构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将（），形成WT战略。A、内部优势与外部机会相匹配B、内部弱点与外部机会相匹配C、内部优势与外部威胁相匹配D、内部弱点与外部威胁相匹配

题目

构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将（），形成WT战略。

  • A、内部优势与外部机会相匹配
  • B、内部弱点与外部机会相匹配
  • C、内部优势与外部威胁相匹配
  • D、内部弱点与外部威胁相匹配
相似考题

1.以下哪一种方法不能进行投资组合分析。()A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.产品—市场演变矩阵D.SWOT分析模型

2.SWOT分析法是评估企业的优势和劣势及外部环境的机会和威胁的分析方法。下列选项中关于SWOT分析法的叙述错误的是( )。A．运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况B．企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素，如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等C．构造SWOT矩阵时，可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面D．SWOT分析法的步骤包括：分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择

3.SWOT矩阵分析(名词解释)

4.下列关于SWOT分析方法的说法，错误的是( )。A．SWOT分析方法是银行进行市场环境分析的主要方法之一B．SWOT分析方法包括对企业机遇的研究C．W表示银行外部环境D．S表示优势

更多“构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将（），形成W”相关问题

  • 第1题：

    下列针对SWOT分析的说法中，正确的有（ ）。

    A.SWOT中的“S”代表的是劣势
    B.SWOT中的“W”代表的是优势
    C.SWOT中的“O”代表的是机会
    D.SWOT中的“T”代表的是优势
    E.SWOT中的“T”代表的是威胁

    答案：C,E
    解析：
    SWOT分析中的“S”代表的是优势，“W”代表的是劣势，“0”代表的是机会，“T”代表的是威胁。

  • 第2题：

    SWOT模型分析的步骤是什么？


    正确答案: （1）确认当前的战略是什么？
    （2）确认企业外部环境的变化（波特五力或者PEST）
    （3）根据企业资源组合情况，确认企业的关键能力和关键限制
    （4）按照通用矩阵或类似的方式打分评价
    把识别出的所有优势分成两组，分的时候以两个原则为基础：它们是与行业中潜在的机会有关，还是与潜在的威胁有关。用同样的办法把所有的劣势分成两组，一组与机会有关，另一组与威胁有关。
    （5）将结果在SWOT分析图上定位

  • 第3题：

    SWOT分析的思路包括（）三大步骤。

    • A、市场调查
    • B、消费者调查
    • C、环境分析
    • D、构造SWOT矩阵
    • E、制定行动计划

    正确答案:C,D,E

  • 第4题：

    SWOT分析的步骤是（）。

    • A、拓展可能的外部资源
    • B、罗列S、W、O、T相关要素
    • C、组合形成SWOT策略集
    • D、建立清晰的元目标

    正确答案:B,C,D

  • 第5题：

    （）是一个六步骤的过程，包括战略计划、实施和评估。

    • A、战略管理
    • B、SWOT分析
    • C、BCG矩阵
    • D、成本---产量---利润分析

    正确答案:A

  • 第6题：

    进行SWOT分析，需要经过哪些步骤？


    正确答案: （1）进行企业外部环境分析，列出对于企业来说外部环境中存在的发展机会（O）和威胁（T）。
    （2）进行企业内部环境分析，列出企业目前所具有的长处（S）和弱点（W）。
    （3）绘制SWOT矩阵。
    （4）进行组合分析。

  • 第7题：

    SWOT分析法的具体步骤有哪些？


    正确答案: SWOT分析法包含了以下几个要素：内部优势因素（strengths）、弱势因素（weakness）、外部机会因素（opportunities）、危险因素（threats）。
    第一步：调查分析①外部环境分析。包括政治、经济、社会等因素，分为两类：机会因素、危险因素；②个人优劣势分析。
    第二步：构造swot矩阵根据轻重缓急或影响程度，将上述各因素排列于swot矩阵中。要把那些对自己的发展有直接、重要、大量、迫切、久远影响的因素优先排列出来，把那些间接、次要、少量、和缓、短暂的因素排在后面或省略。
    第三步：确定对策，制定计划发挥优势因素，克服弱势因素；利用机会因素，化解威胁因素；立足当前，放眼未来。

  • 第8题：

    构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配；形成（）战略。

    • A、SO
    • B、ST
    • C、WT
    • D、WO

    正确答案:A

  • 第9题：

    下列关于SWOT分析的说法中正确的有（）。

    • A、SWOT分析步骤包括项目分析、构造SWOT分析矩阵、进行项目的SWOT分析评价选择发展战略
    • B、SWOT分析是帮助人们清晰地把握全局，分析自身资源的优势和劣势
    • C、WT战略是一种进攻型战略
    • D、SO战略是一种依靠内部优势，利用外部机会的战略
    • E、WO战略是一种防御战略

    正确答案:A,B,D

  • 第10题：

    多选题
    下列关于SWOT分析的说法中正确的有（）。
    A

    SWOT分析步骤包括项目分析、构造SWOT分析矩阵、进行项目的SWOT分析评价选择发展战略

    B

    SWOT分析是帮助人们清晰地把握全局，分析自身资源的优势和劣势

    C

    WT战略是一种进攻型战略

    D

    SO战略是一种依靠内部优势，利用外部机会的战略

    E

    WO战略是一种防御战略


    正确答案： E,B
    解析： 本题考查SWOT分析。WT战略是防御型战略，是一种以退为进的战略；WO战略是又称为扭转型战略。

  • 第11题：

    多选题
    SWOT分析的步骤是（）。
    A

    拓展可能的外部资源

    B

    罗列S、W、O、T相关要素

    C

    组合形成SWOT策略集

    D

    建立清晰的元目标


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    SWOT分析的思路包括（）三大步骤。
    A

