1978年7月28日,美国探险家考克斯创造了登山运动的奇迹,成为登上克罗拉州赛柯屋脊的世界第一人。登上赛柯屋脊只有唯一一条路,多年来即使是最有经验的登山人士,也认为要跨越这条路是不可能的。因为有一个难以逾越的关卡正处在县崖突出处,它突起向外斜冲的角度,给登山者在攀崖时带来巨大困难,而突出的高度却又恰巧超过人的手臂的长度,这使得许多登山者无功而返。考克斯则征服了这个关卡,解决的办法令人惊奇。他把自己的身子倒挂起来,挂在县崖的一侧,就在那块突起的下方,他用一只脚钩住突起处。由于脚比手长,他的这一尝试顿时就产生峰回路转之效。随后,他以脚当手,然后屈起,直到伸展手臂直接抓住那块突起的石头,从而顺利越过关卡,成功登上赛柯屋脊。考克斯经过长期思考而设计出来的这一登顶方案,再加上他为之进行的艰苦训练,使他成为登上赛柯屋脊的第一人。考克斯这一登顶方案的设计使用了什么样的创新思维?它告诉了我们有关创新思维的哪些有益的东西?请结合实际谈谈你对创新人才品格的认识。
第1题:
希拉里和他的向导丹增历经千辛万苦来到了世界之巅的珠穆朗玛峰,在此之前,世界上没有人到过这样的高度。世界之巅与他们只有短短的两米,其中一个人只要向前跨几步,就可以成为这个世界的第一。而这几步,对于谁来说都易如反掌。这时,希拉里对向导说:“这是你的家乡,你先上吧。”丹增向前走了几步,登上了世界之巅,他在那里留下了人类的第一个脚印。希拉里此生最大的理想就是能够第一个登上珠峰,但在巅峰前的几步,却把这个机会让给了身居此地的夏尔巴人。他不是第一个登上珠峰的人,但他依然是胜利者!
对“他依然是胜利者”理解正确的是( )。
A.他战胜了珠峰,登上了世界之巅
B.人最难战胜的是自己的欲望,他无疑成功了
C.他谦让的美德使他拥有赞誉与名气
D.即或不是第一,第二也是很荣耀的事
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
救援三脚架是一种用于坑口、崖等等环境下的救援作业。
第6题:
下列句子中,不存在语病的一句是:()
第7题:
()年我国登山健儿经过艰苦训练,在没有氧气补充的条件下,克服重重困难,登上了世界最高峰—珠穆朗玛峰,创造了人类登山史上的奇迹。
第8题:
下列关于足细胞的描述哪项是错误的()。
第9题:
宿松县著名的景点有小孤山、石莲洞、()等。
第10题:
汉代在现在的三亚市()设立了珠崖郡治,隋设临振郡,唐代改为振州。宋代成为我国最南端的地级规模的州郡。
第11题:
结冰
冲犯
漫越
登上
第12题:
第13题:
1928年中国现代考古学家吴金鼎在济南东历城县的龙山镇发现了城子崖遗址。
第14题:
第15题:

第16题:
海员和登山运动员的爬绳方法是沿绳梯一侧爬下,一只脚从正面往横档上踏稳,另一只脚侧身到下一横档后面绕过来踏稳,双脚看似()字形。
第17题:
李·亚柯卡是美国当代最优秀的企业家之一,由于他的领导才能突出,在企业管理中的成就卓著而蜚声整个美国。他曾先后任美国福特汽车公司总裁和克勒汽车公司的董事长,并被美国前总统里根聘为“自由女神像一百周年纪念委员会”主席,获得了极高的荣誉。李·亚柯卡成为当代美国优秀企业家和领导企业成功的经验,可以用他自己的话来做高度概括。他说:“我总觉得一名管理人员如能发动另一个人去干,他就作出了很大成绩。使一个企业运转过来,发动人就是一切。”他认为,上司对下属不只是做权威人士去发号施令,而“更多的是作为一名顾问和高级同事”,要使下属“自己成为自己的上司并去制定他自己的目标”。亚柯卡称这些是“通向领导职位的秘诀”。如何调动下属的积极性、主动性和创造性呢?亚柯卡建立并一直坚持和采用了他的“季度检查”这一行之有效的管理方法。“季度检查”的基本内容是:企业各个层次的管理人员每隔三个月,都要和他们的顶头上司一起,当面坐下来检查自己上一季度的工作的成就和不足之处,制定出下一季度的工作目标和计划(包括计划、工作重点和实施措施),并将这些与上司取得一致意见的目标形成书面材料,签字后交顶头上司以备下季度检查。亚柯卡对他的“季度检查制”十分欣赏,他说:“这就是我们的工作方法”,“我从未发现过比这更好的方法去刺激人想出解决问题的新办法”实行“季度检查制”有什么重要意义?
第18题:
在华山思过崖上,令狐冲生病的时候,岳灵珊去看过他()次
第19题:
明代广东的纺织业较多的地方是南海、顺德、佛山、广州、潮州和崖州。由于南海、顺德产丝较多,佛山与广州的丝织业也发达起来,有“广纱甲于天下”的美誉。
第20题:
李·亚柯卡是美国当代最优秀的企业家之一,由于他的领导才能突出,在企业管理中的成就卓著而蜚声整个美国。他曾先后任美国福特汽车公司总裁和克勒汽车公司的董事长,并被美国前总统里根聘为“自由女神像一百周年纪念委员会”主席,获得了极高的荣誉。李·亚柯卡成为当代美国优秀企业家和领导企业成功的经验,可以用他自己的话来做高度概括。他说:“我总觉得一名管理人员如能发动另一个人去干,他就作出了很大成绩。使一个企业运转过来,发动人就是一切。”他认为,上司对下属不只是做权威人士去发号施令,而“更多的是作为一名顾问和高级同事”,要使下属“自己成为自己的上司并去制定他自己的目标”。亚柯卡称这些是“通向领导职位的秘诀”。如何调动下属的积极性、主动性和创造性呢?亚柯卡建立并一直坚持和采用了他的“季度检查”这一行之有效的管理方法。“季度检查”的基本内容是:企业各个层次的管理人员每隔三个月,都要和他们的顶头上司一起,当面坐下来检查自己上一季度的工作的成就和不足之处,制定出下一季度的工作目标和计划(包括计划、工作重点和实施措施),并将这些与上司取得一致意见的目标形成书面材料,签字后交顶头上司以备下季度检查。亚柯卡对他的“季度检查制”十分欣赏,他说:“这就是我们的工作方法”,“我从未发现过比这更好的方法去刺激人想出解决问题的新办法”“季度检查制度”在现代管理中属于哪种管理方法?
第21题:
古洞崖,位于桐城市大关镇(),距城区23公里,和舒城县交界。海拔143米的云雾尖,因崖顶有个古洞,所以被称为古洞崖,俗称“古洞岩”。
第22题:
孔乙己刚走进店里,许多店里的人都看着他笑
在群众的热心帮助下,使他很快认识到自己的错误
从此,他又多了一家“穷亲戚”,隔三岔五就上门探望
中国登山队成功登上珠穆朗玛峰,成为国内首支登上世界最高峰
第23题:
对
错