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  • 第1题:

    在产品设计开发阶段,企业通常可以采用( )的方法来提高设计开发的质量并 缩短开发周期。
    A.对供应商的样件进行严格检验 B.对供应商进行过程能力分析
    C.邀请供应商参与早期的设计开发 D.审核供应商的质量管理体系


    答案:C
    解析:

  • 第2题:

    下面哪个是指把一或更多的选定的资源和公司的产品设计团队一起加入新产品开发的过程()

    • A、采购早期参与
    • B、供应商早期参与
    • C、价值分析
    • D、价值工程

    正确答案:B

  • 第3题:

    以下各项中,哪项是早期供应商参与活动中由于供应管理部门和供应商之间的交流而带来的最重要的好处()

    • A、向供应商传达创新观点
    • B、新产品和新流程的设计
    • C、得到有竞争力的价格
    • D、增强买方/供应商的关系

    正确答案:C

  • 第4题:

    ()不适合采用竞争性报价确定采购价格。

    • A、有足够多的合格供应商
    • B、供应商清楚采购细节和要求,有能力准确估计生产所需成本
    • C、买方要求供应商早期参与
    • D、买方没有优先供应商

    正确答案:C

  • 第5题:

    让供应商参与早期研发有以下哪些优势()

    • A、缩短产品开发周期
    • B、有效降低开发成本
    • C、改进和提高产品质量
    • D、早期介入的供应商更专业可靠
    • E、大大提高研发的有效性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题:

    下面情况不适合采用竞争性报价确定采购价格的是()。

    • A、有足够多的合格供应商;
    • B、供应商清楚采购细节和要求,有能力准确估计生产所需成本;
    • C、买方要求供应商早期参与;
    • D、买方没有优先供应商。

    正确答案:C

  • 第7题:

    供应商参与创新意义有哪些?


    正确答案: 供应商参与创新是指在产品开始的概念阶段或者设计阶段就让供应商参与进去,从制造商产品开发过程的始端一直持续到新产品的商业化。它主要包括产品开发和改造、工艺开发和改进以及服务创新等。基于资源的战略观认为,在经济全球化和技术进步日新月异的今天,企业由于自身资源和能力的限制,仅仅依靠自己的力量是远远不够的,必须有效利用外部的力量。
    其中充分利用供应商的专业知识、技术与技能来缩短自己的产品开发周期和更快地推出高质量产品以满足顾客的需求,是一条行之有效的战略举措。有关机构对《财富》前1000家公司的大量研究表明,在新产品推介过程中,越早让供应商参与其中,整个项目所节省的奖金也就越多。因此,一些公司积极寻求机会,与其供应商建立合作关系,共享计划、产品设计和规范信息,以及动作方式上的改进。只要有利,就采取外包的方式。这样的公司已经取得了明显的竞争优势。

  • 第8题:

    单选题
    以下各项中,提高小型少数民族供应商参与的最有效的办法是应用()
    A

    互惠

    B

    早期供应商参与(ESI)

    C

    反向营销

    D

    与供应商结成合作伙伴关系


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    在产品设计开发阶段,企业通常可以采用(  )的方法来提高设计开发的质量并缩短开发周期。[2006年真题]
    A

    对供应商的样件进行严格检验

    B

    对供应商进行过程能力分析

    C

    邀请供应商参与早期的设计开发

    D

    审核供应商的质量管理体系


    正确答案: A
    解析: 在产品设计开发阶段,企业邀请供应商参与产品的早期设计与开发,鼓励供应商提出降低成本、改善性能、提高产品质量和可靠性、改善可加工性的意见。

  • 第10题:

    单选题
    下面情况中不适合采用竞争性报价的是()。
    A

    采购量足够大

    B

    有足够多的合格竞争者

    C

    买方要求供应商早期参与

    D

    买方没有优先考虑的供应商


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    合作伙伴关系模式是一种互利共赢的关系,有()特征。
    A

