建筑工程管理模式是业主任命的CM公司经理与（）等的关系是业务上的管理与协调关系。A、施工B、设计C、设备供应D、安装E、运输

题目

建筑工程管理模式是业主任命的CM公司经理与（）等的关系是业务上的管理与协调关系。

  • A、施工
  • B、设计
  • C、设备供应
  • D、安装
  • E、运输
相似考题

1.CM模式即建设工程管理模式，是近年来在国外广泛流的一种管理模式。这种模式对过去那种设计图纸全部完成之后才进行招标的传统模式做了改进，采取阶段性发包方式。其特点有( )。A．由业主和业主委托的CM经理与设计师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计、制造、安装和调试，CM经理对设计的管理是起协调作用B．CM经理负责工程的监督、协调及管理工作，在设备的制造、安装和调试过程中的主要任务是定期与承包商会晤，对成本、质量和进度进行监督，并预测和监控成本和进度的变化C．这种模式可避免设计与采购、制造、安装和调试的矛盾，可将设备设计、采购、制造、安装和调试更为紧密地结合在一起，发挥综合优势，从而使业主能够得到高质量的设备工程项目D．由一个项目公司发起并提出项目，由政府部门授予该项目公司以特许权，由其负责项目的筹资、设计、建设及项目投产后一段时间的运营，在特许权期满后，该公司将项目资产无偿移交给政府部门E．CM模式的最大优点是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期，节约建设投资，减少投资风险，可以比较早地取得收益

2.CM模式即建设工程管理模式,是近年来在国外广泛流行的一种管理模式。下列不是其特点的是( )。A．由业主和业主委托的CM经理与设计师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计、制造、安装和调试,CM经理对设计的管理起协调作用B．CM经理在设备的制造、安装和调试过程中的主要任务是定期与承包商会晤,对成本、质量和进度进行监督,并预测和监控成本和进度的变化C．缩短工程从规划、设计到竣工的周期,节约建设投资、减少投资风险,可以较早地取得收益D．政府部门作为项目最终所有者,却不需要直接投资与融资,不承担项目的债务风险,同时项目多由专门的项目公司进行筹资、建设、经营,可大大提高项目建设与经营管理的效率

3.监理项目部与设计项目部是()关系，重点关注并协助业主协调设计图纸提交进度满足工程建设的需要。在施工阶段及时提出所发现的设计问题，并监督落实。A.管理协调B.监理与被监理C.上级与下级D.平行关系

4.在 CM 管理模式中,业主任命的 CM 经理与各个施工、设计、设备供应商之间是合同关系。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D,E
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  • 第1题：

    关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有( )。

    A．业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成

    B．设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系

    C．各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系

    D．设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理

    E．设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径


    正确答案：ABCD

  • 第2题：

    建造管理模式的特点包括()。

    A、建造管理模式的技术基础是快速路径法
    B、由业主及业主委托的CM经理与建筑师组成一个联合小组，共同组织和管理项目建造期的规划、设计和施工
    C、业主与各个设计、施工承包商、设备供应商、安装单位等签订合同，是咨询合同关系
    D、CM模式下的合同方式多为接续发包，管理协调简单
    E、CM模式下，管理造成的损失与收益由业主直接承担或享有

    答案：A,B,E
    解析：
    C项，业主与CM经理、建筑师之间则是咨询合同关系，业主任命的CM经理与各个施工、设计、设备供应、安装等承包商之间则只是业务上的管理和协调关系；D项，CM模式下的合同方式多为平行发包，管理协调困难，对CM经理（项目管理部）的管理协调能力有很高的要求，往往均由具有相当管理水平的专业工程顾问公司派出CM经理（项目管理部）来担任。

  • 第3题：

    协调是建设监理能否成功的关键。其中外部的协调包括（）。

    A、与业主没有合同关系的人员协调
    B、项目系统内部关系的协调
    C、项目系统组织关系的协调
    D、与业主有合同关系的设计单位的协调
    E、与业主没有合同关系的社会团体的协调

