活动中所派生出来的一种新的管理模式和管理方法。因此，可以将其定义为关键绩效指标法。

  • 第4题：

    能使组织快速而全面考查经营状态的评估指标的绩效考核方法是（ ）。

    A.关键绩效指标法
    B.360度绩效评估法
    C.书面叙述法
    D.平衡记分卡法

    答案：D
    解析：
    平衡记分卡法：平衡计分卡包括财务、客户、业务流程和学习创新等四大方面的指标，财务衡量指标是基本内容，是一套能使组织快速而全面考查经营状态的评估指标。

  • 第5题：

    简述绩效考核方法关键绩效指标KPI、平衡记分卡BSC。


    正确答案: 对员工的绩效考核方法的基本类型可分为综合型、品质基础型、行为基础型、效果基础型四类。企业中具体的绩效考核方法种类繁多，但从性质上来看，可归纳为客观考核法和主观考绩法。常用的绩效考核技术有两大类：1.非系统化的绩效考核技术。
    ①以员工比较为基础的绩效考核；
    ②以业绩报告为基础的绩效考核；
    ③关注员工行为及个性特征的绩效考核；
    ④以特殊事件为基础的绩效考核；
    ⑤全方位的绩效考核。
    2.系统化的绩效考核技术。
    ①目标管理法（MBO）
    ②关键绩效指标法（KPI）：定义是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。
    K.PI法符合一个重要的管理原理“二八原理”。在一个企业的价值创造过程中，存在着“80/20”的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值；而且在每一位员工身上“二八原理”同样适用，即80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心。
    确定关键绩效指标重要的SMART原则：S代表具体指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；M代表可度量指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；A代表可实现指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；R代表关联性指绩效指标是与上级目标具明确的关联性，最终与公司目标相结合；T代表有时限注重完成绩效指标的特定期限。
    建立KPI指标的要点在于流程性、计划性和系统性。
    ③平衡记分卡（BSC）
    平衡记分卡是从财务、客户、内部流程、学习与发展四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。设计平衡记分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。因此，人们通常称平衡记分卡是加强企业战略执行力的最有效的战略管理工具。
    ④360度反馈

  • 第6题：

    下列术语中，中英文简称对应正确的是（）

    • A、关键绩效指标法（BSC）
    • B、办公自动化（OA）
    • C、平衡记分卡法（KPI）
    • D、新公共管理（NPA）

    正确答案:B

  • 第7题：

    目标分解法提取关键绩效指标是参照（）设定目标的方法。

    • A、平衡记分卡
    • B、目标管理法
    • C、关键因素分析法
    • D、标杆基准法

    正确答案:A

  • 第8题：

    由员工自己、上司、同事以及客户等从不同角度来评估员工的沟通能力、人际关系、领导能力、行政能力等，这种绩效评估方法是（）。

    • A、关键绩效指标法（KPI）
    • B、平衡记分卡法
    • C、SMART法
    • D、360度绩效评估法

    正确答案:D

  • 第9题：

    下列考核方法中属于系统性考核方法的有（　）。

    • A、目标管理法 
    • B、平衡记分卡法 
    • C、关键绩效指标法 
    • D、排序法 
    • E、强制分布法

    正确答案:A,B,C

  • 第10题：

    单选题
    目标分解法提取关键绩效指标是参照（）设定目标的方法。
    A

    平衡记分卡

    B

    目标管理法

    C

    关键因素分析法

    D

    标杆基准法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    常见的战略导向型绩效考核方法包括（）
    A

    行为锚定评价法

    B

    关键事件法

    C

    关键绩效指标法

    D

    目标管理法

    E

    平衡记分卡


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    绩效管理涉及保险公司所有部门与人员，关键绩效指标也相应分为公司级、部门级和员工级三个级别的指标。公司级的关键绩效指标包括两种，一种是考核总公司经营绩效水平的重要指标，直接责任人是（）。
    A

    关键绩效指标法

    B

    平衡记分卡法

    C

    360度考核法

    D

    目标管理法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （ ）的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。

    A.平衡记分卡法
    B.合成考评法
    C.关键绩效指标法
    D.经验总结法

    答案：C
    解析：
    关键绩效指标法的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标，它不但是衡量企业战略实施效果的关键性指标，也是试图确立起一种新型的激励约束机制，力求将企业战略目标转化为组织内部全员、全面全过程的动态活动，不断增强企业的核心竞争力，持续地提高企业的经济和社会效益。使KPI不仅成为一种检测的手段。更应该成为实施企业战略规划的重要工具。

  • 第14题：

    ()的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。

    A:平衡记分卡法
    B:合成考评法
    C:关键绩效指标法
    D:经验总结法

    答案：C
    解析：
    本题考查的是关键绩效指标法的相关知识。

  • 第15题：

    在绩效考核中通常所称的KPI考核法指的（ ）。

    A.关键绩效指标法
    B.360度绩效评估法
    C.书面叙述法
    D.平衡记分卡法

    答案：A
    解析：
    在绩效考核中通常所称的KPI考核法指的是关键绩效指标法。

  • 第16题：

    连接个人绩效与企业绩效的桥梁考核方法是（）。

    • A、关键绩效指标法
    • B、关键事件法
    • C、配对比较法
    • D、平衡记分卡法

    正确答案:A

  • 第17题：

    系统绩效考核技术由哪些方法构成（）

    • A、关键绩效指标法
    • B、平衡记分卡法
    • C、顾客满意度法
    • D、360度法
    • E、自我评价法

    正确答案:A,B

  • 第18题：

    绩效指标体系不可能能将每一个绩效指标都包括在内，但又要比较全面地反映绩效评估内容，这就需要采用KPI法。KPI是指（）

    • A、关键绩效指标
    • B、平衡记分卡
    • C、关键事件法
    • D、行为锚定法

    正确答案:A

  • 第19题：

    一个企业在价值创造过程中，每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的，抓住20%的关键就抓住了主体，我们称之为二八原理。它是（）的重要理论基础。

    • A、关键绩效指标法（KPI）
    • B、平衡记分卡法
    • C、SMART法
    • D、360度绩效评估法

    正确答案:A

  • 第20题：

    绩效管理涉及保险公司所有部门与人员，关键绩效指标也相应分为公司级、部门级和员工级三个级别的指标。公司级的关键绩效指标包括两种，一种是考核总公司经营绩效水平的重要指标，直接责任人是（）。

    • A、关键绩效指标法
    • B、平衡记分卡法
    • C、360度考核法
    • D、目标管理法

    正确答案:A

  • 第21题：

    常见的战略导向型绩效考核方法包括（）

    • A、行为锚定评价法
    • B、关键事件法
    • C、关键绩效指标法
    • D、目标管理法
    • E、平衡记分卡

    正确答案:C,D,E

  • 第22题：

    单选题
    连接个人绩效与企业绩效的桥梁考核方法是()。
    A

    关键绩效指标法

    B

    关键事件法

    C

    配对比较法

    D

    平衡记分卡法


    正确答案： A
    解析： 关键绩效指标是对企业战略目标的分解，是连接个人绩效与企业绩效的桥梁。它明确了对企业战略起到增值作用的工作产出，能有力地推动企业战略目标的实现。

  • 第23题：

    单选题
    由员工自己、上司、同事以及客户等从不同角度来评估员工的沟通能力、人际关系、领导能力、行政能力等，这种绩效评估方法是（）。
    A

    关键绩效指标法（KPI）

    B

    平衡记分卡法

    C

    SMART法

    D

    360度绩效评估法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    一个企业在价值创造过程中，每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的，抓住20%的关键就抓住了主体，我们称之为二八原理。它是（）的重要理论基础。
    A

    关键绩效指标法（KPI）

    B

    平衡记分卡法

    C

    SMART法

    D

    360度绩效评估法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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