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  • 第1题:

    对于业主而言,采用单价合同的不足之处是()。

    A.承担工程量变化的风险
    B.不利于工程质量控制
    C.不利于投资控制
    D.不利于进度控制
    E.协调工作量大

    答案:C,E
    解析:
    2020新版教材P253页
    “采用单价合同对业主的不足之处是,业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量,需要在施工过程中花费不少精力,协调工作量大。另外用于计算应付工程量的实际工程量可能超过预测的工程量,即实际投资容易超过计划投资,对投资控制不利”。

  • 第2题:

    目标管理的描述,正确的是( )。

    A.目标管理不利于质量控制
    B.目标管理有利于调动员工参与管理的积极性
    C.目标管理降低了员工的自主性和自律性
    D.目标管理具有很强的灵活性
    E.目标管理有利于管理者管理能力的充分发挥

    答案:B
    解析:
    目标管理(MBO)又称成果管理,目标管理是由组织的员工共同参与制定具体的、可行的且能够客观衡量效果的目标,在工作中进行自我控制,努力实现工作目标,并以共同制定的目标为依据来检查和评价目标达到情况的一种管理方法。目标管理调动了组织员工的主动性、创造性和积极性,将个人利益和组织利益紧密联系起来了,因而能鼓舞士气,极大地激励组织人员为实现目标而努力,具有很好的激励功能。

  • 第3题:

    施工总分包模式的缺点之一是(  )。


    A.不利于质量控制

    B.不利于工期控制

    C.总包报价可能提高

    D.不利于建设工程的组织管理

    答案:C
    解析:
    考点:“施工总分包模式的缺点”。施工总分包模式的缺点有:①建设周期较长。在设计和施工均采用总分包模式时,由于设计图纸全部完成后才能进行施工总包的招标,不仅不能将设计阶段与施工阶段搭接,而且施工招标需要的时间也较长;②总包报价可能较高。对于规模较大的建设工程来说,通常只有大型承建单位才具有总包的资格和能力,竞争相对不甚激烈;另一方面,对于分包出去的工程内容,总包单位都要在分包报价的基础上加收管理费向业主报价。根据第②点可知,选项C符合题意。施工总分包模式的优点包括:①有利于建设工程的组织管理;②有利于投资控制;③有利于质量控制;④有利于工期控制。所以,选项A、B、D均不符合题意。因此,本题的正确答案为C。

  • 第4题:

    建筑工程质量优良等级的评定实行()。

    • A、目标管理、事前策划和过程控制
    • B、事前控制、事中控制和事后控制
    • C、目标管理、事前控制和事后控制
    • D、目标管理、事前策划和事后控制

    正确答案:A

  • 第5题:

    以下除了哪个以外,都是目标管理的缺点。()

    • A、目标管理不利于调动下属的积极性
    • B、目标难以制定
    • C、强调短期目标
    • D、目标的商定很费时间

    正确答案:A

  • 第6题:

    目标管理的缺点是()

    • A、不易对完成结果进行考核
    • B、目标一般是短期的
    • C、不灵活
    • D、不易控制
    • E、不利于调动人的积极性

    正确答案:B,C

  • 第7题:

    以下哪些是目标管理的缺点。()

    • A、目标管理不利于调动下属的积极性;
    • B、目标难以制定;
    • C、强调短期目标;
    • D、目标的商定很费时间;
    • E、目标管理可能导致整个组织缺乏灵活性。

    正确答案:B,C,D,E

  • 第8题:

    根据不同业务门类,遵循专业要求,分门别类建立品质管理制度和风险控制制度。下列选项属于其中的有()

    • A、《医疗工程建设品质目标管理制度》
    • B、《餐饮风险控制目标管理制度》
    • C、《财务中心风险控制目标管理制度》
    • D、《餐饮品质目标管理制度》

    正确答案:A,B,D

  • 第9题:

    作为一种管理方法,目标管理的局限性主要是()

