参考答案和解析
正确答案: (1)计划(Planning)是为实现组织管理目标而对未来行动方案做出选择和安排的工作过程。
(2)组织(Organizing)组织职能的主要内容包括组织的结构设计、人员配备、医院护理管理的规划与变动、医院护理管理的规划与变动、医院护理管理授权等。
(3)人力资源管理(Staffing)是指管理者根据组织管理内部的人力资源供求状况所进行的人员选择、使用、评价、培训的活动过程,目的是保证组织任务的顺利完成。
(4)领导(Leading)是指指导和督促组织成员去完成任务的一项管理职能。
(5)控制(Controlling)是为了实现组织目标,管理者对被管理者的行为活动进行的规范、监督、调整等管理过程。
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  • 第1题:

    工商行政管理基本职能包括哪些内容?


    正确答案: 1、市场主体准入与监管;
    2、市场秩序维护;
    3、消费者权益保护;
    4、商标知识产权保护与广告监管;
    5、禁止传销与规范直销。

  • 第2题:

    简述管理的基本职能有哪些?


    正确答案: (1)计划职能
    (2)组织职能
    (3)领导职能
    (4)控制职能

  • 第3题:

    企业管理的基本职能包括哪些方面?


    正确答案: 企业管理的基本职能是:计划、决策、组织、指挥、控制、协调、激励、评估等。

  • 第4题:

    管理会计包括哪些基本内容?职能有哪些?


    正确答案: 管理会计基本内容包括:预测决策会计、规划控制会计、责任会计。
    基本职能有:预测、决策、规划、控制和考核
    会计主体不同、具体工作目标不同、基本职能不同、工作依据不同、方法及程序不同、信息特征不同、体系的完善程度不同、观念取向不同。

  • 第5题:

    管理的职能包括哪些?他们各自的表现形式是什么?


    正确答案: 管理职能包括决策与计划、组织、领导、控制和创新。决策职能通过方案的产生和选择表现出来;计划职能通过计划的只定表现出来;组织只能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导和被领导者的关系表现出来;控制职能通过偏差的识别和纠正表现出来;创新只能是通过组织所提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的。

  • 第6题:

    管理有哪些主要的职能?简述其含义。


    正确答案: 管理的主要职能包括:计划、组织、控制、领导、激励、协调,就有六个管理职能。具体含义如下:
    1)计划职能。计划职能的主要任务是在收集大量基础资料的前提下,对组织的未来环境的发展趋势做出预测,根据预测的结果和组织拥有的资源建立组织目标,然后制定出各种实施目标的方案、措施和具体步骤,为组织目标的实现做出完整的谋划。
    2)组织职能。组织职能有两层含义,一是为了实施计划而进行组织结构的设计,如成立某些机构或对现有机构进行调整;二是为达成计划目标所进行的必要的组织过程,如进行人员、设备、技术、物资等的调配,并组织、监督计划的实施等。
    3)控制职能。控制职能所起的作用是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行,发现偏差、分析原因并进行纠正,以确保组织目标的实现。
    4)领导职能。领导职能是指组织的各级管理者利用各自的职位权力和个人权力去指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的过程。
    5)激励职能。激励职能就是创造职工所需要的各种满意的条件,激发职工的工作动机,使之产生实现组织目标的特定行为的过程。
    6)协调职能。协调职能包括对内协调和对外协调两个方面。对内协调主要是沟通,即部门与部门、部门与个人、团体与个人、个人与个人之间的信息交流,以形成良好的内部人际关系。对外协调主要是公关,即如何处理组织与政府、传播媒体、客户、公众的关系,以形成良好的组织形象。

  • 第7题:

    管理为什么要强调创新职能?联系实际论述创新职能包括哪些基本内容?


