根据帕尔默特的跨文化企业管理模式，民族中心模式的典型特征是（）A、公司总部作战略决策，国外的分支机构基本没有自主权B、地区管理人员不能提升到总部，但享有一定地区决策自主权C、企业决策权分散，子公司具有较大的评估、控制与经营权D、不注重个体国籍而注重能力，是集权与分权相结合的计划和控制模式

题目

根据帕尔默特的跨文化企业管理模式，民族中心模式的典型特征是（）

  • A、公司总部作战略决策，国外的分支机构基本没有自主权
  • B、地区管理人员不能提升到总部，但享有一定地区决策自主权
  • C、企业决策权分散，子公司具有较大的评估、控制与经营权
  • D、不注重个体国籍而注重能力，是集权与分权相结合的计划和控制模式
相似考题

1.全球智能更新的人力资源管理模式中,企业人力资源标准的设定、评估与控制()。A.由公司总部负责B.由子公司负责C.由各国家之间协调D.全球和当地并行

2.某公司有 A、B两个子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,根据我国企业的实践,公司某公司有 Ａ、Ｂ两个子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该集权的有（ ）。A．融资权B．担保权C．收益分配权D．经营权

3.分权管理是指相对于传统的集权管理模式而言的,即将决策权随同相应的责任下放给基层管理人员,许多关键性的决策由有关的经理人员做出的管理模式。主要表现形式是部门化,即在企业内部建立相应的组织机构,通过企业管理中心的授权,使每一部门都拥有一定的权力和责任。()此题为判断题(对，错)。

4.某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该集权的有( )。A．融资权B．担保权C．收益分配权D．经营权

更多“根据帕尔默特的跨文化企业管理模式，民族中心模式的典型特征是（）A、公司总部作战略决策，国外的分支机构基本没有自主权B、地区管理人员不能提升到总部，但享有一定地区决策自主权C、企业决策权分散，子公司具有较大的评估、控制与经营权D、不注重个体国籍而注重能力，是集权与分权相结合的计划和控制模式”相关问题

  • 第1题：

    现代物流的组织模式主要有( )

    A.集权型的集中管理组织模式
    B.分权型的分散管理组织模式
    C.集权与分权相结合的管理组织模式
    D.物流子公司结构形式

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第2题：

    日本企业管理模式的特点包括()。

    A.企业决策权下放
    B.员工参与管理
    C.使员工具有归属感
    D.注重发挥员工的积极性
    E.注重发挥员工创造性和主动性

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第3题：

    某企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是（　　）。

    A.集权型
    B.分权型
    C.集权与分权相结合型
    D.集权和分权相制约型

    答案：C
    解析：
    集权与分权相结合型特征就是：企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

  • 第4题：

    某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该集权的有（　　）。

    A.融资权
    B.担保权
    C.收益分配权
    D.经营自主权

    答案：A,B,C
    解析：
    本题的主要考查点是集权与分权相结合型财务管理体制的实践。采用集权与分权相结合的财务管理体制，企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支审批权。因此，选项A、B、C是正确的。

  • 第5题：

    某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合型财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该集权的有（）。

    • A、融资权
    • B、担保权
    • C、收益分配权
    • D、经营自主权

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    集团企业的管理模式可以分为（）

    • A、集中管理模式
    • B、分权管理模式
    • C、分散经营管理模式
    • D、控制管理模式

    正确答案:A,C

  • 第7题：

    某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是（）。

    • A、集权型
    • B、分权型
    • C、集权与分权相结合型
    • D、集权与分权相制约型

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    由（）负责定价决策，公司总部既可对子公司的定价保持一定的控制，子公司又可有适当的自主权以保证其产品价格适应当地市场环境。
    A

    公司总部

    B

    东道国子公司

    C

    总部和子公司

    D

    以上三个都不对


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合型财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该集权的有()。
    A

    融资权

    B

    担保权

    C

    收益分配权

    D

    经营自主权


    正确答案： C,B
    解析： 本题主要考核知识点是集权与分权相结合型财务管理体制的实践。采用集权与分权相结合型财务管理体制，企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，同定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。因此，选项A、B、C是正确的。

