参考答案和解析
正确答案:关怀维度代表领导者对员工之间以及领导者与追随者之间的关系、相互信任、尊重和友谊的关心,即领导者信任和尊重下属的观念程度。
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  • 第1题:

    高结构维度和高关怀维度的领导风格总能产生积极的效果。( )

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:错

  • 第2题:

    对领导行为的早期研究显示出( )。

    A.关怀维度
    B.结构维度
    C.调査维度
    D.沟通维度
    E.工作满意维度

    答案:A,B
    解析:
    对领导行为的早期研究显现出以下两个维度:①关怀维度,指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系;②结构维度,指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。

  • 第3题:

    对领导行为的早期研究显现出的维度有( )。
    A.关怀维度B.结构维度C.调查维度D.沟通维度E.工作满意维度


    答案:A,B
    解析:

  • 第4题:

    对领导行为的早期研究显示出()。

    A:关怀维度
    B:结构维度
    C:调查维度
    D:沟通维度
    E:工作满意维度

    答案:A,B
    解析:
    对领导行为的早期研究显现出以下两个维度:①关怀维度,指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系;②结构维度,指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。

  • 第5题:

    ()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。

    A:结构维度
    B:认可维度
    C:关怀维度
    D:尊重维度

    答案:A
    解析:
    结构维度指的是领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。这样的行为包括:向下属分派具体任务,规定工作绩效标准,强调工作期限,明确职责和关系,建立信息沟通的途径等。

  • 第6题:

    什么是结构维度?什么是关怀维度?


    正确答案: 结构维度指的是领导者为了实现组织目标而对自己与下属的角色进行界定和建构的程度。它包括在规划工作、工作关系和目标方面做出的努力。例如:高结构特点的领导者被他人描述为具有这些特点:“向小组成员分派具体工作”,“期望员工达到明确的绩效标准”,“强调工作的最后期限”。
    关怀维度指的是领导者尊重和关心下属的看法与情感、建立相互信任的工作关系的程度例如,高关怀特点的领导者对下属的生活、幸福、地位、满意度等问题十分关心。他们帮助下属解决个人问题;他们友善而平易近人;他们公平对待每一个下属。

  • 第7题:

    领导行为四分图的两个维度是关怀维度和()


    正确答案:定规维度

  • 第8题:

    领导者信任和尊重下属的观点和情感的程度叫()。

    • A、关怀维度
    • B、结构维度
    • C、高关怀维度
    • D、低关怀维度

    正确答案:A

  • 第9题:

    名词解释题
    人文关怀维度

    正确答案: 指领导者具有信任和尊重下属的看法与情感的这种关系程度。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    什么是结构维度?什么是关怀维度?

    正确答案: 结构维度指的是领导者为了实现组织目标而对自己与下属的角色进行界定和建构的程度。它包括在规划工作、工作关系和目标方面做出的努力。例如:高结构特点的领导者被他人描述为具有这些特点:“向小组成员分派具体工作”,“期望员工达到明确的绩效标准”,“强调工作的最后期限”。
    关怀维度指的是领导者尊重和关心下属的看法与情感、建立相互信任的工作关系的程度例如,高关怀特点的领导者对下属的生活、幸福、地位、满意度等问题十分关心。他们帮助下属解决个人问题;他们友善而平易近人;他们公平对待每一个下属。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    美国学者认为为达到组织目标,领导者界定和构造自己与下属的角色倾向程度叫()。
    A

    关怀维度

    B

    结构维度

    C

    高关怀维度

    D

    高结构维度


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    名词解释题
    关怀维度

    正确答案: 关怀维度代表领导者对员工之间以及领导者与追随者之间的关系、相互信任、尊重和友谊的关心,即领导者信任和尊重下属的观念程度。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    对领导行为的早期研究显示出( )。

    A.关怀维度

    B.结构维度

    C.调查维度

    D.沟通维度

    E.工作满意维度


    正确答案:AB
    对领导行为的早期研究显现出以下两个维度:①关怀维度,指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系;②结构维度,指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。

  • 第14题:

    ()指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。

    A 关怀维度
    B 结构维度
    C 调査维度
    D 沟通维度
    E 工作满意维度

    答案:B
    解析:
    对领导行为的早期研究显现出以下两个维度:①关怀维度,指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系;②结构维度,指领导者更愿意畀定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。

  • 第15题:

    ( )是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。

    A.结构维度
    B.认可维度
    C.关怀维度
    D.尊重维度

    答案:A
    解析:
    结构维度指的是领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。这样的行为包括向下属分派具体任务、规定工作绩效标准、强调工作期限、明确职责和关系、建立信息沟通的途径等。

  • 第16题:

    ()是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作系。

    A:关怀维度
    B:认可维度
    C:结构维度
    D:尊重维度

    答案:A
    解析:
    对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀的行为表现为:帮助下属解决个人问题,友善而平易近人,待人公平,十分关心下属的生活、健康、工作满意感等问题。

  • 第17题:

    领导行为四分图理论中,分析领导行为的两个维度是()。

    • A、关怀维度与体制维度
    • B、目标维度与体制维度
    • C、关怀维度与重视组织维度
    • D、体制维度与重视组织维度

    正确答案:C

  • 第18题:

    艾奥瓦大学对领导力的研究关注领导行为的两个维度,即定规维度和关怀维度。()


    正确答案:错误

  • 第19题:

    美国学者认为为达到组织目标,领导者界定和构造自己与下属的角色倾向程度叫()。

    • A、关怀维度
    • B、结构维度
    • C、高关怀维度
    • D、高结构维度

    正确答案:B

  • 第20题:

    人文关怀维度


    正确答案:指领导者具有信任和尊重下属的看法与情感的这种关系程度。

  • 第21题:

    单选题
    领导者信任和尊重下属的观点和情感的程度叫()。
    A

    关怀维度

    B

    结构维度

    C

    高关怀维度

    D

    低关怀维度


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    对领导行为的早期研究显示出(  )。
    A

    关怀维度

    B

    结构维度

    C

    调查维度

    D

    沟通维度

    E

    工作满意维度


    正确答案: B,D
    解析:
    对领导行为的早期研究显现出以下两个维度:①关怀维度,指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系;②结构维度,指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。

  • 第23题:

    单选题
    领导行为四分图理论中,分析领导行为的两个维度是()。
    A

    关怀维度与体制维度

    B

    目标维度与体制维度

    C

    关怀维度与重视组织维度

    D

    体制维度与重视组织维度


    正确答案: C
    解析: 暂无解析