    正确答案:创新首先是一种思想及在这种思想指导下的实践,是一种原则以及在这种原则指导下的具体活动,是管理的一种基本职能。
    一、创新工作是管理过程的重要一环。
    二、创新工作是重要管理活动。
    三、创新工作具有逻辑的结构
    创新职能的基本内容
    一:目标创新
    企业每一个具体的经营目标需要适时地根据市场环境和消费需求地特点,及变化地趋势加以整合,每一次调整都是一次创新
    二:技术创新
    主要内容:
    1:要素创新与要素组合创新。包括材料创新和设备创新;要素组合创新包括生产工艺和生产过程地时空组织方面。
    2:产品创新:品种创新、产品结构创新
    品种创新:要求企业根据市场要求的变化,根据消费者偏好的转移,及时地调整企业地生产方向和生产结构,不断地开发出用户欢迎地适销的产品。
    产品结构创新:不断地改变原有品种地基本性能,对现在生产地各种产品进行改进和改造,找出更加合理的产品结构,从而具有更强的市场竞争力。
    产品创新——是企业技术创新的核心内容。
    三:制度创新
    ——需要从社会经济角度分析企业各成员间的正式关系的调整和变革。
    应从以下三个方面去考虑:产权制度、经营制度、管理制度。企业制度的创新的方向是不断调整和优化企业所有者、经营者和劳动者之间的关系,使各个方面的权力和利益得到充分的体现。
    四:组织机构和结构的创新
    ——目的在于更合理地组织管理人员的努力,提高管理劳动的效率
    五:环境创新
    ——不是指企业为适应外界变化而调整内部结构或活动,而是指通过企业积极的创新活动去改造环境, 导环境朝着有利于企业经营的方向发展。

  • 第8题:

    问答题
    土地管理的职能包括哪些方面?

    正确答案: 土地管理的职能可分为目的任务职能和管理程序职能两个系统.土地管理的目的任务职能是维护社会主义土地公有制,正确调整土地关系,合理组织土地利用,切实保护土地,维护土地所有者和使用者的合法权利.土地管理的程序职能包括决策、计划、组织、协调、指挥、控制和监督等。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    企业管理的基本职能包括哪些方面?

    正确答案: 企业管理的基本职能是:计划、决策、组织、指挥、控制、协调、激励、评估等。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    管理会计包括哪些基本内容?职能有哪些?

    正确答案: 管理会计基本内容包括:预测决策会计、规划控制会计、责任会计。
    基本职能有:预测、决策、规划、控制和考核
    会计主体不同、具体工作目标不同、基本职能不同、工作依据不同、方法及程序不同、信息特征不同、体系的完善程度不同、观念取向不同。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述管理的职能包括哪些。

    正确答案: (1)计划(Planning)是为实现组织管理目标而对未来行动方案做出选择和安排的工作过程。
    (2)组织(Organizing)组织职能的主要内容包括组织的结构设计、人员配备、医院护理管理的规划与变动、医院护理管理的规划与变动、医院护理管理授权等。
    (3)人力资源管理(Staffing)是指管理者根据组织管理内部的人力资源供求状况所进行的人员选择、使用、评价、培训的活动过程,目的是保证组织任务的顺利完成。
    (4)领导(Leading)是指指导和督促组织成员去完成任务的一项管理职能。
    (5)控制(Controlling)是为了实现组织目标,管理者对被管理者的行为活动进行的规范、监督、调整等管理过程。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述秘书职能环境层次包括哪些。

    正确答案: (1)秘书机构的内部环境
    (2)秘书所在组织的内部环境
    (3)秘书所在组织的外部环境
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述公安管理具有哪些职能。


    正确答案: (1)调查研究,掌握信息。预测计划,科学决策。
    (3)建立系统组织指挥。
    (4)检查督促,协调控制。
    (5)智力开发,提高效益。

  • 第14题:

    企业管理的基本职能包括哪些?有效管理者如何履行好组织职能?


    正确答案: 企业管理职能具体包括:计划、组织、领导、控制和创新。有效管理者履行这些职能应该做到:拟定合理计划,通过目标管理落实计划;遵循组织原则,对员工进行分工协作实施计划;领导应该发挥指挥、带领、引导、激励、作用,同时要注意计划进展,出现问题及时控制等。

  • 第15题:

    财务管理包括哪些职能?


    正确答案:财务管理的职能包括财务预测,财务决策,财务计划,财务控制、财务分析以及财务检查等方面,其中财务决策是核心。

  • 第16题:

    我国工商行政管理部门对广告的管理职能包括哪些内容?广告管理有哪些作用?广告管理又有哪些方法?


