更多“自1987年美国肯德基快餐连锁店在中国落户,现代快餐的概念才被引入中国。”相关问题
  • 第1题:

    美国H品牌快餐作为全球快餐连锁企业,在入驻中国后提出了“立足中国,融入生活”的总战略,努力为中国而改变,全力打造适合中国本土消费者的“新快餐”。H品牌快餐国际化经营的战略类型是( )。

    A.国际战略
    B.多国本土化战略
    C.全球化战略
    D.跨国战略

    答案:B
    解析:
    为了满足所在国的市场需求,企业可以采用多国本土化战略。这种战略可以根据不同国家的不同市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务。“入驻中国后提出了‘立足中国,融入生活’的总战略,努力为中国而改变,全力打造适合中国本土消费者的‘新快餐’”表明H品牌快餐国际化经营的战略类型是多国本土化战略,选项B正确。

  • 第2题:

    快餐热是20世纪()开始相继打入中国市场的,如肯德基、麦当劳、比萨饼、加州牛肉面等。

    • A、70年代
    • B、80年代
    • C、90年代
    • D、2000年

    正确答案:B

  • 第3题:

    ()被称为现代快餐业的鼻祖,也是现代快餐发展较典型的国家。

    • A、日本
    • B、美国
    • C、德国
    • D、法国

    正确答案:B

  • 第4题:

    中国快餐业呈现出()快餐业竞争与并存的市场格局

    • A、传统与现代
    • B、中式与西式
    • C、高档与低档
    • D、AB

    正确答案:D

  • 第5题:

    已知一件衬衫的价格是80 元,一份肯德基快餐的价格为20 元,在某消费者关于这两种商品的效用最大化的均衡点上,一份肯德基快餐对衬衫的边际替代率MRS是多少?


    正确答案:MRS肯衬=P肯/P衬=1/4

  • 第6题:

    两大洋快餐巨头麦当劳、肯德基近期纷纷降价促销,降幅达到三成左右,这引发了中西快餐新一轮竞争。麦当劳、肯德基降价促销和中式快餐争顾客体现的经济学道理是()。 ①麦当劳、肯德基和中式快餐互为替代品 ②麦当劳、肯德基和中式快餐是互补品 ③麦当劳、肯德基消费的增加使其替代品的消费减少 ④麦当劳、肯德基降价能够剌激消费,抢占市场

    • A、①②③
    • B、①③④
    • C、②③④
    • D、①②④

    正确答案:B

  • 第7题:

    钱金龙创建的快餐品牌叫()。

    • A、麦当劳
    • B、肯德基
    • C、超人家族
    • D、好利来

    正确答案:C

  • 第8题:

    问答题
    1973年9月,香港市场的肯德基公司突然宣布多间家乡鸡快餐店停业,只剩下四间还在勉强支持。肯德基家乡鸡的采用当地鸡种,但其喂养方式仍是美国式的。用鱼肉喂养出来的鸡破坏了中国鸡的特有口味。另外家乡鸡的价格对于一般市民来说有点承受不了。在美国,顾客一般是驾车到快餐店,买了食物回家吃。因此,在店内是通常不设座的。在中国香港市场的肯德基公司仍然采取不设座位的服务方式。  为了取得肯德基家乡鸡首次在香港推出的成功,肯德基公司配合了声势浩大的宣传攻势,在新闻媒体上大做广告,采用该公司的世界性宣传口号“好味到舔手指”。凭着广告攻势和新鲜劲儿,肯德基家乡鸡还是火红了一阵子,很多人都乐于一试,一时间也门庭若市。可惜好景不长,3个月后,就“门前冷落鞍马稀”了。到1975年2月,首批进入香港的美国肯德基连锁店集团全军覆没。在世界各地拥有数千家连锁店的肯德基为什么惟独在香港遭受如此厄运呢?经过认真总结经验教训,发现是中国人固有的文化观念决定了肯德基的惨败。  10年后,肯德基带着对中国文化的一定了解卷土重来,并大幅度调整了营销策略。广告宣传方面低调,市场定价符合当地消费,市场定位于16岁至39岁之间的人。1986年,肯德基家乡鸡新老分店的总数在香港为716家,占世界各地分店总数的十分之一强,成为香港快餐业中,与麦当劳、汉堡包皇、必胜客薄饼并称四大快餐连锁店。 80年代该公司为什么又能取得辉煌的成绩?

    正确答案: 肯德基公司在70年代因为忽视了香港的社会文化环境,忽视了中国人固有的文化观念,忽视了中国人的消费习惯和购买行为特点,导致其产品在香港市场全军覆没。
    80年代,肯德基公司总结上次开拓市场的经验,吸取上次的失败教训,着重了对市场营销环境的研究,采取了富有针对性的营销策略,因此取得了辉煌的成绩。肯德基在香港市场上的沉浮记深刻地说明了:市场犹如一匹烈马,只有了解它才能更好地驾驭它。
    企业的经营管理活动并非企业自身独立的活动,必然与周围环境发生各种各样的联系,各种环境的变化决定或影响着企业的经营管理。企业必须关注、监测和预测其周围市场营销环境的发展变化,并善于分析和识别由于环境变化而造成的主要市场机会和威胁,及时采取适当的措施和对策,使其经营管理与市场营销环境的发展变化相适应。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    两大洋快餐巨头麦当劳、肯德基近期纷纷降价促销,降幅达到三成左右,这引发了中西快餐新一轮竞争。麦当劳、肯德基降价促销和中式快餐争顾客体现的经济学道理是()。 ①麦当劳、肯德基和中式快餐互为替代品 ②麦当劳、肯德基和中式快餐是互补品 ③麦当劳、肯德基消费的增加使其替代品的消费减少 ④麦当劳、肯德基降价能够剌激消费,抢占市场
    A

    ①②③

    B

    ①③④

    C

    ②③④

    D

    ①②④


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    洋快餐包括()。
    A

    肯德基

    B

    麦当劳

    C

    粉丝

    D

    米线


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    已知一件衬衫的价格是80 元,一份肯德基快餐的价格为20 元,在某消费者关于这两种商品的效用最大化的均衡点上,一份肯德基快餐对衬衫的边际替代率MRS是多少?

