针对有能力但谨慎的执行者，管理者应该采取的领导模式是（）A、教练型领导模式B、授权型领导模式C、支持型领导模式D、指令型领导模式

题目

针对有能力但谨慎的执行者，管理者应该采取的领导模式是（）

  • A、教练型领导模式
  • B、授权型领导模式
  • C、支持型领导模式
  • D、指令型领导模式
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1.在员工“有能力但谨慎执行”阶段,管理者应该采取的正确指导方式是:()。A.提供倾诉的渠道B.放手把任务交给他做C.表现出极大的宽容D.向他们提供明确的目标与标准

2.管理者必须是一位优秀的()和()A、组织者B、协调者C、领导者D、执行者

3.以下管理者与领导者的区别阐述正确的是()A、领导者可以没有追随者但一定要有组织，管理者可以没有组织但一定要有追随者B、管理者的实质是管理者和追随者的相互界定C、领导者可由群体，社会自发产生，可由选举或组织任命D、管理者都能成为领导者

4.关于“领导者”与“管理者”之间的关系说法正确的一项是（ ）。A．所有领导者都是管理者，但管理者不全是领导者B．所有管理者都是领导者，但领导者不全是管理者C．即使不是管理者也有可能是一位领导者D．管理者就是所谓的领导者

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  • 第1题：

    作为优秀的人力资源管理者，应该具备哪些方面的特征（ ）。

    A．精湛的专业技术能力

    B．高超的领导能力

    C．领导变革的能力

    D．熟悉的业务知识


    正确答案：AD

  • 第2题：

    员工的发展一般分为四个阶段，依次是（）

    • A、憧憬幻灭的学习者、有能力但谨慎的执行者、热情高涨的初学者、独立自主的完成者
    • B、热情高涨的初学者、独立自主的完成者、憧憬幻灭的学习者、有能力但谨慎的执行者
    • C、热情高涨的初学者、憧憬幻灭的学习者、有能力但谨慎的执行者、独立自主的完成者
    • D、热情高涨的初学者、憧憬幻灭的学习者、独立自主的完成者、有能力但谨慎的执行者

    正确答案:C

  • 第3题：

    部门管理者是绩效管理的（）

    • A、第一执行者
    • B、被动执行者
    • C、绊脚石
    • D、协助执行者

    正确答案:A

  • 第4题：

    （）是导活动中的重要因素，是社会组织顺利展开组织运作的重要条件

    • A、领导者
    • B、管理者
    • C、执行者
    • D、计划者

    正确答案:A

  • 第5题：

    在某一产业市场上，由对市场条件的变化更具有敏感性和预测能力的企业首先改变价格，其他企业则跟随这个企业采取相应的行动是属于（）定价模式.

    • A、主导企业领导定价模式
    • B、串谋领导定价模式
    • C、晴雨表式领导定价模式
    • D、合谋定价模式

    正确答案:C

  • 第6题：

    当员工有完成工作的意愿但缺乏能力时，领导者应采取的领导方式为（）。

    • A、参与式
    • B、推销式
    • C、授权式
    • D、吩咐式

    正确答案:B

  • 第7题：

    单选题
    （）通过做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标。
    A

    领导者

    B

    管理者

    C

    执行者

    D

    计划者


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    针对有能力但谨慎的执行者，管理者应该采取的领导模式是（）
    A

    教练型领导模式

    B

    授权型领导模式

    C

    支持型领导模式

    D

    指令型领导模式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    更多关注环境、谋求机遇、推动变革，具备战略能力的管理者是（）
    A

    高层管理者

    B

    中层管理者

    C

    基层管理者

    D

    执行者


    正确答案： B
    解析： 高层管理者需把握大局。

  • 第10题：

    单选题
    员工的发展一般分为四个阶段，依次是（）
    A

    憧憬幻灭的学习者、有能力但谨慎的执行者、热情高涨的初学者、独立自主的完成者

    B

    热情高涨的初学者、独立自主的完成者、憧憬幻灭的学习者、有能力但谨慎的执行者

    C

    热情高涨的初学者、憧憬幻灭的学习者、有能力但谨慎的执行者、独立自主的完成者

    D

    热情高涨的初学者、憧憬幻灭的学习者、独立自主的完成者、有能力但谨慎的执行者


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    执行者分为三个层次，分别是（）
    A

    最高执行者，中层执行者，现场执行者

    B

    决策领导者，事务管理者，操作者

    C

    最高执行者，中层执行者，基础执行者

    D

    最高执行者，中层执行者，基础执行者


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    当管理者与职员关系十分密切，而且职员完全可以胜任工作，可以放心地让他们干下去，这时，管理者应该选择的领导模式是（）
    A

    命令式

    B

    指导式

    C

    扶持式

    D

    委托式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    质量管理是各级管理者的职责，但必须由最高管理者领导


    正确答案:正确

  • 第14题：

    更多关注环境、谋求机遇、推动变革，具备战略能力的管理者是（）

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、执行者

    正确答案:A

  • 第15题：

    （）通过做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标。

    • A、领导者
    • B、管理者
    • C、执行者
    • D、计划者

    正确答案:B

  • 第16题：

    执行者分为三个层次，分别是（）

    • A、最高执行者，中层执行者，现场执行者
    • B、决策领导者，事务管理者，操作者
    • C、最高执行者，中层执行者，基础执行者
    • D、最高执行者，中层执行者，基础执行者

    正确答案:D

  • 第17题：

    当外部利益相关群体比较关键、环境不确定性卫较高时，（）

    • A、管理者应该与利益相关群体建立伙伴关系
    • B、管理者应该购买公司股票
    • C、管理者应该采取跨域管理
    • D、管理者应该使用独裁的领导方式

    正确答案:A

  • 第18题：

    当管理者与职员关系十分密切，而且职员完全可以胜任工作，可以放心地让他们干下去，这时，管理者应该选择的领导模式是（）

    • A、命令式
    • B、指导式
    • C、扶持式
    • D、委托式

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    执行者分成三个层次，分别是（）
    A

    最高执行者、中层执行者和现场执行者

    B

    决策领导者、事务管理者和操作者

    C

    最高执行者、中层执行者和基层执行者

    D

    上层执行者、中层执行者和下层执行者


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    哪一项不是管理者与执行者工作的区别？（）
    A

    作为执行者不能控制自己的工作绩效，作为管理者完全可以控制自己的工作绩效

    B

    执行者是在“做”工作，而管理者则是不确定地“监督”工作

    C

    执行者主要是运用技能，而管理者要注重人和管理技能

    D

    执行者是接受委派的任务，管理者则是给别人委派任务


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    当员工有完成工作的意愿但缺乏能力时，领导者应采取的领导方式为（）。
    A

    参与式

    B

    推销式

    C

    授权式

    D

    吩咐式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在组织中行使管理职能、通过协调他人的活动以实现组织目标的人是    (    )
    A

    管理者

    B

    执行者

    C

    领导者

    D

    实施者


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    部门管理者是绩效管理的（）
    A

    第一执行者

    B

    被动执行者

    C

    绊脚石

    D

    协助执行者


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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