小刘所在的团队强调工作高于一切，要求成员能够迅速地应对变化，由此可见他所在组织的组织文化类型是（）。A、权力文化B、角色文化C、任务文化D、个人文化

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

组织文化中，任务文化的特点是（）。

• A、员工必须完全适应领导，根据领导的指示执行任务
• B、组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路
• C、工作高于一切，要求团队成员必须迅速应对变化的组织
• D、一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标

正确答案:C

第5题：

团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加，这体现了团队工作中（）的优势。

正确答案:协作

第6题：

小王和小刘是同一家公司的员工，小王在公司产品设计部门工作，小刘在销售部门工作，小王所在的部门与小刘所在的部门合作时，他们最希望得到的信息是（）。

• A、客户需求变化信息
• B、交货实时信息
• C、服务质量的变化信息
• D、新设备的生产要求信息

正确答案:A

第7题：

相对于个人来说，团队工作有很多优势，其中包括合理决策，关于合理决策的描述正确的是（）。

• A、能更好地应付变化
• B、不同成员互相配合完成工作
• C、能够安排团队成员做他们擅长的工作
• D、更多的人参与讨论并发表意见

正确答案:D

第8题：

在团队里，领导者让团队成员做他们擅长的工作，以充分发挥每个人的潜力，这属于团队工作优势中的（）。

• A、充分利用成员的技术和技能
• B、协作
• C、增加团队的使命感
• D、能够灵活地适应环境的变化

正确答案:A

第9题：

小冯所在的团队强调工作高于一切，要求成员能够迅速地应对变化，他所在组织的组织文化类型是（）

• A、权力文化
• B、角色文化
• C、任务文化
• D、个人文化

正确答案:C

第10题：

公司指派小刘给新员工进行工作指导，作为指导伙伴的小刘，不是必须具备的特点是（）。

• A、发生状况时不会慌张
• B、能够不厌其烦地重复某些信息
• C、真正喜欢团队工作
• D、工作绩效最高

正确答案:D

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

项目团队的一些成员已接受提前退休要求，项目经理首先应该（）

• A、修订工作分解结构
• B、招聘项目团队成员
• C、实施风险应对策略
• D、修订线性职责图表

正确答案:C

第16题：

团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加，这体现了团队工作优势中的（）。

• A、协作
• B、相互信任
• C、决策更合理
• D、适应性强

正确答案:A

第17题：

相对于个人来说，团队工作有很多优势，体现了“合理决策”这一优势的是（）。

• A、更多的人参与讨论并发表意见
• B、能更好地应付变化
• C、不同成员互相配合完成工作
• D、能够安排团队成员做他们擅长的工作

正确答案:A

第18题：

小刘所在的团队强调工作高于一切，要求成员能够迅速地应对变化，由此可见他所在组织的组织文化类型是（）。

• A、权力文化
• B、角色文化
• C、任务文化
• D、个人文化

正确答案:C

第19题：

管理者可以通过（）与所有的团队成员进行更亲密的接触，加强与营业人员之间的沟通与交流，更加直接、迅速地获取团队工作信息，了解整体运作情况。

正确答案:现场管理

第20题：

公司文化强调员工应该按照严格的流程进行操作，但小刘认为只要高效率地完成工作即可，面对这样的冲突，小刘的领导不应该采取的措施是（）。

• A、与小刘交流，倾听他的想法
• B、强调公司文化和集体意识
• C、辞退他
• D、确定团队有支持型的环境

正确答案:C

第21题：

团队建设中容易带来较大负面影响的价值导向有（）？

• A、过分强调“团队利益高于一切”
• B、过分强调“团队内部竞争”
• C、倡导一致的价值导向形成团队凝聚力
• D、A和B

正确答案:D

第22题：

第23题：

第24题：