参考答案和解析
正确答案: (1)专业化分工原则
(2)统一指挥原则
(3)控制幅度原则
(4)权责对等原则
(5)柔性经济原则
更多“试述项目组织设计的主要原则。”相关问题
  • 第1题:

    试述美国宪法的主要原则。


    参考答案:

    1)分权原则2)制衡原则3)限权政府原则


  • 第2题:

    (2009年真题)在工程项目的组织设计中,首先强调组织整体设计目标的实现,然后进行分工,设立相应的组织单元,最后进行综合协调,这主要体现了组织设计的( )。

    A.最佳幅度与层次原则
    B.目标导向原则
    C.整分合原则
    D.“封闭”设计原则

    答案:C
    解析:
    新的组织设计原则,主要包括:
    (1)目标导向原则。 从组织目标的角度进行组织设计,确定组织结构, 其重点强调工作成果、工作目标, 而不是工作的处理程序与方式。
    (2)整分合原则。 在进行组织设计时首先强调组织整体目标及基本任务的完成; 然后再按任务与目标的基本构成或工作过程进行分工,设立相应的组织单元; 最后,在分工的基础上进行综合与协调,完成好总体目标与任务。

  • 第3题:

    跨国公司适用的组织设计原则是()。

    • A、以工作和任务为中心的组织设计原则
    • B、以成果为中心的组织设计原则
    • C、以关系为中心的组织设计原则
    • D、以成本为中心的组织设计原则

    正确答案:C

  • 第4题:

    试述行政组织设计与管理的原则。


    正确答案: (1)统一指挥,统一目标;(2)分层管理,分权治事;(3)职掌明确,权责一致;(4)以人为本、人性管理;(5)经济效能,讲求效率;(6)适应环境,保持弹性;(7)顾及平衡,协调发展。

  • 第5题:

    项目组织设计的原则有()

    • A、公平原则
    • B、目标统一原则
    • C、责权一致原则
    • D、分工协作原则

    正确答案:B,C,D

  • 第6题:

    工程项目组织设计的新原则包括()。

    • A、目标导向原则
    • B、公平原则
    • C、弹性设计原则
    • D、诚实守信原则
    • E、最佳幅度与层次原则

    正确答案:A,C,E

  • 第7题:

    施工组织设计分类主要由()、 ()和项目总施工组织设计组成。


    正确答案:工程施工方案;单位工程施工组织设计

  • 第8题:

    问答题
    试述组织设计的步骤。

    正确答案:
    解析:

  • 第9题:

    单选题
    跨国公司适用的组织设计原则是()。
    A

    以工作和任务为中心的组织设计原则

    B

    以成果为中心的组织设计原则

    C

    以关系为中心的组织设计原则

    D

    以成本为中心的组织设计原则


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    试述项目组织设计的主要原则。

    正确答案: (1)专业化分工原则
    (2)统一指挥原则
    (3)控制幅度原则
    (4)权责对等原则
    (5)柔性经济原则
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    工程项目组织设计的新原则包括()。
    A

    目标导向原则

    B

    公平原则

    C

    弹性设计原则

    D

    诚实守信原则

    E

    最佳幅度与层次原则


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    工程项目管理组织设计确定中,新的组织设计原则包括(  )原则。
    A

    “封闭”设计

    B

    专业化

    C

    整分合

    D

    目标导向

    E

    组织阶层


    正确答案: A,D
    解析:

  • 第13题:

    在工程项目的组织设计中,首先强调组织整体设计目标的实现,然后进行分工,设立相应的组织单元,最后进行综合协调,这主要体现了组织设计的()
    A.最佳幅度与层次原则 B.目标导向原则
    C.整分合原则 D.“封闭”设计原则