    市场调查

    B

    消费者调查

    C

    环境分析

    D

    构造SWOT矩阵

    E

    制定行动计划


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    SWOT分析步骤有哪些？


    正确答案: 1）确认当前的战略。
    2）确认企业外部环境的变化（波特五力或PEST）。
    3）根据企业资源组合情况，确认企业的关键能力和关键限制。
    4）按照通用矩阵或类似的方式打分评价，把识别出的所有优势分成两组，分组时以两个原则为基础：与行业中潜在的机会有关，还是与潜在的威胁有关。用同样的办法把所有的劣势分成两组，一组与机会有关，另一组与威胁有关。
    5）将结果在SWOT分析图上定位，或者用SWOT分析表将刚才的优势和劣势按机会和威胁分别填入表格。
    6）战略分析。

  • 第14题：

    计划的步骤及其具体的工作内容有哪些？何谓SWOT分析？


    正确答案: 计划的步骤
    评估环境与形势
    确定目标
    考虑计划工作的前提
    发展可选方案，
    比较各种方案
    选定方案
    制定辅助计划
    编制预算
    1、估计形势
    1）社会需求
    2）社会竞争
    3）组织资源情况
    4）服务对象需求
    2、确定目标
    1）目标的优先次序
    2）达到目标的时间安排
    3）目标的结构
    3、评估组织现有潜力和条件
    SWOT
    1）人力资源
    2）设备物资资源
    3）物理环境
    4）人际关系
    5）与相关部门关系
    SWOT分析
    S（strength）组织内部的优势
    W（weakness）组织内部的劣势
    O（opportunities）指来源于组织外部可能存在的机遇，
    T（threats）指来源于组织外部可能的威胁或不利影响。
    4、发展可选方案
    方案与组织目标的相关程度
    可预测的投入与效益之比
    公众接受程度
    下属接受程度
    时间因素
    5、比较各种方案
    所期望的社会效益
    是否符合卫生政策的规定
    公众的准备程度
    社会关系的有关因素
    时间安排的可能性
    6、选定方案
    分析
    比较
    排列
    决策
    7、制定辅助计划
    材料准备
    资金筹集
    培训人员
    设备购置
    8、编制预算使计划数字化
    培训费
    活动费
    咨询费
    差旅费
    设备费

  • 第15题：

    企业战略分析中经常采用的SWOT分析法，SWOT中W的含义是：（）。

    • A、 机会
    • B、 威胁
    • C、 优势
    • D、 弱势

    正确答案:D

  • 第16题：

    简述SWOT分析的步骤。


    正确答案: （1）进行企业外部环境分析，列出对于企业来说外部环境中存在的机会和威胁。
    （2）进行企业内部条件分析，列出企业目前所具有的优势和劣势。
    （3）绘制SWOT矩阵。
    （4）进行组合分析（劣势—威胁组合；劣势—机会组合；优势—威胁组合；优势—机会组合）。

  • 第17题：

    SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具，进行SWOT分析，一般要经过下列哪几个主要的大步骤（）？

    • A、进行组合分析
    • B、进行企业外部环境分析
    • C、进行企业内部环境分析
    • D、绘制SWOT矩阵
    • E、分析SWOT的特点

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    SWOT分析矩阵


    正确答案: 进行企业外部环境和内部条件分析，从而找寻二者最佳可行战略组合的一种分析工具。

  • 第19题：

    构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将（），形成WT战略。

    • A、内部优势与外部机会相匹配
    • B、内部弱点与外部机会相匹配
    • C、内部优势与外部威胁相匹配
    • D、内部弱点与外部威胁相匹配

    正确答案:D

  • 第20题：

    什么是SWOT分析？如何进行SWOT分析？


    正确答案:SWOT分析是把组织内外环境所形成的机会、风险、优势、劣势四个方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制定适合本组织实际情况的经营战略和策略的方法。通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。SWOT分析的步骤：
    （一）分析环境因素
    1.外部环境中存在的机会和威胁
    2.内部环境中的优势和劣势
    （二）通过SWOT矩阵制定对策
    将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在此过程中，将那些对组织发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的策略。这些对策包括：优势与机会对策（SO对策），SO增长型战略即着重考虑优势因素和机会因素，目的在于努力使这两种因素都趋于最大。
    劣势与机会对策（WO对策），WO扭转型战略着重考虑弱点因素机会因素，目的是努力使弱点趋于最小，使机会趋于最大；
    优势与威胁对策（ST对策），ST多种经营战略即着重考虑优势因素和威胁因素，目的是努力使优势因素趋于最大，是威胁因素趋于最小；
    劣势与威胁对策（WT对策），WT防御型战略即考虑弱点因素和威胁因素，目的是努力使这些因素都趋于最小。

  • 第21题：

    问答题
    进行SWOT分析，需要经过哪些步骤？

    正确答案： （1）进行企业外部环境分析，列出对于企业来说外部环境中存在的发展机会（O）和威胁（T）。
    （2）进行企业内部环境分析，列出企业目前所具有的长处（S）和弱点（W）。
    （3）绘制SWOT矩阵。
    （4）进行组合分析。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具，进行SWOT分析，一般要经过下列哪几个主要的大步骤（）？
    A

    进行组合分析

    B

    进行企业外部环境分析

    C

    进行企业内部环境分析

    D

    绘制SWOT矩阵

    E

    分析SWOT的特点


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    名词解释题
    SWOT分析矩阵

    正确答案： 进行企业外部环境和内部条件分析，从而找寻二者最佳可行战略组合的一种分析工具。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将（），形成WT战略。
    A

    内部优势与外部机会相匹配

    B

    内部弱点与外部机会相匹配

    C

    内部优势与外部威胁相匹配

    D

    内部弱点与外部威胁相匹配


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

相关内容