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  • 第1题:

    负责安全技术措施计划编制工作的是()。

    A.企业安全工作专职机构(或专职人员)

    B.企业财务计划部门

    C.企业生产部门


    正确答案:A

  • 第2题:

    安全技术措施计划的编制工作应由( )负责具体组织。

    A企业安全工作专职机构(或专职人员)

    B企业财务计划部门

    C企业生产部门

    D企业第一领导者


    A

  • 第3题:

    安全技术措施计划是企业有计划地改善劳动条件的重要工具,也是做好安全工作、防止工伤事故和职业病发生的一项重要措施,企业在编制()的时要编制安全技术措施计划。

    • A、销售计划
    • B、生产、技术、财务计划
    • C、设备计划
    • D、产品开发计划

    正确答案:B

  • 第4题:

    内部审计机构应当编制中长期审计规划、年度审计计划、本机构人力资源计划和()。

    • A、奖惩制度
    • B、薪酬制度
    • C、财务预算
    • D、财务计划

    正确答案:C

  • 第5题:

    负责安全技术措施计划编制工作的是()。

    • A、企业安全工作专职机构(或专职人员)
    • B、企业财务计划部门
    • C、企业生产部门

    正确答案:A

  • 第6题:

    你认为为什么大多数长期财务计划的制定都从销售收入预测开始?换句话说,为什么未来的销售收入是关键的输入因素?


    正确答案: 销售预测是指对未来特定时间内,全部产品或特定产品的销售数量与销售金额的估计。销售预测是在充分考虑未来各种影响因素的基础上,结合本企业的销售实绩,通过一定的分析方法提出切实可行的销售目标。
    它的作用有两点:
    1、通过销售预测,可以调动销售人员的积极性,促使产品尽早实现销售,以完成使用价值向价值的转变。
    2、企业可以以根据销售预测资料,安排生产,避免产品积压。
    从以上可以看出,销售计划的中心任务之一就是销售预测,无论企业的规模大小、销售人员的多少,销售预测影响到包括计划、预算和销售额确定在内的销售管理的各方面工作。所以大多数长期财务计划的制定都从销售收入预测开始。

  • 第7题:

    为什么要编制综合生产计划?


    正确答案:生产经营的需要,企业生产运作管理的依据,也是生产运作管理的核心内容。生产计划是根据需求和企业生产运作能力的限制,对一个生产运作系统的产出品种、产出速度、产出时间、劳动力和设备配置以及库存水平等问题预先所进行的考虑和安排。从而保证生产经营的顺利进行。

  • 第8题:

    为什么要编制施工组织设计?


    正确答案:施工组织设计是编制工程概算的主要依据之一,要按照所确定的施工方法、运输距离、施工方案等多种条件,对号查编单位工程估算表计算单价,是概算最基本的工作。

  • 第9题:

    问答题
    为什么要编制矿井防治水中长期规划?

    正确答案: 为确保矿井的长治久安,矿井必须根据实际逐年进行矿井水害因素分析和水害预测,编制矿井中长期防治水规划和年度防治水计划,并组织实施。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    企业为什么要发生可转换债券来筹集长期资金?

    正确答案: 企业之所以发行可转换债券筹集长期资金,主要有两点考虑:
    一是可转换债券的票面利率一般比其他债券的低,可降低企业的筹资成本;
    二是能增加筹资吸引力。因为可转换债券兼有债券和股票双重性质,投资者持有债券可获得固定的利息收入,风险小;当持有股票更有利时,可将债券转换为发行企业的普通股,从而享有股东的权利。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    对银行财务计划的检查内容主要包括()
    A

    财务计划编制情况

    B

    财务计划执行情况

    C

    财务计划的考核管理情况

    D

    财务计划的效果情况


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    企业为什么要编制杨本计划?成本计划包括哪些内容?

    正确答案: 因为企业要以货币形式预先规定企业计划期内产品生产耗费和各种产品成本水平而要编制成本计划。
    成本计划的内容一般包括:产品单位成本计划、商品产品成本计划、商品产品成本计划、制造费用计划、期间费用预算、降低成本的主要措施方案五方面。在编制成本计划时,除了编制上述五项成本计划外,企业还应对成本计划进行必要的文字说明,以使成本计划得以有效执行。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列说法正确的有( )。

    A.长期计划包括经营计划和财务计划

    B.财务计划是以货币形式预计计划期内资金的取得与运用和各项经营收支及财务成果的书面文件

    C.在进行长期计划时,管理者一般需要编制预计财务报表

    D.长期计划是指五年以上的计划


    正确答案:ABC
    长期计划是指一年以上的计划,选项D不正确。其他选项说法正确。

  • 第14题:

    编制财务计划的基本要求是什么?