    • A、导致形式主义
    • B、挫伤工作积极性
    • C、不利于自我控制
    • D、诱发短期行为

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    行为控制不包括()
    A

    直接监督

    B

    目标管理

    C

    效益控制

    D

    行政控制

    E

    管理控制


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    合同目标管理包括(  )。
    A

    建设方资质管理

    B

    投资总额控制管理

    C

    资金用途控制

    D

    质量安全目标管理

    E

    时间管理


    正确答案: B,C
    解析: BDE

  • 第12题:

    单选题
    作为一种管理方法,目标管理的局限性主要是()
    A

    导致形式主义

    B

    挫伤工作积极性

    C

    不利于自我控制

    D

    诱发短期行为


    正确答案: B
    解析: 目标管理有助于提高员工的绩效和组织的生产率,但其缺乏灵活性,可能导致短期的行为。

  • 第13题:

    施工总分包模式的缺点之一是()

    A:不利于质量控制
    B:不利于工期控制
    C:总包报价可能提高
    D:不利于建设工程的组织管理

    答案:C
    解析:
    施工总分包模式的缺点有:建设周期长;,总包报价可能较高。

  • 第14题:

    对于业主而言,采用单价合同的不足之处是(  )。

    A、承担工程量变化的风险
    B、不利于工程质量控制
    C、不利于投资控制
    D、不利于进度控制
    E、协调工作量大

    答案:C,E
    解析:
    2018新教材P255

    “采用单价合同对业主的不足之处是,业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量,需要在施工过程中花费不少精力,协调工作量大。另外用于计算应付工程量的实际工程量可能超过预测的工程量,即实际投资容易超过计划投资,对投资控制不利”,很显然ABD与题目无关,故本题选CE。

  • 第15题:

    合同目标管理中的()是在保证实现项目目的的前提下对项目投资总额进行控制。

    A、质量安全目标管理
    B、合同重点要素目标管理
    C、投资总额目标管理
    D、时间目标管理

    答案:C
    解析:
    合同目标管理可以分为:①投资总额目标管理,是指招标人通过对投资项目的功能定位、项目规模、项目的品质与标准、项目进度等方面的筹划与控制,在保证实现项目目的的前提下对项目投资总额进行控制;②质量安全目标管理,是指招标人在工程建设项目或政府采购活动进程中,确定或监督项目的质量安全标准、质量安全要求,并确定质量存在瑕疵、安全存在隐患时的修复责任,以及发生质量安全损害时的赔偿责任承担等;③时间目标管理,是指招标人对工程建设项目或政府采购活动全生命周期的计划与执行,并将其与合同对价的支付直接关联,包括对整个项目合同总体进度的管理,也包括对单个招标合同单元、最小合同单元,乃至最小工作单元时间的管理,如里程碑事件时间。除上述三种目标管理以外,根据合同的不同特征及具体合同情况,还涉及其他特定目标的管理。

  • 第16题:

    行为控制不包括()

    • A、直接监督
    • B、目标管理
    • C、效益控制
    • D、行政控制
    • E、管理控制

    正确答案:C

  • 第17题:

    实施目标管理的主要难点是()

    • A、不利于有效地实施管理
    • B、不利于调动积极性
    • C、难以有效地控制
    • D、设置目标及量化存在困难

    正确答案:D

  • 第18题:

    目标管理强调自我控制和自我管理。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    1954年,德鲁克在()一书中,首先提出了“目标管理与自我控制”的主张。

    • A、《管理的实践》
    • B、《目标管理》
    • C、《管理与自我管理》
    • D、《管理与控制》

    正确答案:A

  • 第20题:

    英尼斯认为“偏倚时间的”媒介的缺陷有()

    • A、不利于控制时间
    • B、不利于控制空间
    • C、不利于长久保存
    • D、不便于运送
    • E、仅为少数特权分子所掌握

    正确答案:B,C,E

  • 第21题:

    单选题
    实施目标管理的主要难点是()
    A

    不利于有效地实施管理

    B

    不利于调动积极性

    C

    难以有效地控制

    D

    设置目标及量化存在困难


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    目标管理不利于控制。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    对于业主而言,采用单价合同的不足之处是(  )。
    A

    承担工程量变化的风险

    B

    不利于工程质量控制

    C

    不利于投资控制

    D

    不利于进度控制

    E

    协调工作量大


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析