参考答案和解析
正确答案: 项目计划阶段从收集项目信息开始,然后确定项目所需完成的任务和所花时间得到项目进度计划。再以进度计划为基础,得到成本计划、资源计划等。项目计划的编制不是一次性的,应该是一个动态的编制过程。
主要工作包括:
1、收集项目信息;
2、确定项目的应交付成果;
3、分解任务并确定各任务间的依赖关系;
4、确定每个任务所需的时间和团队成员可支配的时间;
5、确定管理工作;
6、根据以上计划制定项目的进度计划;
7、在进度计划基础上考虑项目的成本预算、质量要求、可能的风险分析及其对策;
8、项目总体计划的整合、评审、批准。
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  • 第1题:

    项目专项计划与集成计划属于下列哪一项目阶段的主要工作()

    A定义/决策阶段

    B设计/计划阶段

    C实施与控制阶段

    D完工与交付阶段


    正确答案B

  • 第2题:

    以咨询合同为依据进行制定,计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等,是咨询项目( )

    A.总体计划

    B.阶段计划

    C.周工作计划

    D.月工作计划


    正确答案:A

    解析:以咨询合同为依据进行制定,计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等,是咨询项目总体计划。

  • 第3题:

    执行阶段的最主要的工作是按计划完成项目的产品及服务。()


    参考答案:对

  • 第4题:

    工程项目在每个阶段都会涉及不同的工作内容,而投资决策和融资主要贯穿于项目的 阶段。 ( )

    A.开始和计划 B.计划和结束
    C.开始和执行 D.计划和执行

    答案:A
    解析:
    项目的生命周期一般划分为四个阶段, 即开始阶段、计划阶段、执行和控制阶段以及结束阶段,投融资服务主要贯穿于项目的开始阶段和计划阶段。

  • 第5题:

    项目运行的核心阶段是项目计划阶段,而项目计划阶段的核心工作是确定项目如何做。

    A

    B



  • 第6题:

    试述项目计划阶段的主要工作。


    正确答案: 项目计划阶段从收集项目信息开始,然后确定项目所需完成的任务和所花时间得到项目进度计划。再以进度计划为基础,得到成本计划、资源计划等。项目计划的编制不是一次性的,应该是一个动态的编制过程。
    主要工作包括:
    1、收集项目信息;
    2、确定项目的应交付成果;
    3、分解任务并确定各任务间的依赖关系;
    4、确定每个任务所需的时间和团队成员可支配的时间;
    5、确定管理工作;
    6、根据以上计划制定项目的进度计划;
    7、在进度计划基础上考虑项目的成本预算、质量要求、可能的风险分析及其对策;
    8、项目总体计划的整合、评审、批准。

  • 第7题:

    项目运行的核心阶段是项目计划阶段,而项目计划阶段的核心工作是确定项目如何做。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    试述在不同IT项目阶段的主要特征。


    正确答案: 每个项目阶段都以一个或数个可交付成果的完成为标志。可交付成果是某种有形的、可验证的工作成果,例如,技术规格说明书、可行性研究报告、详细设计文件或可以工作的样品。某些可交付成果可能对应着项目管理过程,而另外一些则是该项目构思时设想的最终产品或产品的组成部分。对于可交付成果,因为相应的阶段是为保证恰当地控制项目和达到项目目的,即取得希望的产品或服务而设计的一般为按顺序首尾衔接的过程的一部分。
    任何具体的项目,由于规模、复杂程度、风险水平和现金流制约等方面的原因,阶段可以进一步划分为子阶段。为了便于监控,每一个子阶段都要与一个或多个具体的可交付成果联系起来。这些事项的大多数都同基本阶段可交付成果相联系,而且阶段一般都根据这些事项命名。

  • 第9题:

    工程项目在每个阶段都会涉及不同的工作内容,而投资决策和融资主要贯穿于项目的()阶段。

    • A、开始和计划
    • B、计划和执行
    • C、执行和控制
    • D、开始和执行

    正确答案:A

  • 第10题:

    判断题
    项目运行的核心阶段是项目计划阶段,而项目计划阶段的核心工作是确定项目如何做。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    项目的()主要是上层管理者的工作。
    A

    前期策划

    B

    施工阶段

    C

    设计阶段

    D

    计划阶段


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    项目管理的主要工作体现在下列哪些阶段()
    A

    前期策划阶段

    B

    设计和计划阶段

    C

    招标投标

    D

    工程施工阶段

    E

    项目后期工作


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目合同终结属于下列哪一项目阶段的主要工作()

    A定义/决策阶段

    B设计/计划阶段

    C实施与控制阶段

    D完工与交付阶段


    正确答案D

  • 第14题:

    按照常见的项目四阶段划分法,在项目的计划和设计阶段,完成的工作任务包括()

    A撰写项目的可行性研究报告

    B编制项目的集成计划和专项计划

    C设计项目的主要工作成果及阶段主要任务

    D项目所需资源的分析和明确


    参考答案:BCD

  • 第15题:

    投资项目机会研究是投融资服务项目中的一项重要工作内容,按照项目生命周期四阶段划分方式,该项工作应属于项目()的工作范围。

    A、开始阶段融资服务
    B、开始阶段投资服务
    C、计划阶段融资服务
    D、计划阶段投资服务

    答案:B
    解析:
    投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的开始阶段,其工作内容主要包括投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究和项目评估及决策等。

  • 第16题:

    工程项目在每个阶段都会涉及不同的工作内容,而投资决策和融资主要贯穿于项目的()阶段。

    A、开始和计划
    B、计划和结束
    C、开始和执行
    D、计划和执行

    答案:A
    解析:
    项目的生命周期一般划分为四个阶段,即开始阶段、计划阶段、执行和控制阶段以及结束阶段,投融资服务主要贯穿于项目的开始阶段和计划阶段。投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的开始阶段,融资服务需要解决的问题涉及开始阶段和计划阶段。

  • 第17题:

    投融资服务项目策划阶段的主要工作内容不包括()。

    • A、了解业主需求
    • B、制订工作计划
    • C、制定项目管理方案
    • D、制定项目整体工作计划

    正确答案:B

  • 第18题:

    滚动波浪式计划为哪个阶段的工作提供信息?()

    • A、项目各个阶段的工作
    • B、为顺利完成项目当前阶段的工作
    • C、为顺利完成项目当前阶段及以后阶段的工作
    • D、项目的下一个阶段的工作

    正确答案:C

  • 第19题:

    试述项目结束阶段的主要工作。


    正确答案: 项目收尾是项目生命期的最后一个阶段。项目结束阶段,项目组要移交工作成果,帮助客户实现商业目标;系统交接给维护人员;结清各项款项。项目完成一段时间后,一般还应进行项目评估。项目收尾主要包括合同收尾和管理收尾:
    1、合同收尾:合同收尾主要是针对项目组外部来讲,是指未完成与结算签订的合同所必需的过程,包括解决所有遗留问题并结束每一项与本项目或项目阶段有关的合同。合同收尾包括结清与了结项目的所有合同协议,以及确定配合项目正式行政收尾的有关活动时需要的所有活动与配合关系。
    2、管理收尾:管理收尾也称为行政收尾,是对项目部内部来讲的,管理收尾包括一系列零碎、烦琐的工作,如收集、整理项目文件;对外宣称项目已结束;进行经验教训总结,发布项目信息,重新安排项目人员,庆祝项目结束总结经验教训等。
    具体来讲主要包括:
    (1)、对项目产生的结果进行验收评估;
    (2)、将项目结果移交给客户;
    (3)、总结经验教训,形成案例;
    (4)、项目团队解散,项目人员安置。

  • 第20题:

    下列()不是ERP项目实施小组的主要工作。

    • A、审定项目目标、范围及评价考核标准
    • B、制定项目计划,保证计划的实现
    • C、提交各阶段的工作成果报告

    正确答案:A

  • 第21题:

    项目的()主要是上层管理者的工作。

    • A、前期策划
    • B、施工阶段
    • C、设计阶段
    • D、计划阶段

    正确答案:A

  • 第22题:

    单选题
    投融资服务项目策划阶段的主要工作内容不包括()。
    A

    了解业主需求

    B

    制订工作计划

    C

    制定项目管理方案

    D

    制定项目整体工作计划


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    试述项目结束阶段的主要工作。

    正确答案: 项目收尾是项目生命期的最后一个阶段。项目结束阶段,项目组要移交工作成果,帮助客户实现商业目标;系统交接给维护人员;结清各项款项。项目完成一段时间后,一般还应进行项目评估。项目收尾主要包括合同收尾和管理收尾:
    1、合同收尾:合同收尾主要是针对项目组外部来讲,是指未完成与结算签订的合同所必需的过程,包括解决所有遗留问题并结束每一项与本项目或项目阶段有关的合同。合同收尾包括结清与了结项目的所有合同协议,以及确定配合项目正式行政收尾的有关活动时需要的所有活动与配合关系。
    2、管理收尾:管理收尾也称为行政收尾,是对项目部内部来讲的,管理收尾包括一系列零碎、烦琐的工作,如收集、整理项目文件;对外宣称项目已结束;进行经验教训总结,发布项目信息,重新安排项目人员,庆祝项目结束总结经验教训等。
    具体来讲主要包括:
    (1)、对项目产生的结果进行验收评估;
    (2)、将项目结果移交给客户;
    (3)、总结经验教训,形成案例;
    (4)、项目团队解散,项目人员安置。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    试述项目计划阶段的主要工作。

    正确答案: 项目计划阶段从收集项目信息开始,然后确定项目所需完成的任务和所花时间得到项目进度计划。再以进度计划为基础,得到成本计划、资源计划等。项目计划的编制不是一次性的,应该是一个动态的编制过程。
    主要工作包括:
    1、收集项目信息;
    2、确定项目的应交付成果;
    3、分解任务并确定各任务间的依赖关系;
    4、确定每个任务所需的时间和团队成员可支配的时间;
    5、确定管理工作;
    6、根据以上计划制定项目的进度计划;
    7、在进度计划基础上考虑项目的成本预算、质量要求、可能的风险分析及其对策;
    8、项目总体计划的整合、评审、批准。
    解析: 暂无解析