    正确答案:编制财务计划的基本要求是编制财务计划所应遵循的基本准则,主要有以下四个方面:
    (1)要执行政策和法规,坚持党委、首长的集中统一领导。
    (2)要实事求是,具体问题具体分析。
    (3)要顾全大局、服从整体。
    (4)要讲求效益,勤俭办事。

  • 第15题:

    企业为什么要编制杨本计划?成本计划包括哪些内容?


    正确答案:因为企业要以货币形式预先规定企业计划期内产品生产耗费和各种产品成本水平而要编制成本计划。
    成本计划的内容一般包括:产品单位成本计划、商品产品成本计划、商品产品成本计划、制造费用计划、期间费用预算、降低成本的主要措施方案五方面。在编制成本计划时,除了编制上述五项成本计划外,企业还应对成本计划进行必要的文字说明,以使成本计划得以有效执行。

  • 第16题:

    为什么要编制矿井防治水中长期规划?


    正确答案: 为确保矿井的长治久安,矿井必须根据实际逐年进行矿井水害因素分析和水害预测,编制矿井中长期防治水规划和年度防治水计划,并组织实施。

  • 第17题:

    企业为什么要发生可转换债券来筹集长期资金?


    正确答案: 企业之所以发行可转换债券筹集长期资金,主要有两点考虑:
    一是可转换债券的票面利率一般比其他债券的低,可降低企业的筹资成本;
    二是能增加筹资吸引力。因为可转换债券兼有债券和股票双重性质,投资者持有债券可获得固定的利息收入,风险小;当持有股票更有利时,可将债券转换为发行企业的普通股,从而享有股东的权利。

  • 第18题:

    企业在编制财务计划时应注意的原则是什么?


    正确答案: (1)财务计划的指标应有先进性。
    (2)财务计划的实施应有可行性。
    (3)财务指标的确定应留有余地。
    (4)财务计划应和生产经营计划相结合。

  • 第19题:

    企业成本计划生产经营计划的重要组成部分,也是企业进行成本控制区和成本分析,编制财务计划的重要目标。


    正确答案:错误

  • 第20题:

    对银行财务计划的检查内容主要包括()

    • A、财务计划编制情况
    • B、财务计划执行情况
    • C、财务计划的考核管理情况
    • D、财务计划的效果情况

    正确答案:A,B,C

  • 第21题:

    问答题
    你认为为什么大多数长期财务计划的制定都从销售收入预测开始?换句话说,为什么未来的销售收入是关键的输入因素?

    正确答案: 销售预测是指对未来特定时间内,全部产品或特定产品的销售数量与销售金额的估计。销售预测是在充分考虑未来各种影响因素的基础上,结合本企业的销售实绩,通过一定的分析方法提出切实可行的销售目标。
    它的作用有两点:
    1、通过销售预测,可以调动销售人员的积极性,促使产品尽早实现销售,以完成使用价值向价值的转变。
    2、企业可以以根据销售预测资料,安排生产,避免产品积压。
    从以上可以看出,销售计划的中心任务之一就是销售预测,无论企业的规模大小、销售人员的多少,销售预测影响到包括计划、预算和销售额确定在内的销售管理的各方面工作。所以大多数长期财务计划的制定都从销售收入预测开始。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    企业为什么要编制成本计划?成本计划包括哪些内容?

    正确答案: 成本计划指以货币形式预先规定企业计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平。时期、部门、行业、企业及对成本管理的要求不同,成本计划的内容也不完全一样。编制的成本计划应能满足企业成本管理的需要,对于宏观管理部门对企业进行管理和调控也具有一定的参考价值。
    编制成本计划的主要内容一般包括:产品单位成本计划,商品产品成本计划,制造费用计划,期间费用预算,降低成本的主要措施方案五方面。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    企业为什么要编制长期财务计划?

    正确答案: 首先,它是具体化的财务目标。编制财务计划有助于企业内部各个部门主管和职工了解该企业、该部门、本人在实现企业财务目标中的地位、作用和责任,有助于企业财务人员为保证企业经营目标的实现,去经济合理的使用资金和筹措资金。
    其次,协调力量。预算围绕着企业的财务目标,将企业经营过程中各个环节的工作严密地组织起来,资金能够保持平衡,使得企业能够成为一个为了完成其经营目标、财务目标而顺利运转的有机整体。
    最后,控制资金。财务计划的控制作用主要体现在三个方面。一是事前控制,主要是控制预算单位的业务范围和规模,以及可用资金限额;二是预算的事中控制主要是按预算确定目标,对预算收入进行监督,争取实现预算的受益和货币资金的流入;三是预算的事后控制,主要是进行预算和实现执行结果的比较,分析差异产生的原因,进行业绩评价,并为下一期的预算提供依据。
    解析: 暂无解析