    答案：A,D,E
    解析：
    本题考查的是建设监理制度。选项B、C错误，属于内部协调。内部的协调主要是项目系统内部人员、组织关系、各种需求关系的协调。

  • 第4题：

    施工阶段需要协调的内容较多，主要包括协调（）。

    • A、材料和设备供应与施工
    • B、设计与施工
    • C、总包总与分包商
    • D、与政府有关管理部门
    • E、与建设单位的关系

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    下列关于建造管理模式(CM)的说法中，错误的是（）。

    • A、建造管理模式将全部工程按专业划分为若干子项工程，对子项工程采取依次性发包
    • B、由业主及业主委托的CM经理与建筑师组成一个联合小组，共同组织和管理项目建造期的规划、设计和施工
    • C、CN经理在工程设计阶段就参与项目的管理
    • D、在施工阶段CM经理负责工程施工的管理工作，现场监理工作由监理单位承担

    正确答案:D

  • 第6题：

    工程项目管理模式中的混合式的管理模式是指CM单位接受业主的委托进行整个工程的施工管理，协调设计单位与施工承包商的关系，保证在工程中设计和施工协调。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    监理项目部与设计项目部是（）关系，重点关注并协助业主协调设计图纸提交进度满足工程建设的需要。在施工阶段及时提出所发现的设计问题，并监督落实。

    • A、管理协调
    • B、监理与被监理
    • C、上级与下级
    • D、平行关系

    正确答案:A

  • 第8题：

    多选题
    施工阶段需要协调的内容较多，主要包括协调（）。
    A

    材料和设备供应与施工

    B

    设计与施工

    C

    总包总与分包商

    D

    与政府有关管理部门

    E

    与建设单位的关系


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    施工项目经理部的近外层关系包括（）。
    A

    与设计单位的关系

    B

    与公用部门有关单位的关系

    C

    与政府的关系

    D

    与社会的关系

    E

    与供应人的关系


    正确答案： C,E
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    建设活动中的行政管理关系是国家及其建设行政主管部门与建设单位、设计单位、施工单位、材料和设备的生产供应单位及监理单位之间的（）关系。
    A

    监理与被监理

    B

    管理与被管理

    C

    监管与被监管

    D

    协调与被协调


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    促进管理班子与监理单位、设计单位、供应商、公用部门等之间关系的协调，称为（）。
    A

    近外层关系的协调

    B

    远外层关系的协调

    C

    内部关系的协调

    D

    其他


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于建造管理模式(CM)的说法中，错误的是（）。
    A

    建造管理模式将全部工程按专业划分为若干子项工程，对子项工程采取依次性发包

    B

    由业主及业主委托的CM经理与建筑师组成一个联合小组，共同组织和管理项目建造期的规划、设计和施工

    C

    CN经理在工程设计阶段就参与项目的管理

    D

    在施工阶段CM经理负责工程施工的管理工作，现场监理工作由监理单位承担


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于委托代理式管理模式的说法，正确的是()。

    A、应用局限性较大，一般不被业主接受
    B、项目管理公司与业主的关系是委托代理关系
    C、由施工总承包承担绝大部分甚至全部的建造管理(CM)工作
    D、重大事项的决策由项目管理公司掌握

    答案：B
    解析：
    本题的考点为委托代理式管理模式。委托代理式管理模式广泛应用于国内各类工程建设项目，为很多业主单位所接受。项目管理公司与业主的关系是委托代理关系。项目管理公司承担了相当部分重要专业分包工程的建造管理(CM)工作，而并非像传统工程管理模式(DBB)那样由施工总承包承担绝大部分甚至全部的建造管理(CM)工作。项目管理公司虽然承担了业主单位大部分的具体管理工作，但重大事项的决策仍由业主单位掌握。

  • 第14题：

    建造管理模式的特点有()。

    A、技术基础是线性顺序法
    B、CM经理在工程设计阶段就参与项目的管理
    C、业主与CM经理、建筑师之间是咨询合同关系
    D、可以缩短工程从设计到竣工的周期
    E、在施工阶段CM经理负责工程施工的监督、协调及管理工作

