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  • 第1题:

    简述资本预算的决策过程需要满足的原则。


    正确答案: (1)将组织的目标纳入资本决策制定过程中
    (2)必须通过投资方法来评估和选择资本资产
    (3)在为资本项目提供资金支持时,注意平衡预算控制和管理灵活性
    (4)使用项目管理办法,使项目更加成功
    (5)评估结果,并将结果纳入决策制定过程

  • 第2题:

    简述餐饮消费行为的复杂决策过程。


    正确答案: 识别需求—搜寻信息—信息评价—决定购买—购买后行为

  • 第3题:

    简述消费者购买决策过程的步骤。


    正确答案:①需求确认;②搜集资料;③购买前评论;④购买决策;⑤购后行为。

  • 第4题:

    简述决策的过程。


    正确答案:(1)识别目的或问题;
    (2)确定有助于实现目标或解决问题的备选方案;
    (3)收集并分析与各备选方案相关的数据;
    (4)进行决策,描述预期的结果,并检查其是否与整体目标一致;
    (5)实施决策;
    (6)获得关于实际结果的数据;
    (7)将实际结果与预期结果相比,进行绩效评价;
    (8)必要时采取纠错行动,使实际结果与预期结果相一致。

  • 第5题:

    简述生产者市场购买决策过程。


    正确答案: 1)确认需要阶段;2)拟定规格要求;3)调查寻找阶段;4)选择供货来源阶段;5)签订合同阶段;6)装运验收阶段;7)评价阶段。

  • 第6题:

    简述行政决策的一般过程。


    正确答案:(1)确定问题和目标;
    (2)拟定备选方案;
    (3)选择和决定方案;
    (4)修正和完善方案。

  • 第7题:

    简述消费者购买决策过程。


    正确答案:认识问题、信息搜集与处理、品牌评价与选择、购买行动、购后行为。

  • 第8题:

    问答题
    简述美国决策机构及决策过程。

    正确答案: 美国总统握有行政大权,总统就是决策的中心。总统在进行有关的重大决策前,往往要召开内阁会议,听取内阁成员的意见,内阁成员就相关的问题对策方案进行评估,提出建议意见,为总统最后抉择提供咨询服务。为辅助总统的决策,在内阁之外,还有一个庞大的总统办事机构。所谓总统的办事机构,并不是一个法定的,统一的机关,而是对服务于总统的若干幕僚机构和办事机构的总称,它们之间相互独立的
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  • 第9题:

    问答题
    简述决策者进行决策时通常经过的步骤或过程。

    正确答案: 决策时通常有如下的过程:
    一、发现和识别问题,寻找用于决策的信息资源以及用于解决的条件等。
    二、理解、分析问题,提出解决问题的多种方案。
    三、决策者从所提出的多种方案中选择一个方案。
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  • 第10题:

    问答题
    简述决策论中决策过程的特征?

    正确答案: (1)每一种决策情境都有两种以上的选择可能,决策者必须选择其一。
    (2)每一种可能都带有若干后果,后果包括两方面:未来的可能性和对决策者的价值。
    (3)每一次决策都经常在不确定的情况下进行,因此都带有冒险性,但是否愿意冒险又与个人的心里特征有关。
    (4)个人根据主要的可能性与价值之高低综合判断以选择能得到最大收获的途径。
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  • 第11题:

    简述决策论中决策过程的特征?


    正确答案:(1)每一种决策情境都有两种以上的选择可能,决策者必须选择其一。
    (2)每一种可能都带有若干后果,后果包括两方面:未来的可能性和对决策者的价值。
    (3)每一次决策都经常在不确定的情况下进行,因此都带有冒险性,但是否愿意冒险又与个人的心里特征有关。
    (4)个人根据主要的可能性与价值之高低综合判断以选择能得到最大收获的途径。

  • 第12题:

    简述政府决策过程阶段?


    正确答案:政府决策过程的阶段包括:
    (1)决策创议。将某个问题提上政府议事日程,它是决策过程的首要环节,没有创议就不会有决策。
    (2)决策制定。政府围绕某个公共问题而确定决策标准并选择能有效解决问题的方案的过程,包括对问题的细致分析,以及备选方案的拟定、审议和综合比较。
    (3)决策执行。将政府出台的政策付诸实施的过程,它直接决定着政策的意图能否以及在多大程度上能实现。
    (4)决策评估。要评估这一政策的成功之外以及存在的不足。决策评估要求评估者搜集有效的、可靠的信息资料,运用各种科学的评估方法,按照特定的评估标准,对决策过程进行系统地研究和分析,以作为未来实施政策调整及制定新政策的依据。
    (5)决策调整。决策制定者依据决策评估反馈的信息,结合问题和环境的变化,对政策内容和形式予以部分改变或全部改变的行为。

