按照需要层次理论，管理者要激励某个员工，就必须了解此人目前所处的需要层次，然后着重满足这一层次或在此层次之上的需要。

题目

按照需要层次理论，管理者要激励某个员工，就必须了解此人目前所处的需要层次，然后着重满足这一层次或在此层次之上的需要。

相似考题

1.马斯洛的需要层次理论在管理上的应用主要有( )。A．管理者需要考虑每个员工的特殊需要B．管理者需要为每一层次的需要设计相应的激励措施C．组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D．管理者需要考虑员工不同层次的需要E．组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的

2.需要层次理论最重要的贡献，在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。()

3.过程型激励理论提供了人们对员工需要层次的理解,有助于管理者了解与工作相关的。激励员工的特殊因素,但其问题在于如何解释员工的工作是靠需层次驱动的,而且员工的需要常常是无意识的,非理性的和不易把握的,这就意味着管理者无法确认员工的内在需要层次和在工作过程中的需要,更无法要求员工去把握自己的需要。()此题为判断题(对，错)。

4.需要层次理论认为,如果管理者真正了解了员工的需要,依其需要来进行激励,则会产生很好的激励效果。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    马斯洛的需要层次理论对管理的建议是（ ）。

    A．组织用于满足低层次需要的投入效应是递增的

    B．管理者需要考虑员工不同层次的需要

    C．管理者需要考虑每个员工的特殊的需要情况，从而相应的加以满足

    D．组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施


    正确答案：BCD

  • 第2题：

    关于需要层次理论在管理上的应用的说法，错误的是( )。

    A.管理者不需要考虑每位员工的特殊需要，而应考虑全体员工的共性需要
    B.管理者需要考虑员工不同层次的需要，并针对每个层次需要设计相应的激励措施
    C.组织用于满足员工底层次需要的投入是效益递减的
    D.要想激励员工，首先需要知道员工的哪个层次需要现在占指导地位

    答案：A
    解析：
    选项A错误，管理者需要考虑每个员工的特殊需要。

  • 第3题：

    双因素理论给管理者的启示有（ ）。

    A.防止员工不满一定能让员工满意
    B.保健因素只能消除不满，不一定能激励员工
    C.要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等
    D.要创造一流业绩，除了注意保健因素外，更重要的是要运用好激励因素
    E.管理者要调动员工的积极性，首先要注意激发员工的工作热情

    答案：B,C,D
    解析：
    本题考查双因素理论在管理上的应用。让员工满意和防止员工不满是两回事，防止员工不满并不一定能让员工满意；要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等。具体来说，管理者要调动员工的积极性，首先要注意工资、工作环境等保健因素，使员工不致产生不满情绪，但更为重要的是要利用工作本身对员工的价值这类激励因素去激发员工的工作热情。

  • 第4题：

    中国某一世界知名的跨国家电公司，在日本设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘担任公司领导的管理者。

    激励的理论非常多，关于需要层次理论在管理上的应用，下列说法错误的是（　　）。
    A.管理者需要考虑员工不同层次的需要
    B.管理者需要考虑员工的具体需要
    C.管理者需要考虑员工工资、奖金、表扬、社会地位的需要
    D.组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的

    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    以下对双因素理论理解存在错误的是（　）。

    • A、具备保健因素只能使员工产生不满情绪，但不能起到激励的作用
    • B、具备激励因素可以令员工产生满意情绪，但不具备这些因素也不会招致员工的不满
    • C、需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因
    • D、要激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等

    正确答案:A

  • 第6题：

    传统的激励方式往往只注重工资、奖金和工作条件等外在因素，双因素理论将这些归类为保健因素，并强调管理者要从员工的工作本身上想办法来激励员工，这方面的措施包括（）

    • A、管理者要充分了解员工的兴趣爱好，尽量将员工安排在其喜欢的工作岗位上
    • B、管理者首先要注意满足员工的保健因素
    • C、管理者要使员工的工作丰富化，满足员工的高层次需求
    • D、管理者要注意正确地发放工资和奖金
    • E、管理者要要注意正确运用表扬激励