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题的考点为建造管理模式的特点。建造管理模式的特点有：(1)技术基础是快速路径法。(2)由业主及业主委托的CM经理与建筑师组成一个联合小组，共同组织和管理项目建造期的规划、设计和施工。(3)CM经理在工程设计阶段就参与项目的管理。(4)在施工阶段CM经理负责工程施工的监督、协调及管理工作，主要任务是定期与各个设计与施工承包商沟通，对成本，质量和进度进行监督，预测和监控成本与进度的变化。(5)业主与各个设计、施工承包商、设备供应商、安装单位等签订合同，是承包合同关系；业主与CM经理、建筑师之间则是咨询合同关系；而业主任命的CM经理与各个施工、设计、设备供应、安装等承包商之间则只是业务上的管理和协调关系。(6)CM模式的最大优点是可以缩短工程从设计到竣工的周期。(7)CM模式下的合同方式多为平行发包。(8)在国外，业主采用建造管理(CM)模式取代传统管理(DBB)模式，一方面使建造管理(CM)工作的承担人由施工总承包转移为业主聘用的CM经理（项目管理公司），同时使部分管理风险的承担人由施工总承包转移为业主自身，而管理造成的损失与收益亦将由业主直接承担或享有。

  • 第15题：

    工程设计进度的协调与管理措施包括（　）。

    • A、协调各设计单位(包括其他勘察、设计、科研等单位)和专业的工作
    • B、加强内部协调工作
    • C、加强与外部的协调工作
    • D、协调设计与设备生产商的关系
    • E、协调设计与设备供应商的关系

    正确答案:A,C,E

  • 第16题：

    建设活动中的行政管理关系是国家及其建设行政主管部门与建设单位、设计单位、施工单位、材料和设备的生产供应单位及监理单位之间的（）关系。

    • A、监理与被监理
    • B、管理与被管理
    • C、监管与被监管
    • D、协调与被协调

    正确答案:B

  • 第17题：

    设计--管理模式的实施形式包括（）。

    • A、业主与单项工程施工单位签订合同
    • B、业主与设计--管理公司和施工总承包商分别签订合同
    • C、由设计--管理公司负责设计并对项目实施进行管理
    • D、设计--管理公司与施工总承包商签订合同
    • E、业主与供应商签订合同

    正确答案:B,C

  • 第18题：

    促进管理班子与监理单位、设计单位、供应商、公用部门等之间关系的协调，称为（）。

    • A、近外层关系的协调
    • B、远外层关系的协调
    • C、内部关系的协调
    • D、其他

    正确答案:A

  • 第19题：

    多选题
    工程设计进度的协调与管理措施包括（　）。
    A

    协调各设计单位(包括其他勘察、设计、科研等单位)和专业的工作

    B

    加强内部协调工作

    C

    加强与外部的协调工作

    D

    协调设计与设备生产商的关系

    E

    协调设计与设备供应商的关系


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    协调是建设监理能否成功的关键。其中外部的协调包括（ ）。
    A

    与业主没有合同关系的人员协调

    B

    项目系统内部关系的协调

    C

    项目系统组织关系的协调

    D

    与业主有合同关系的设计单位的协调

    E

    与业主没有合同关系的社会团体的协调


    正确答案： E,A
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    建筑工程管理模式是业主任命的CM公司经理与（）等的关系是业务上的管理与协调关系。
    A

    施工

    B

    设计

    C

    设备供应

    D

    安装

    E

    运输


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    工程项目管理模式中的混合式的管理模式是指CM单位接受业主的委托进行整个工程的施工管理，协调设计单位与施工承包商的关系，保证在工程中设计和施工协调。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目组织协调内容之一，组织机构协调包括（）。
    A

    施工项目组织内部的人际关系

    B

    施工项目组织与关联单位的人际关系

    C

    协调企业物资供应部门与项目经理部之间的关系

    D

    项目经理部与企业管理层及劳务作业之间的关系


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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