    正确答案: 广告管理的职能:广告立法、审批登记、年度检验、广告活动监督、广告审批、查处广告违法行为。
    广告管理的作用:一)维持广告的真实性;二)有利于社会主义精神文明和物质文明建设;三)有利于促进合法竞争,维护正常的经济秩序。
    广告管理的方法:行政方法法律方法经济方法社会监督方法自律方法。

  • 第17题:

    管理的四大职能有哪些?简述四大职能之间的逻辑关系。


    正确答案:管理的四大职能是指:计划、组织、领导、控制。
    管理必须研究环境的基础上确定组织的目标,为了实现目标需要制定通向目标的计划,同时组织实现目标所需的各种资源以及通过组织结构明确组织起来的各种资源之间的分工协作关系,同时需要管理者通过领导职能告诉所有员工未来的活动方向,即便如此依然有人会偏离目标,需要管理者动用控制职能去发现偏差,矫正偏差,以保证目标的顺利实现。

  • 第18题:

    管理学的研究内容不包括()。

    • A、管理活动中有哪些职能
    • B、执行各项职能对员工生涯发展产生哪些影响
    • C、执行各项职能应遵循和采用哪些原理、方法
    • D、执行各项职能会有哪些障碍、阻力如何克服

    正确答案:B

  • 第19题:

    土地管理的职能包括哪些方面?


    正确答案: 土地管理的职能可分为目的任务职能和管理程序职能两个系统.土地管理的目的任务职能是维护社会主义土地公有制,正确调整土地关系,合理组织土地利用,切实保护土地,维护土地所有者和使用者的合法权利.土地管理的程序职能包括决策、计划、组织、协调、指挥、控制和监督等。

  • 第20题:

    问答题
    简述公安管理具有哪些职能。

    正确答案: (1)调查研究,掌握信息。预测计划,科学决策。
    (3)建立系统组织指挥。
    (4)检查督促,协调控制。
    (5)智力开发,提高效益。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    管理为什么要强调创新职能?联系实际论述创新职能包括哪些基本内容?

    正确答案: 创新首先是一种思想及在这种思想指导下的实践,是一种原则以及在这种原则指导下的具体活动,是管理的一种基本职能。
    一、创新工作是管理过程的重要一环。
    二、创新工作是重要管理活动。
    三、创新工作具有逻辑的结构
    创新职能的基本内容
    一:目标创新
    企业每一个具体的经营目标需要适时地根据市场环境和消费需求地特点,及变化地趋势加以整合,每一次调整都是一次创新
    二:技术创新
    主要内容:
    1:要素创新与要素组合创新。包括材料创新和设备创新;要素组合创新包括生产工艺和生产过程地时空组织方面。
    2:产品创新:品种创新、产品结构创新
    品种创新:要求企业根据市场要求的变化,根据消费者偏好的转移,及时地调整企业地生产方向和生产结构,不断地开发出用户欢迎地适销的产品。
    产品结构创新:不断地改变原有品种地基本性能,对现在生产地各种产品进行改进和改造,找出更加合理的产品结构,从而具有更强的市场竞争力。
    产品创新——是企业技术创新的核心内容。
    三:制度创新
    ——需要从社会经济角度分析企业各成员间的正式关系的调整和变革。
    应从以下三个方面去考虑:产权制度、经营制度、管理制度。企业制度的创新的方向是不断调整和优化企业所有者、经营者和劳动者之间的关系,使各个方面的权力和利益得到充分的体现。
    四:组织机构和结构的创新
    ——目的在于更合理地组织管理人员的努力,提高管理劳动的效率
    五:环境创新
    ——不是指企业为适应外界变化而调整内部结构或活动,而是指通过企业积极的创新活动去改造环境, 导环境朝着有利于企业经营的方向发展。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述管理的基本职能有哪些?

    正确答案: (1)计划职能
    (2)组织职能
    (3)领导职能
    (4)控制职能
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述管理的职能及其包括的内容。

    正确答案:
    解析: