为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（）A、委员会制B、部门制C、职能制D、参谋制

题目

为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（）

  • A、委员会制
  • B、部门制
  • C、职能制
  • D、参谋制
相似考题

1.在保证直线指挥的前提下 , 为了充分发挥专业职能机构的作用 , 直线领导授予某些职能机构一定程度的职权。这种企业组织管理机构属于( )。A.直线制结构B.直线职能制结构C.直线职能参谋制结构D.直线参谋制结构

2.在集权制的组织结构中，职能管理人员没有直线指挥和命令的权力，而只能担负参谋职能的组织结构形式是()。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制

3.职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是( )监理组织。A直线制B职能制 C直线职能制职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是（ ）监理组织。Ａ直线制Ｂ职能制Ｃ直线职能制Ｄ矩阵制

4.()类型的组织结构,也叫生产区域制组织结构,或者先参谋指组织结构。其优点是保证了企业管理体系的集中统一,充分发挥各专业管理机构的作用。A.矩阵制组织结构B.直线制组织结构C.直线职能制组织结构D.职能制组织结构

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  • 第1题：

    为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是()

    A. 委员会制

    B. 部门制

    C. 职能制

    D. 参谋制


    正确答案:C

  • 第2题：

    班级组织机构微观建制的形式有（）。
    A.委员会制
    B.直线式
    C.参谋制
    D.职能式
    E.直线职能式


    答案：B,D,E
    解析：
    班级组织机构微观建制的形式有直线式、职能式和直线职能式三种形 式。直线式结构借鉴了军事管理组织结构，结构形式相对简单，它的构成要素主要是班主任、 班长、组长。职能式结构是在直线式结构的基础上发展起来的，它是根据班级管理目标和管理 内容及分工的需要，在班长和组长之间设立了中层职能管理人员，进行直线职能分工管理。直 线职能式结构是把班级管理人员分成两类：一类是班委，一类是团支部。

  • 第3题：

    关于直线职能制组织形式的说法，正确的是()。

    A.直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特点
    B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职责与权力
    C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的指令
    D.直线职能制组织形式的信息传递路线短，有利于互通信息

    答案：C
    解析：
    直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

  • 第4题：

    直线职能制是一种以()结构为基础，在总经理领导下设置相应的职能部门，实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。

    A:直线制
    B:职能制
    C:事业部制
    D:矩阵制

    答案：A
    解析：
    本题考查的是直线职能制的概念。

  • 第5题：

    职能部门和人员按管理业务的性质划分的组织结构形式是（　　）。

    A、 直线—参谋制
    B、 网络制
    C、 分部制
    D、 矩阵制

    答案：A
    解析：
    直线—参谋制又称直线—职能制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式。其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。这种形式的优点在于：①职能机构和人员一般是按管理业务的性质（如销售、企划、财务、人事等）分工，分别从事专业化管理，能够较好地弥补管理者专业能力的不足，并减轻管理者的负担；②这些职能机构和人员只是同级管理者的参谋和助手，不能直接对下级发号施令，从而保证管理者的统一指挥，避免了多头领导。

  • 第6题：

    最简单的组织结构类型，组织内部不设参谋部门的是（）

    • A、直线型组织结构
    • B、职能型组织结构
    • C、职能参谋型组织结构
    • D、分部制组织结构
    • E、委员会

    正确答案:A

  • 第7题：

    以分权为主的组织结构形式是（）

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、事业部制组织结构
    • D、直线参谋制组织结构

    正确答案:C

  • 第8题：

    为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（）

    • A、委员会制
    • B、部门制
    • C、职能制
    • D、参谋制

    正确答案:B

  • 第9题：

    直线职能制与直线职能参谋制的区别是（）

    • A、直线职能制中职能部门起参谋作用，直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权
    • B、直线职能制吸收了专业化好处，直线职能参谋职没有
    • C、直线职能制职能部门沟通困难，直线职能参谋职沟通顺畅
    • D、直线职能制授权不明确，直线职能参谋职授权明确

    正确答案:A

  • 第10题：

    下列分权程度最高的组织结构形式是（）。

    • A、直线制
    • B、直线—参谋制
    • C、直线—职能参谋制
    • D、事业部制

    正确答案:D

  • 第11题：

    单选题
    既保证统一指挥，又发挥职能管理部门参谋指导作用的组织结构形式是（）
    A

    直线制

    B

    直线--职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列组织结构属于U型组织结构的是（）
    A

    参谋制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    直线制

    E

    事业部制


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在( )组织结构内，职能部门只起到参谋和助手的作用。

    A．职能制

    B．超事业部制

    C．直线制

    D．直线职能制

    E．事业部制


    正确答案：BDE
    【解析】在直线职能制、事业部制、超事业部制这三种组织结构中，职能管理部门都只是厂长（经理）的参谋和助手，没有直接指挥权，其职能是向上级提供信息和建议，并对业务部门提供指挥和监督，因此，它与业务部门的关系只是一种指导关系。而非领导关系。

  • 第14题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()。

    A:矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
    B:直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
    C:直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
    D:职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目监理机构组织形式。选项A，矩阵制的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，把上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂难题，有利于监理人员业务能力的培养。选项B，直线职能制的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递线路长，不利于互通情报；选项C，直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。

  • 第15题：

    关于直线职能制组织形式的说法，错误的是（　）。
    　

    A.直线职能制组织形式兼具直线制和职能制组织形式的优点
    B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力
    C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令
    D.直线职能制组织形式的信息传递路线长，不利于互通消息

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。这种组织形式将管理部门和人员分为两类：一类是直线指挥部门的人员，他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；另一类是职能部门的人员，他们是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息

  • 第16题：

    职能部门和人员按管理业务的性质划分的组织结构形式是（　　）。

    A.直线—参谋制
    B.网络制
    C.分部制
    D.矩阵制

    答案：A
    解析：
    直线—参谋制又称直线—职能制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式。其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。这种形式的优点在于：①职能机构和人员一般是按管理业务的性质（如销售、企划、财务、人事等）分工，分别从事专业化管理，能够较好地弥补管理者专业能力的不足，并减轻管理者的负担；②这些职能机构和人员只是同级管理者的参谋和助手，不能直接对下级发号施令，从而保证管理者的统一指挥，避免了多头领导。

  • 第17题：

    职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是（）监理组织。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、矩阵制

    正确答案:C

  • 第18题：

    （）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。

    • A、职能制组织结构
    • B、直线制组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、直线职能参谋制组织结构

    正确答案:B

  • 第19题：

    既保证统一指挥，又发挥职能管理部门参谋指导作用的组织结构形式是（）

    • A、直线制
    • B、直线--职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:B

  • 第20题：

    班级组织机构微观建制的主要形式有（）。

    • A、委员会制
    • B、直线式
    • C、参谋制
    • D、职能式
    • E、直线职能式

    正确答案:B,D,E

  • 第21题：

    班级组织机构微观建制的形式有（）。

    • A、委员会制
    • B、直线式
    • C、参谋制
    • D、职能式
    • E、直线职能式

    正确答案:B,D,E

  • 第22题：

    下列组织结构属于U型组织结构的是（）

    • A、参谋制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、直线制
    • E、事业部制

    正确答案:B,C,D

  • 第23题：

    多选题
    班级组织机构微观建制的形式有（）。
    A

    委员会制

    B

    直线式

    C

    参谋制

    D

    职能式

    E

    直线职能式


    正确答案： A,E
    解析： 班级组织机构微观建制的形式有直线式、职能式和直线职能式。

  • 第24题：

    多选题
    班级组织机构微观建制的主要形式有（）。
    A

    委员会制

    B

    直线式

    C

    参谋制

    D

    职能式

    E

    直线职能式


    正确答案： E,D
    解析： 直线式、职能式和直线职能式是班级组织机构微观建制的主要形式。

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