    正确答案: MRS肯衬=P肯/P衬=1/4
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于()
    A

    市场开发战略

    B

    产品开发战略

    C

    多元化战略

    D

    市场渗透战略


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    “在中国,只有富士山连锁店经营日式快餐”具有的条件关系是()

    • A、充分条件
    • B、必要条件
    • C、充要条件
    • D、既不充分也不必要条件

    正确答案:B

  • 第14题:

    下列关于中式快餐企业的现状的描述错误的有()。

    • A、中式快餐企业正处于由传统产品向快餐产品转化的快餐化阶段
    • B、中式快餐企业目前大多数是以机械自动生产为主
    • C、在经营方式上应大力发展连锁经营,不断推出新的连锁店
    • D、管理方式上积极借鉴西式快餐的经验,并结合中国国情

    正确答案:B,C

  • 第15题:

    钱金龙在创办超人家族快餐店之前曾在下列哪个快餐店打过工?()

    • A、麦当劳
    • B、汉堡王
    • C、肯德基
    • D、德克士

    正确答案:C

  • 第16题:

    被美国新闻界比喻为“快餐式采访”的是()。


    正确答案:电话采访

  • 第17题:

    肯德基家乡鸡快餐定位时引入创始人“山姆上校”,这种产品定位策略是()。

    • A、竞争者定位
    • B、商品特性带给顾客的利益定位
    • C、相关定位
    • D、文化象征定位

    正确答案:C

  • 第18题:

    肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于()。

    • A、市场开发战略 
    • B、产品开发战略 
    • C、多元化战略 
    • D、市场渗透战略

    正确答案:A

  • 第19题:

    单选题
    钱金龙在创办超人家族快餐店之前曾在下列哪个快餐店打过工?()
    A

    麦当劳

    B

    汉堡王

    C

    肯德基

    D

    德克士


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    ()被称为现代快餐业的鼻祖,也是现代快餐发展较典型的国家。
    A

    日本

    B

    美国

    C

    德国

    D

    法国


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    1973年9月,香港市场的肯德基公司突然宣布多间家乡鸡快餐店停业,只剩下四间还在勉强支持。肯德基家乡鸡的采用当地鸡种,但其喂养方式仍是美国式的。用鱼肉喂养出来的鸡破坏了中国鸡的特有口味。另外家乡鸡的价格对于一般市民来说有点承受不了。在美国,顾客一般是驾车到快餐店,买了食物回家吃。因此,在店内是通常不设座的。在中国香港市场的肯德基公司仍然采取不设座位的服务方式。  为了取得肯德基家乡鸡首次在香港推出的成功,肯德基公司配合了声势浩大的宣传攻势,在新闻媒体上大做广告,采用该公司的世界性宣传口号“好味到舔手指”。凭着广告攻势和新鲜劲儿,肯德基家乡鸡还是火红了一阵子,很多人都乐于一试,一时间也门庭若市。可惜好景不长,3个月后,就“门前冷落鞍马稀”了。到1975年2月,首批进入香港的美国肯德基连锁店集团全军覆没。在世界各地拥有数千家连锁店的肯德基为什么惟独在香港遭受如此厄运呢?经过认真总结经验教训,发现是中国人固有的文化观念决定了肯德基的惨败。  10年后,肯德基带着对中国文化的一定了解卷土重来,并大幅度调整了营销策略。广告宣传方面低调,市场定价符合当地消费,市场定位于16岁至39岁之间的人。1986年,肯德基家乡鸡新老分店的总数在香港为716家,占世界各地分店总数的十分之一强,成为香港快餐业中,与麦当劳、汉堡包皇、必胜客薄饼并称四大快餐连锁店。 肯德基公司70年代为什么会在香港全军覆没?

    正确答案: A.鸡的口味和价格不符合香港市场的消费习惯和消费水平。
    B.在店内是通常不设座的方式不符合香港市场的就餐习惯。
    C.在世界其他地方行得通的广告词“好味到舔手指”在中国人的观念里不容易被接受。舔手指被视为肮脏的行为,味道再好也不会去舔手指。人们对这种广告起了反感。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    在快餐方面,香港具有自身特色的港式快餐主要以(  )为代表。
    A

    大家乐

    B

    大快活

    C

    美心快餐

    D

    麦当劳

    E

    肯德基


    正确答案: D,B
    解析:
    美式快餐主要由麦当劳和肯德基经营;港式快餐主要以大家乐、大快活和美心快餐为代表。

  • 第23题:

    多选题
    下列关于中式快餐企业的现状的描述错误的有()
    A

    中式快餐企业正处于由传统产品向快餐产品转化的快餐化阶段

    B

    中式快餐企业目前大多数是以机械自动生产为主

    C

    在经营方式上应大力发展连锁经营,不断推出新的连锁店

    D

    管理方式上积极借鉴西式快餐的经验,并结合中国国情


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析