  • 第13题:

    简述产业购买决策的过程。


    正确答案: (1)认识需要;
    (2)确定需要;
    (3)说明需要;
    (4)物色供应商;
    (5)征求意见;
    (6)选择供应商;
    (7)签订合约;
    (8)检查合同履行情况。

  • 第14题:

    简述消费者决策过程。


    正确答案:1.确认问题
    2.寻求信息,寻找解决问题的方案
    3.方案评估(类别:最大限度满足;比较满意的标准;最小遗憾标准;风险最小标准)
    4.作出决策
    5.实施方案
    6.信息反馈

  • 第15题:

    简述决策的基本过程。


    正确答案: 决策不是一瞬间完成的简单判断和选择。尤其是对于复杂和重大决策而言,需要遵循一定的决策程序,实践证明,导致决策失败的原因之一就是没有很好的遵循科学的决策程序:
    ⑴识别机会或者诊断问题
    ⑵确定决策目标
    ⑶拟定备选方案
    ⑷分析评价备选方案
    ⑸选择满意方案
    ⑹实施和监督评估

  • 第16题:

    简述决策的过程及影响决策的因素。


    正确答案:⑴决策的过程
    ①研究现状,判断改变的必要性
    ②明确决策的目标
    ③拟定方案
    ④方案的比较和选择
    ⑤试验验证
    ⑥普遍实施
    ⑵影响决策的因素
    ①环境
    ②过去决策
    ③决策者对风险的态度
    ④组织文化
    ⑤时间

  • 第17题:

    问答题
    简述行政决策过程应该是理性决策与渐进决策的结合。

    正确答案:
    (1)行政决策过程应该是理性决策与渐进决策的结合即混合扫描模型。该理论石油阿·埃特奥尼提出的。他认为决策过程应该是理性决策过程与渐进决策过程的结合。或者说,在决策过程中既要运用理性决策方法,也要运用渐进决策方法。
    (2)理性决策方法与渐进决策方法虽然都有其不足之处,但也都有其合理之处。问题不在于这两种决策方法是否有用,而在于什么情况下使用它们。在某种情况下,运用理性决策方法是适用的,例如,我国三峡工程的决策、政府基建投资决策等,都有必要运用理性决策的方法;在另一种情况下,运用渐进决策方法是适用的,例如,我国高等教育收费改革的决策、完善我国税收制度的决策等,一般宜采用渐进决策。此外,在渐进决策过程中,具体到这一过程的某个环节、某个方面的决策,也可能需要运用理性决策方法。而且,在相当部分决策中,都不是单纯的理性决策方法和单纯的渐进决策方法所能解决问题的,只有把两者结合起来,才能顺利地作出决策。
    (3)阿·埃特奥尼把理性主义和渐进主义分别比作两种不同的摄像机,前者是一种对全部空间作穷尽一切的细微观察的摄像机,这种摄像机的运用代价高昂;后者是一种只对熟悉地区进行大致观察的摄像机,其运用的代价较低但准确度不够。混合扫描决策模型则要求同时使用两种不同的摄像机,既要对空间进行多角度的观察,又要对某些部位进行细微观察。两种摄像机的混合扫描,既考察全面,又考察重点,有利于综合考虑,以便作出科学的决策。
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  • 第18题:

    问答题
    简述运用决策树法进行决策的过程。

    正确答案: 一般的决策问题都有多个方案,每个方案又常出现多种自然状态,因此决策树都是由左向右,由简入繁,组成一个树状的图形。
    应用决策树进行决策的过程是:逆着决策树的顺序,由右向左逐步后退进行分析。根据右端的损益值和概率枝的概率,计算出同一方案下不同状态下的期望值或损失,然后对不同方案的期望收益或损失值进行比较。对于落选的方案要进行修枝,即在落选的方案枝在图中修去,最后决策点只留下一条树枝,即为所选的最优方案。
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  • 第19题:

    问答题
    简述管理决策条件和管理决策过程。

    正确答案: 管理决策条件:
    1.组织条件
    2.人员条件(1)思想素质条件(2)知识素质条件(3)实践能力条件(4)心理素质条件
    3.信息条件
    管理决策过程:
    1.管理决策问题的提出与识别
    2.提出决策要求、确定决策标准
    3.决策目标和要素关联分析
    4.拟定多种可供选择的决策方案
    5.进行方案论证和可行性分析
    6.实现方案的优化选择
    7.实施决策方案
    8.评价决策效果
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