当生产任务增加而各车间的生产能力又有剩余时，为达到总成本最低的目的，应将增产任务分配给单位成本最低的车间。

题目

当生产任务增加而各车间的生产能力又有剩余时，为达到总成本最低的目的，应将增产任务分配给单位成本最低的车间。

相似考题

1.关于平均总成本、边际成本和产量的关系，以下说法错误的是( )。A．当平均总成本随产量的增加而下降时，边际成本必定小于平均总成本B．当平均总成本随产量的增加而上升时，边际成本必定大于平均总成本C．当平均总成本与边际成本正好相等时，平均总成本处于最低点D．平均总成本曲线呈倒“U”形

2.某企业产品总成本报告期为116000元，比基期增长16%，单位成本综合指数为105%，则( )。A．总成本指数为116%B．产量增产了1.41%C．基期总成本为100000元D．单位成本上升使总成本增加94476元E．产量增产使总成本增加1355元

3.计划成本分配法的特点是( )。A、直接将辅助生产车间发生的费用分配给辅助生产车间以外的各个受益单位或产品B、辅助生产车间生产的产品或劳务按照计划单位成本计算、分配C、根据各辅助生产车间相互提供的产品或劳务的数量和成本分配率，在各辅助生产车间之间进行交互分配D、按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用

4.为各车间分配生产任务时必须与( )相平衡。A．生产能力B．营销能力C．储备能力D．创新能力

更多“当生产任务增加而各车间的生产能力又有剩余时，为达到总成本最低的目的，应将增产任务分配给单位成本最低的车间。”相关问题

  • 第1题：

    某机床生产企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关信息及数据如下表所示(单位：件)：

    在毛坯车间中，轴的出产量为( )件。

    A.900

    B.7640

    C.6440

    D.6140

    安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，不可以采用( )。A.滚动法

    B.累计编号法

    C.订货点法

    D.生产周期法

    在毛坯车间中，轴的投入量为( )件。A.150

    B.180

    C.6170

    D.1050

    若该企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。5月份装配车间应生产6000号，产品的平均日产量为500台，该产品在机械加工车间的出产提前期为10天，生产周期为10天，则机械加工车间5月份出产累计号是( )号。A.16000

    B.5000

    C.10000

    D.11000

    请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！


    问题 1 答案解析：D

    本题考查在制品定额法出产量的算法。毛坯车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额-期初预计库存半成品结存量)=6440+0+(900-1200)=6140(件)。



    问题 2 答案解析：AC
    本题考查安排车间生产任务的方法。安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有在制品定额法、累计编号法、生产周期法。

    问题 3 答案解析：C
    本题考查在制品定额法投入量算法。毛坯车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)=6140+0+(180-150)=6170(件)。

    问题 4 答案解析：D
    本题考查提前期法。机械加工车间出产累计号数=装配车间出产累计号+机械加工车间的出产提前期×装配车间平均日产量=6000+10×500=11000(号)。

  • 第2题：

    某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效工作时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
    该企业安排下年度的、季度生产任务应该依据（）制定。

    A、查定生产能力
    B、计划生产能力
    C、设计生产能力
    D、混合生产能力

    答案：B
    解析：
    本题考察第四章第一节生产能力下生产能力的种类知识点。企业在编制年度、季度计划时以计划生产能力为依据。

  • 第3题：

    共用题干
    某机床企业生产130型号机床，其年产量为10000台，每个机床需要型号为Cl-001的齿轮2个。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：

    为各车间分配生产任务时必须与()相平衡。
    A:生产能力
    B:营销能力
    C:储备能力
    D:创新能力

    答案：A
    解析：
    在制品定额法也称为连锁计算法，故选B选项。提前期法与累计编号法是同一种生产作业计划编制方法。安排车间生产任务的方法主要有在制品定额法、累计编号法、生产周期法。


    流水线之间的在制品有运输在制品、周转在制品和保险在制品之分。故选B、C、D选项。工艺在制品属于流水线内部的在制品，故A选项排除。


    为各车间分配生产任务时必须与生产能力相平衡，并且使各车间的任务在时间上和空间上相互协调，保证按时、按量、配套地完成生产任务。


    本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品数及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间起初在制品预计结存量）=30000+0+(4000-3200)=30800(台)。


    本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（车间间期末库存半成品定额-本车间期初在制品预计结存量）=30800+500+(4000-5800)=29500（个）。

