目标管理的作用有哪些？
题目
目标管理的作用有哪些？
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
（一）提供参与管理的基点
一家典型的制造型企业，总经理会把他的年度经营目标分解到各个职能部门，其中包括生产部门、制造部门，车间主任在工作过程中，就要经常配合他的生产经理或制造部经理，进一步落实这些指标的开展，这就提供了一个参与管理的基点。
（二）兼顾组织目标及个人目标个人都生活和工作在集体中，既有组织目标，也会有个人目标。在一个组织之中，个人目标总是服从于组织目标的，但个人也必须在组织中成长，所以也要兼顾个人目标。
（三）强化个人能力的开发有了目标，不论是组织还是个人，都有强大的动力，人的潜力是无限的，所以在目标的驱使下，个人能力会得到更大程度的开发。
（四）能够产生激励作用目标提供动力，其动力的源泉就在于激励作用。一个恰到好处的目标不仅能很好地促进组织发展，也会给个人更充分的发展空间。
（五）评估组织与个人有了目标，也就有了评价组织和个人的指标。在评价组织和个人的工作业绩的各项因素中，目标是其核心指标，而且是可以量化的。目前几乎所有的企业都是以目标为导向来进行公司的各项考核的，所以目标对一个企业起着至关重要的作用。
一家典型的制造型企业，总经理会把他的年度经营目标分解到各个职能部门，其中包括生产部门、制造部门，车间主任在工作过程中，就要经常配合他的生产经理或制造部经理，进一步落实这些指标的开展，这就提供了一个参与管理的基点。
（二）兼顾组织目标及个人目标个人都生活和工作在集体中，既有组织目标，也会有个人目标。在一个组织之中，个人目标总是服从于组织目标的，但个人也必须在组织中成长，所以也要兼顾个人目标。
（三）强化个人能力的开发有了目标，不论是组织还是个人，都有强大的动力，人的潜力是无限的，所以在目标的驱使下，个人能力会得到更大程度的开发。
（四）能够产生激励作用目标提供动力，其动力的源泉就在于激励作用。一个恰到好处的目标不仅能很好地促进组织发展，也会给个人更充分的发展空间。
（五）评估组织与个人有了目标，也就有了评价组织和个人的指标。在评价组织和个人的工作业绩的各项因素中，目标是其核心指标，而且是可以量化的。目前几乎所有的企业都是以目标为导向来进行公司的各项考核的，所以目标对一个企业起着至关重要的作用。
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第1题：
实现目标管理的必备条件有哪些？答案：解析：1)要建立起符合需要的目标体系; 2)适度的授权; 3)必须提高各级管理人员的素质; 4)要建立必要的考核和奖惩制度; 5)在组织制度等方面与目标管理相适应。 -
第2题：
目标管理责任制有哪些奖惩措施？
正确答案: 社会治安治理管理责任制的奖惩措施主要有：
（一）奖励。就是对于实行社会治安综合治理目标管理考核评比优秀的单位和个人、给予精神或物质上的鼓励。主要有：
⒈授予“综合治理先进单位”、“综合治理先进个人”等荣誉称号，或记功、嘉奖，享受相应的先进工作者、劳模待遇。
⒉晋职晋级。推行社会治安综合治理目标管理责任制成绩显著的领导干部，按照中央五部门《关于实行社会治安综合治理领导责任制的若干规定》，可晋职晋级。
⒊物质奖励。
（二）惩罚。就是对于执行社会治安综合治理目标管理责任制不力、考评不合格的单位和个人，给予惩罚。
⒈取消荣誉称号，主要是县（市、区）乡镇、街道以及机关、团体、学校、企业、事业单位评选综合性的荣誉称号。
⒉否决党政主要领导、主管领导和治安责任人评先受奖、晋职晋级的资格。
⒊对党政主要领导、主管领导和直接责任人给予批评教育、通报警告或进行党纪、政纪处分。
⒋经济处罚。
⒌一些地区还对于考核不合格的单位实行整改通知、黄牌警告制度。 -
第3题：
德鲁克的目标管理理论有哪些基本内容？
正确答案: 其内容主要包括以下方面：
（1）组织中目标的性质：
①战略性目标；
②策略性目标；
③方案和任务。
（2）目标管理成功的先决条件：
①高层管理人员的积极参与；
②下级人员的参与；有充分的情报资料；
③对实现目标的手段有控制权；
④对为实现目标而勇于承担风险的组织成员予以激励和保护；
⑤相信广大组织成员的责任心和创造性。
（3）目标管理的三个阶段：
①制定目标；
②实现目标；
③对成果进行检查和评价。
-
第4题：