    答案:C
    解析:
    现代的组织设计原则主要包括:①目标导向原则;②整分合原则;③“封闭”设计原则;④最佳幅度与层次原则;⑤弹性设计原则。其中,整分合原则是指在进行组织设计时首先强调组织整体目标及基本任务的完成;然后再按任务与目标的基本构成或工作过程进行分工,设立相应的组织单元;最后,在分工的基础上进行综合与协调,使各组织单元能做到分工清晰、相互配合、能力合作,完成好总体目标与任务。

  • 第14题:

    施工组织设计坚持:谁开发项目,谁组织编制的原则。


    正确答案:错误

  • 第15题:

    试述市场营销组织设计的基本原则()

    • A、动态适应性原则
    • B、责权利对等原则
    • C、市场与顾客导向原则
    • D、专业分工原则

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    试述组织设计的依据?


    正确答案: (1)经营战略。经营战略在两个层次上影响组织结构的设计。①经营战略决定了企业未来一定时期的经营业务状况--单一经营或多样化经营,这是影响企业组织结构总体选择的基本因素,一般情况下,单一经营的业务更倾向于比较集权职能结构,而多样化经营业务更适合于以分权为主题特征的事业部结构。②企业战略重点的改变必然会引起组织的工作重点、各部门与各业务在组织中的重要程度的改变,因此要求对各部门及各业务的关系做相应的调整。
    (2)技术特点。从工艺技术的特点看,对于单件小批量生产的企业,适合采用相对分权的组织结构;对于大批量生产的企业,适合采用相对集权的组织结构;而对于批量生产的企业,关键是要灵活掌握集权与分权的界限。技术的复杂程度和稳定性与企业组织结构之间也具有很强的相关性。技术的复杂程度决定着组织的分工和专业化程度,进而决定着企业部门的规模、构成、管理层次的多少和幅度的大小、管理人员和技术人员的比例。从技术的稳定性方面看,较少变革、比较稳定的技术,因为任务、职位、职责和职权等都具有明确、严格的规定,因此适合采用传统的、集权的组织结构。而对于多变、不稳定的技术来说,比较分权的、适应性强的组织结构则是明智的选择。
    (3)企业规模。当企业规模较小时,组织结构也相应地就比较简单,甚至有的小企业不需要专职的管理机构或专职的管理人员。伴随着组织的发展,需要设置许多管理机构分担管理职能,部门之间的关系也比较复杂,管理人员往往需要很多时间和精力协调各管理部门之间的分工关系。
    (4)外部环境。企业所处的环境大致分为三种情况:第一种是稳定的环境,处于这种环境下的企业宜实行程序化、规范化的管理,因而适合采用正式化、集权化的组织结构。第二种是中等变化的环境,处于这种环境下的企业虽然适合采用正式化和集权化的组织结构,但必须委以专人注视环境的变化,重视环境的预测工作。第三种是复杂多变的环境,这种环境要求企业给中下层管理人员较多的决策权和随机处理权,以增强企业对环境的适应能力。

  • 第17题:

    组织设计的原则主要包括分散指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则、柔性经济原则()。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    传统组织设计的原则主要包括()。

    • A、目标原则
    • B、协调原则
    • C、专业化原则
    • D、明确性原则
    • E、弹性设计原则

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    问答题
    试述行政组织设计与管理的原则。

    正确答案: (1)统一指挥,统一目标;(2)分层管理,分权治事;(3)职掌明确,权责一致;(4)以人为本、人性管理;(5)经济效能,讲求效率;(6)适应环境,保持弹性;(7)顾及平衡,协调发展。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    试述公路施工组织设计的主要任务。

    正确答案: ①确定开工前的各项准备工作;②计算工程数量、合理部署施工力量; ③制定劳动力、机械设备、各种材料构件计划等;④确定主要施工方案; ⑤编制施工进度计划;⑥制定确保工程质量、安全措施。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    组织设计的原则主要包括分散指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则、柔性经济原则()。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    施工组织设计坚持:谁开发项目,谁组织编制的原则。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    项目组织设计的原则有()
    A

    公平原则

    B

    目标统一原则

    C

    责权一致原则

    D

    分工协作原则


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析