  • 第4题：

    在将增产任务分配给车间时，应以（）为标准选择车间。

    • A、单位成本
    • B、单位变动成本
    • C、单位贡献毛益
    • D、单位机器工时贡献毛益

    正确答案:B

  • 第5题：

    当企业按照经济订货批量控制存货时，意味着（）

    • A、订货成本达到最低
    • B、储存成本达到最低
    • C、缺货成本达到最低
    • D、总成本达到最低

    正确答案:D

  • 第6题：

    生产任务单录入时，生产车间可以选择部门属性为（）的部门。

    • A、非车间
    • B、车间
    • C、无
    • D、以上选项都不正确

    正确答案:B

  • 第7题：

    安排车间生产任务应实现下列哪些要求？


    正确答案: （1）必须保证整个企业生产计划得以实现；
    （2）缩短生产周期和减少流动资金的占用量；
    （3）充分利用车间生产能力。

  • 第8题：

    单选题
    在将增产任务分配给车间时，应以（）为标准选择车间。
    A

    单位成本

    B

    单位变动成本

    C

    单位贡献毛益

    D

    单位机器工时贡献毛益


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，除了在制品定额法之外，还包括()。
    A

    滚动法

    B

    累计编号法

    C

    订货点法

    D

    生产周期法


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：该企业在编制企业年度计划时，应以()为依据。
    A

    设计生产能力

    B

    查定生产能力

    C

    计划生产能力

    D

    设备生产能力


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    净化车间主要生产任务：（）、（）。

    正确答案： 给电解槽供料,抽取电解厂房的烟气给予净化
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    当生产任务增加而各车间的生产能力又有剩余时，为达到总成本最低的目的，应将增产任务分配给单位成本最低的车间。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    车间的生产管理是根据企业的长期和短期奋斗目标，以及上级下达的生产任务，按计划安排生产，它的工作内容不包括()

    A.确定车间产值、产量等有关指标

    B、进行生产能力的平衡

    c、搞好车间的生产准备

    D、及时反映车间的产值、消耗等


    正确答案： D

  • 第14题：

    某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。

    该企业车工车间的年生产能力是()件。查看材料

    A.60000
    B.70000
    C.75000
    D.80000

    答案：C
    解析：
    本题考查年生产能力的计算。

  • 第15题：

    净化车间主要生产任务：（）、（）。


    正确答案:给电解槽供料；抽取电解厂房的烟气给予净化

  • 第16题：

    车间生产作业计划就是规定车间及其内部生产环节在单位时间内的生产任务计划。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    如果是（）车间，各车间里依次加工半成品的关系。分配各车间的生产任务，既要能够保证企业的商品生产任务按期、按量地完成，又要确保各个车间之间在生产期限和生产数量上的衔接协调。

    • A、对象专业化
    • B、工艺专业化
    • C、产品生产加工
    • D、装配

    正确答案:B

  • 第18题：

    以下对生产投料单的生产车间描述正确的是（）

    • A、手工录入
    • B、取对应生产任务单的生产车间
    • C、取生产任务单对应的入库单的部门
    • D、以上选项都不正确

    正确答案:B

  • 第19题：

    寻求在连续几个时间周期内使总成本降低到最低限度的订货批量的技术是（）。

    • A、最低单位成本法
    • B、最低总成本法
    • C、部分期间平衡法
    • D、最低时间成本法

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    当企业按照经济订货批量控制存货时，意味着（）
    A

    订货成本达到最低

    B

    储存成本达到最低

    C

    缺货成本达到最低

    D

    总成本达到最低


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    班组生产管理以（）目标为出发点，达到多方面的要求。
    A

    完成班组生产任务

    B

    企业生产经营管理

    C

    完成车间生产任务

    D

    超额完成生产任务


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    生产任务单录入时，生产车间可以选择部门属性为（）的部门。
    A

    非车间

    B

    车间

    C

    无

    D

    以上选项都不正确


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列关于边际成本与平均总成本关系的表述错误的是(　　)。
    A

    当平均总成本随产量的增加而下降时，边际成本必定小于平均总成本

    B

    当平均总成本随产量增加而上升时，边际成本必定大于平均总成本

    C

    当边际成本与平均总成本正好相等时，平均总成本处于最低点

    D

    当边际成本与平均总成本正好相等时，平均总成本处于最高点


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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