幼儿园实施目标管理有重要的意义和作用，目标引导行动指向特定的方向。整个管理工作必须以目标为出发点，以目标指导工作的发展方向。这是目标管理（）的体现。
- A、启动作用
- B、凝聚作用
- C、导向作用
- D、激励作用
正确答案:C -
第5题：
目标管理的主要特征有哪些？
正确答案:1.目标的整体性
2.目标的激励性
3.重视最终成果
4.应变性 -
第6题：
问答题在行政组织中进行目标管理的注意事项有哪些?正确答案：解析： -
第7题：
问答题德鲁克的目标管理理论有哪些基本内容？正确答案： 其内容主要包括以下方面：
（1）组织中目标的性质：
①战略性目标；
②策略性目标；
③方案和任务。
（2）目标管理成功的先决条件：
①高层管理人员的积极参与；
②下级人员的参与；有充分的情报资料；
③对实现目标的手段有控制权；
④对为实现目标而勇于承担风险的组织成员予以激励和保护；
⑤相信广大组织成员的责任心和创造性。
（3）目标管理的三个阶段：
①制定目标；
②实现目标；
③对成果进行检查和评价。
解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题什么是目标管理？把目标管理用于计划制度，有哪些思想需要明确与坚持？并说明之.正确答案： 目标管理是一种综合以工作为中心和以人为中心的管理方法，即上下级共同判定组织目标，共同实施目标的管理活动。目标管理用于计划制定，必须坚持做到各级人员均能参与目标的制定和执行，注意坚持自我控制、信息反馈，注重成果，不图虚名，不走过场。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题目标管理责任制有哪些形式？正确答案： 近年来，各地在实践中摸索总结出多种多样的社会治安综合治理目标管理责任制形式。主要有：
（一）领导责任制。这一类责任制明确了考核内容和指标，根据考核结果，把领导干部抓社会治安综合治理的能力和实绩与其晋级、奖惩直接挂钩。
（二）岗位治安责任制。这是根据岗位特点而制定一种保证岗位安全的责任制。如对门卫、保管员、出纳等一些人、财、物集中岗位的人，明确其责任，根据其履行职责的情况，实行奖惩。
（三）治安承包责任制。即为保证某一地区、部位、目标在一定时期内的安全，而与群防群治组织等（主要是治安联防队）签定治安承包协议，根据完成任务情况，落实治安责任人的报酬和奖惩措施。
（四）部门分工治安责任制。就是根据社会治安综合治理的总体目标和部门工作的特点，把社会治安综合治理的任务具体分解到有关部门，规定明确的职责，建立起各负其责、齐抓共管的责任制。
（五）党员联户治安责任制。这是在基层为了发挥党员的先锋模范作用，加强党员在维护治安中的责任而实行的一种治安责任制。解析： 暂无解析 -
第10题：
目标管理的特点有哪些？
与传统管理方法相比，目标管理具有这样的特点：
（1）目标管理运用系统论的思想，通过目标体系进行管理。目标管理理论把企业看作一个开放系统进行动态控制。通过目标的制定和分解，在企业内部建立起纵横交错的完整目标连锁体系。企业管理工作主要是协调各目标之间的关系，并考核监督目标的完成情况。
（2）充分发挥每一个职工的最大能力，实行最佳的自我控制。目标管理是一种民主的，强调职工自我管理的管理制度。目标管理的各个阶段都非常重视上下级之间的充分协调，让职工参与管理，实行管理的民主化。
（3）强调成果，实行能力至上。目标管理中，对目标要达到的标准，成果评定的方法都规定得非常具体，明确。按照成果优劣分成等级，反映到人事考核中，作为晋级，升职，加薪的依据。
略 -
第11题：
目标管理责任制有哪些形式？
正确答案: 近年来，各地在实践中摸索总结出多种多样的社会治安综合治理目标管理责任制形式。主要有：
（一）领导责任制。这一类责任制明确了考核内容和指标，根据考核结果，把领导干部抓社会治安综合治理的能力和实绩与其晋级、奖惩直接挂钩。
（二）岗位治安责任制。这是根据岗位特点而制定一种保证岗位安全的责任制。如对门卫、保管员、出纳等一些人、财、物集中岗位的人，明确其责任，根据其履行职责的情况，实行奖惩。
（三）治安承包责任制。即为保证某一地区、部位、目标在一定时期内的安全，而与群防群治组织等（主要是治安联防队）签定治安承包协议，根据完成任务情况，落实治安责任人的报酬和奖惩措施。