  • 第10题：

    单选题
    某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合型的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该分权的是（）。
    A

    财务机构设置权

    B

    固定资产购置权

    C

    收益分配权

    D

    人员管理权


    正确答案： B
    解析： 集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。选项D正确。

  • 第11题：

    判断题
    集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    企业地址的选择属于 ( )
    A

    关于操作人员、技术人员、管理人员方而的决策

    B

    产品设计和工艺方面的战略决策

    C

    企业、车间及设备决策

    D

    生产与作业计划与控制战略决策


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    我国目前形成的高等教育管理模式是（ ）。

    A.集权模式
    B.集权与分权管理相结合的模式
    C.分权模式
    D.并重模式

    答案：B
    解析：
    我国目前的高等教育管理模式是“两级管理，以省级统筹为主”，也就是集权与分权相结合的模式。因此，答案为B。

  • 第14题：

    下列关于集权与分权相结合型财务管理体制的说法中，正确的有（　）。

    A.集权与分权相结合型财务管理体制，其实质就是集权下的分权
    B.集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权
    C.在集权与分权相结合型财务管理体制下，凡需要由企业总部决定的事项，在企业总部未明确答复前，各所属单位无权自行处置
    D.在制度上，企业内应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并根据自身的特点加以补充

    答案：A,B,D
    解析：
    为避免配合失误，明确责任，凡需要由企业总部决定的事项，在规定时间内，企业总部应明确答复，否则，各所属单位有权自行处置。

  • 第15题：

    某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合型财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该集权的有（ ）。

    A.融资权
    B.担保权
    C.收益分配权
    D.经营权

    答案：A,B,C
    解析：
    本题的主要考核点是集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容。采用集权与分权相结合型财务管理体制，企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支审批权。因此，选项A、B、C是正确的。

  • 第16题：

    由（）负责定价决策，公司总部既可对子公司的定价保持一定的控制，子公司又可有适当的自主权以保证其产品价格适应当地市场环境。

    • A、公司总部
    • B、东道国子公司
    • C、总部和子公司
    • D、以上三个都不对

    正确答案:C

  • 第17题：

    某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合型的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该分权的是（）。

    • A、财务机构设置权
    • B、固定资产购置权
    • C、收益分配权
    • D、人员管理权

    正确答案:D

  • 第18题：

    我国目前形成的高等教育管理模式是（）。

    • A、集权模式
    • B、集权与分权管理相结合的模式
    • C、分权模式
    • D、并重模式

    正确答案:B

  • 第19题：

    多选题
    集团企业的管理模式可以分为（）
    A

    集中管理模式

    B

    分权管理模式

    C

    分散经营管理模式

    D

    控制管理模式


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该集权的有（　　）。[2010年真题]
    A

    融资权

    B

    担保权

    C

    收益分配权

    D

    经营权


    正确答案： C,D
    解析：
    采用集权与分权相结合的财务管理体制，企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派，具体应：①集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；②分散经营自主权、人员管理权、业务定价权，费用开支审批权。

  • 第21题：

    单选题
    某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是（）。
    A

    集权型

    B

    分权型

    C

    集权与分权相结合型

    D

    集权与分权相制约型


    正确答案： A
    解析： 集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。集权与分权相结合型财务管理体制下，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

  • 第22题：

    多选题
    下列关于集权与分权相结合型财务管理体制的特点，说法正确的有（）。
    A

    对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权

    B

    各所属单位对日常经营活动具有较大的自主权

    C

    各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权

    D

    各所属单位执行企业总部的各项指令


    正确答案： B,D
    解析： 集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。集权与分权相结合型财务管理体制下企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

  • 第23题：

    单选题
    企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采用的财务管理体制是（）。
    A

    集权型

    B

    分权型

    C

    集权与分权相结合型

    D

    集权与分权相制约型


    正确答案： B
    解析： 集权与分权相结合型财务管理体制，其实质就是集权下的分权，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

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