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“衡量”就是评估直接损失加上间接损失的和折算后的工时量,从中分析思路偏差的恶果,技术低下的代价,方法错误的损耗,管理不善的浪费,促进彻底改善。
“衡量”就是评估直接损失加上间接损失的和折算后的工时量,从中分析思路偏差的恶果,技术低下的代价,方法错误的损耗,管理不善的浪费,促进彻底改善。
题目
“衡量”就是评估直接损失加上间接损失的和折算后的工时量,从中分析思路偏差的恶果,技术低下的代价,方法错误的损耗,管理不善的浪费,促进彻底改善。
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