（四）部门分工治安责任制。就是根据社会治安综合治理的总体目标和部门工作的特点，把社会治安综合治理的任务具体分解到有关部门，规定明确的职责，建立起各负其责、齐抓共管的责任制。
（五）党员联户治安责任制。这是在基层为了发挥党员的先锋模范作用，加强党员在维护治安中的责任而实行的一种治安责任制。 -
第12题：
幼儿园目标管理的意义和作用有（）。
- A、评价作用
- B、导向作用
- C、凝聚作用
- D、激励作用
- E、衡量作用
正确答案:B,C,D,E -
第13题：
目标管理方法在政府部门应用的局限性有哪些？
正确答案:（1）政府部门所具有的政治属性使得政府部门目标含糊不清。
（2）政府部门对程序的遵从甚于结果。
（3）政府部门工作绩效的可衡量性差。
（4）不能依据目标的完成情况采取相应的奖惩措施。
（5）环境的不确定性使得不容易确定未来的组织目标。
（6）目标的制定趋于短期考虑而忽视了长远目标。
（7）过分强调少数目标的实现导致政府部门的协调配合比较差。 -
第14题：
目标管理有哪些优缺点？
正确答案:目标管理的优越性体现在以下方面：
（1）能有效地提高管理的效率。
（2）能有助于企业组织机构的改革。
（3）能有效地激励职工完成企业目标。
（4）能实行有效的监督与控制，减少无效劳动。
目标管理的缺陷体现在以下方面：
（1）目标制定较为困难。
（2）目标制定与分解中的职工参与费时、费力。
（3）目标成果的考核与奖惩标准很难统一。 -
第15题：
问答题目标管理方法的特征有哪些？正确答案： 目标管理的实质是员工参与制定目标，实现自我管理、自我控制。建立具体、可衡量的目标体系，实现对员工行为的引导、激励与控制的有机统一。通常要求有相应的组织文化的支持，但目标管理方法耗时长，从而削弱了组织效率，而且适用领域有限。解析： 暂无解析 -
第16题：
多选题幼儿园目标管理的意义和作用有（）。A评价作用
B导向作用
C凝聚作用
D激励作用
E衡量作用
正确答案： A,E解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题目标管理的作用有哪些？正确答案： （一）提供参与管理的基点
一家典型的制造型企业，总经理会把他的年度经营目标分解到各个职能部门，其中包括生产部门、制造部门，车间主任在工作过程中，就要经常配合他的生产经理或制造部经理，进一步落实这些指标的开展，这就提供了一个参与管理的基点。
（二）兼顾组织目标及个人目标个人都生活和工作在集体中，既有组织目标，也会有个人目标。在一个组织之中，个人目标总是服从于组织目标的，但个人也必须在组织中成长，所以也要兼顾个人目标。
（三）强化个人能力的开发有了目标，不论是组织还是个人，都有强大的动力，人的潜力是无限的，所以在目标的驱使下，个人能力会得到更大程度的开发。
（四）能够产生激励作用目标提供动力，其动力的源泉就在于激励作用。一个恰到好处的目标不仅能很好地促进组织发展，也会给个人更充分的发展空间。
（五）评估组织与个人有了目标，也就有了评价组织和个人的指标。在评价组织和个人的工作业绩的各项因素中，目标是其核心指标，而且是可以量化的。目前几乎所有的企业都是以目标为导向来进行公司的各项考核的，所以目标对一个企业起着至关重要的作用。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题目标管理责任制有哪些奖惩措施？正确答案： 社会治安治理管理责任制的奖惩措施主要有：
（一）奖励。就是对于实行社会治安综合治理目标管理考核评比优秀的单位和个人、给予精神或物质上的鼓励。主要有：
⒈授予“综合治理先进单位”、“综合治理先进个人”等荣誉称号，或记功、嘉奖，享受相应的先进工作者、劳模待遇。
⒉晋职晋级。推行社会治安综合治理目标管理责任制成绩显著的领导干部，按照中央五部门《关于实行社会治安综合治理领导责任制的若干规定》，可晋职晋级。
⒊物质奖励。
（二）惩罚。就是对于执行社会治安综合治理目标管理责任制不力、考评不合格的单位和个人，给予惩罚。
⒈取消荣誉称号，主要是县（市、区）乡镇、街道以及机关、团体、学校、企业、事业单位评选综合性的荣誉称号。
⒉否决党政主要领导、主管领导和治安责任人评先受奖、晋职晋级的资格。
⒊对党政主要领导、主管领导和直接责任人给予批评教育、通报警告或进行党纪、政纪处分。
⒋经济处罚。
⒌一些地区还对于考核不合格的单位实行整改通知、黄牌警告制度。解析： 暂无解析