    正确答案:A,B,D,E

  • 第7题：

    员工的需要是产生激励的根本原因，因此企业管理者为激励员工应多了解员工的需要。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的激励作用。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    单选题
    下列关于双因素理论的说法中，错误的是（  ）。
    A

    具备保健因素会使员工产生不满情绪，但却能起到激励的作用

    B

    具备激励因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满

    C

    需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论针对的则是满足这些需更标或诱因

    D

    要激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    判断题
    需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的激励作用。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下对双因素理论理解存在错误的是（　）。
    A

    具备保健因素只能使员工产生不满情绪，但不能起到激励的作用

    B

    具备激励因素可以令员工产生满意情绪，但不具备这些因素也不会招致员工的不满

    C

    需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因

    D

    要激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等


    正确答案： C
    解析： 具备保健因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。参见教材P3。

  • 第12题：

    多选题
    马斯洛的需要层次理论对管理的建议是（）。
    A

    管理者需要考虑员工不同层次的需要

    B

    组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施

    C

    组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的

    D

    组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的

    E

    管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应的加以满足


    正确答案： A,B,E
    解析： 本题考查马斯洛需要层次理论在管理上的应用。需要层次理论指出，管理者需要考虑员工不同层次的需要，并为每一层次的需要设计相应的激励措施；管理者需要考虑每个员工的特殊需要，因为不同人的需要是不同的；组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。选项CD项均是错误的。

  • 第13题：

    下列关于双因素理论的说法中，错误的是（ ）。

    A.具备保健因素只能使员工产生不满情绪，但能起到激励的作用
    B.具备激励因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满
    C.需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论针对的则是满足这些需要的目标或诱因
    D.要激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等

    答案：A
    解析：
    本题考查赫兹伯格提出的双因素理论。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素，具备保健因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。

  • 第14题：

    斯洛的需要层次理论对管理的建议是( )。


    A.管理者需要考虑员工不同层次的需要

    B.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施

    C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的

    D.组织着眼于员工更高层次的需要，对员工的激励可以使组织绩效得到明显提高

    E.管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应地加以满足

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考核马斯洛的需要层次理论。

    在管理上的应用★

    ① 管理者需要考虑员工不同层次的需要，并为每一层次的需要设计相应的激励措施，A、B项正确；

    ② 管理者需要考虑每个员工的特殊需要，E项正确；

    ③ 组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的，C项错误，E项正确；

  • 第15题：

    马斯洛的需要层次理论对管理的建议是().

    A:管理者需要考虑员工不同层次的需要
    B:组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施
    C:组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的
    D:组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的
    E:管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应地加以满足

    答案：A,B,E
    解析：
    本题考查马斯洛需要层次理论在管理上的应用.需要层次理论表明组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的.

  • 第16题：

    需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的激励作用。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第17题：

    要激励成员，就必须让成员明确：工作能提供给他们真正需要的东西，他们欲求的东西是和绩效联系在一起的，只要努力工作就能提高他们的绩效。该理论为（）。

    • A、需要层次理论
    • B、期望理论
    • C、双因素理论
    • D、激励理论

    正确答案:B

  • 第18题：

    需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的极力作用。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    按照需要层次理论，管理者要激励某个员工，就必须了解此人目前所处的需要层次，然后着重满足这一层次或在此层次之上的需要。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    马斯洛的需要层次理论对管理的建议是（）。

    • A、管理者需要考虑员工不同层次的需要
    • B、组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施
    • C、组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的
    • D、组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的
    • E、管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应的加以满足

    正确答案:A,B,E

  • 第21题：

    判断题
    按照需要层次理论，管理者要激励某个员工，就必须了解此人目前所处的需要层次，然后着重满足这一层次或在此层次之上的需要。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的极力作用。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    需要层次理论最重要的贡献，在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    激励的理论非常多，关于需要层次理论在管理上的应用，下列说法错误的是（　　）。
    A

    管理者需要考虑员工不同层次的需要

    B

    管理者需要考虑员工的具体需要

    C

    管理者需要考虑员工工资、奖金、表扬、社会地位的需要

    D

    组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的


    正确答案： A,C
    解析：
    需要层次理论在管理上的应用主要包括：①管理者需要考虑员工不同层次的需要；②管理者需要考虑每个员工的具体需要，因为不同人的需要是不同的；③组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。

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