在进行产品增产决策时,对增产产品的选择是以每一机器小时提供的贡献毛益的大小为依据,这是因为()。
第1题:
某企业生产甲、乙、丙三种产品,相关的利润资料如下表所示:

要求:(1)指出沉没成本的数额
(2)计算丙产品的贡献毛益总额和贡献毛益率
(3)做出是否继续生产亏损产品的决策
(4)如果停止生产丙产品,计算企业的利润
(5)如果丙产品停产后,闲置的生产能力可以用于增产乙产品20%,指出继续生产丙产品的相关成本种类,并计算相关成本、相关损益,最终做出应否停产的决策?
(6)如果甲、乙、丙三种产品属于封闭式生产,丙产品的销售收入达到多少才不亏损?
(7)如果企业增产丙产品10%市场有销路,可否增产?
第2题:
某厂有剩余生产能力1000机器小时,有四种产品甲、乙、丙、丁,它们的单位贡献毛益分别为4元、6元、8元、10元,生产1件产品所需的机器小时各为6、7、8和9小时,则该厂应增产的产品是()。
第3题:
假设某厂有剩余生产能力1000机器小时,有四种产品甲、乙、丙、丁,它们的单位贡献毛益分别为4元、6元、7.8元和10.5元,生产一件产品所需的机器小时各为4小时、5小时、6小时、7小时,则该厂应增产的产品是()。
第4题:
在增产能力与生产能力都能转移的条件下,增产亏损产品方案的相关成本中包括两项机会成本:一项是(),一项是()。
第5题:
在短期决策中,()因素对产品选择决策是最关键的。
第6题:
在下列表述中,不正确的阐述是()
第7题:
最贴切的描述禁运令的选项是()。
第8题:
某公司C产品发生亏损5000元,其售价为100元/件,单位变动成本为80元,企业现有生产能力为生产C产品的机器小时可达40000小时,可生产C产品2000件,现只生产并销售C产品1200件,若该工时用于对外加工,每工时可收入0.5元,则该企业()。
第9题:
各种产品的贡献毛益不同
对于各种产品,每一机器小时生产出的数量不同
产品增产后总的效益取决于剩余生产能力的多少
各种产品的单位净收益不同
第10题:
单位成本
单位变动成本
单位贡献毛益
单位机器工时贡献毛益
第11题:
扩大产品组合
缩减产品组合
延伸产品线
倍增产品线
分割产品线
第12题:
增产C产品
停止生产C产品并接受对外加工
保持原有产量生产C产品
A或B并无区别
第13题:
产品增产的决策分析采用的决策方法是()。
第14题:
产品增产决策分析中,可选用的决策标准有()。
第15题:
在将增产任务分配给车间时,应以()为标准选择车间。
第16题:
在进行亏损产品生产的决策时,下列说法中正确的有()。
第17题:
在进行产品增产决策时,对增产产品的选择是以每一机器小时提供的贡献毛益的大小为依据,这是因为()。
第18题:
假设某厂有剩余生产能力1000机器小时,有四种产品甲、乙、丙、丁,它们的单位贡献毛益分别为4元、6元、8元和10元,生产一件产品所需的机器小时各为4、5、6和7小时,则该厂应增产的产品是()。
第19题:
假设某厂有剩余生产能力1000机器小时,有四种产品甲、乙、丙、丁,它们的单位贡献毛益分别为4元、6元、8元和10元,生产一种产品所需的机器小时各为4小时、5小时、6小时、7小时,该厂应增产的产品是()。
第20题:
企业在进行产品组合优化时,可以采取以下()策略。
第21题:
差量利润分析法
单位小时贡献毛益分析法
贡献毛益总额分析法
成本平衡点法
第22题:
单位产品贡献毛益
贡献毛益总额
单位产品每小时提供的贡献毛益
净利润
销售毛利
第23题:
在剩余能力无法转移时,只要亏损产品的贡献毛益为正数,就应该继续生产
剩余能力能够转移时,只要亏损产品的贡献毛益大于转产产品的贡献毛益,就应该转产
如果亏损产品停产后,生产亏损产品的设备可以出租,只要租金大于亏损产品的贡献毛益,就应该把亏损产品停产而把设备出租
在具备增产亏损产品的能力时,且能力无法转移又不增加专属成本的情况下,如果亏损产品的贡献毛益为正数,就应该生产
第24题:
甲产品
乙产品
丙产品
丁产品