    制造商同时向多家供应商购货,通过供应商之间的竞争获得价格好处

    B

    制造商与供应商的信息交流少

    C

    供应商参与制造商的早期新产品开发

    D

    长期的稳定的紧密合作取代短期的合同


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下面哪个是指把一或更多的选定的资源和公司的产品设计团队一起加入新产品开发的过程()
    A

    采购早期参与

    B

    供应商早期参与

    C

    价值分析

    D

    价值工程


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    降低采购成本的最高境界是()

    • A、通过谈判降低采购成本
    • B、通过价格折扣降低采购成本
    • C、通过供应商早期参与产品开发降低成本
    • D、通过招标的方式降低成本

    正确答案:C

  • 第14题:

    供应管理以下哪两种方式对组织的弹性和质量做出贡献?() Ⅰ促进供应商早期参与, Ⅱ确保准确的规范, Ⅲ关注供应商价格, Ⅳ加大供应库

    • A、Ⅰ和Ⅱ
    • B、Ⅰ和Ⅳ
    • C、Ⅱ和Ⅲ
    • D、Ⅲ和Ⅳ

    正确答案:A

  • 第15题:

    以下各项中,提高小型少数民族供应商参与的最有效的办法是应用()

    • A、互惠
    • B、早期供应商参与(ESI)
    • C、反向营销
    • D、与供应商结成合作伙伴关系

    正确答案:C

  • 第16题:

    定价是采购的重要环节,常见的竞争性报价适用于()。

    • A、买方没有优先考虑的供应商
    • B、不能确定供应风险和成本
    • C、买方要求供应商早期参与
    • D、供应商需要时间开发商品

    正确答案:A

  • 第17题:

    供应商早期参与的目的是什么,怎样将其与跨部门团队协调配合。


    正确答案: 1、在采购过程的早期,影响价值的机会比后期大许多,供应商的早期参与将大大改善工艺,设计,价值分析等活动,有利于缩短开发周期,降低成本,提高竞争力。
    2、供求双方联合召开高级主管会议,共同分析业务前景,制定业务发展方向,结合供应商和采购商的情况做出对双方都有利的方案。

  • 第18题:

    企业一旦做出供应商评选的决定后,评选小组应与初步选定的供应商取得联系,为了更好地选择供应商,参与评选的供应商应尽量的多。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    不适合采用竞争性报价确定采购价格的是()。

    • A、有足够多的合格供应商
    • B、供应商清楚采购细节和要求,有能力准确估计生产所需成本
    • C、买方要求供应商早期参与
    • D、买方没有优先供应商

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    供应管理以下哪两种方式对组织的弹性和质量做出贡献?() Ⅰ促进供应商早期参与, Ⅱ确保准确的规范, Ⅲ关注供应商价格, Ⅳ加大供应库
    A

    Ⅰ和Ⅱ

    B

    Ⅰ和Ⅳ

    C

    Ⅱ和Ⅲ

    D

    Ⅲ和Ⅳ


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    让供应商参与早期研发有以下哪些优势()
    A

    缩短产品开发周期

    B

    有效降低开发成本

    C

    改进和提高产品质量

    D

    早期介入的供应商更专业可靠

    E

    大大提高研发的有效性


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    名词解释题
    早期供应商参与

    正确答案: 就是指在产品设计初期,应选择具有伙伴关系的供应商参与新产品开发小组。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    制造商与供应商合作伙伴关系的主要特征表现为(  )。[2010年真题]
    A

    制造商通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制

    B

    制造商对供应商进行技术保密

    C

    短期的合同为主

    D

    供应商参与制造商的新产品早期开发


    正确答案: B
    解析: 合作伙伴关系模式是一种互利共赢的关系,强调在合作的供应商和制造商之间共同分享信息,通过合作和协商协调相互的行为,达到互利共赢的目的。这种关系模式的特征有:①制造商对供应商给予技术支持,帮助供应商降低成本、改进质量、缩短产品开发周期;②供应商参与制造商的新产品的早期开发;③通过建立相互信任的关系提高效率,降低交易成本;④长期稳定的紧密合作取代短期的合同;⑤较多的信息交流与信息共享;⑥共享因质量提升、成本下降带来的收益。