简述企业战略管理的过程。

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

简述企业战略目标的制定过程。

正确答案: 一般来说，战略目标的制定要经历调查研究、拟定目标、评价论证、目标确定四个阶段。

第5题：

简述企业战略管理定义和三大组成部分。

正确答案:企业战略管理是指为获得企业的经营目标而对多重职能进行分析、决策、制定、实施和评价的科学和艺术。企业战略管理主要有战略分析、战略制定和战略实施三大组成部分。

第6题：

简述企业战略管理中的基本伦理关系。

正确答案:企业进行战略管理是企业可持续发展的客观要求，企业战略管理中的伦理关系主要包括企业发展与利益相关者以及自然生态环境的关系，表面看是企业战略管理制定与实施中需处理的业务关系，深层次蘊含着企业发展必须处理的人与人与社会与自然的客观伦理关系。

第7题：

简述如何对企业战略与文化的关系进行管理？

正确答案: 企业战略与企业文化的关系可以以一个矩阵来表示，矩阵的纵轴表示企业实施一个新战略时，企业各种组织要素（如结构、技能、生产作业程序等）所发生的变化；横轴表示组织所发生的变化与目前的企业文化相一致的程度。这样可以产生四种组合：
1）以企业使命为基础。企业实施一个新战略时，重要的组织要素会发生很大的变化，这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性。这种企业由于有企业固有文化的大力支持，实行新战略没有大的困难，一般处于较有前途的地位。企业进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系。
2）重新制定战略。组织的要素发生重大变化，与企业现有的文化不一致，或受到现有文化的抵制，企业面临巨大挑战。企业首先要考察是否要必要推行新战略，如无必要，企业则需考虑重新制定战略。但如果外部环境发生重大变化，需要企业文化做出重大变化，这时企业则需要从四个方面采取管理行动：高层管理者下决心变革，向全体员工讲明变革的意义；通过招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员；改变奖励结构，将重点放在具有新文化意识的事业部或个人身上，促进企业文化转变；设法让管理人员和职工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范，保证新战略的顺利实施。
3）根据文化进行管理。企业实施一个新战略时，组织要素发生的变化不大，又多与企业目前的文化相一致。处于这种地位的企业应考虑两个问题：利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化；利用文化相对稳定这一时机，根据企业文化的需求，解决企业生产经营中的问题。
4）加强协同作用。企业实施一个新战略时，组织要素发生的变化不大，又多与企业目前的文化相一致。处于这种地位的企业应考虑两个问题：利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化；利用文化相对稳定这一时机，根据企业文化的需求，解决企业生产经营中的问题。

第8题：

关于企业战略管理的说法，错误的是（　）。

• A、企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 
• B、企业战略管理的最高任务是实现企业使命 
• C、企业战略管理的主体是企业全体员工 
• D、企业战略管理是一个动态过程

正确答案:C

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

什么叫企业战略管理？企业战略管理的过程包括哪些？

正确答案:企业战略管理企业是企业为了长远生存和发展的需要，根据企业环境和企业发展各个层次的目标，所进行的企业战略制定、战略决策和战略事实等全部活动的总称。 
过程：
（1）战略制定过程 
（2）战略实施过程 
（3）战略控制过程

第17题：

简述企业战略管理的过程。

正确答案: 确定企业的使命；明确企业的目的和目标；企业战略条件分析；制定战略方案；战略方案选优；战略的实施与修正。

第18题：

简述企业战略管理5P’s模式。

正确答案: “计划”：强调战略作为一种有意识、有组织的行动方案；“计策”：强调战略可以作为威慑和战胜竞争对手的一种手段；“模式”：强调战略最终体现为一系列具体行动及其实际结果；“定位”：强调战略应是企业根据环境的变化进行资源配置，从而获得有利的竞争优势；“观念”：强调战略作为经营哲学的范畴体现其对客观世界的价值取向。

第19题：

简述企业战略管理咨询的特点。

正确答案: 企业战略管理咨询有以下五个特点：
①鲜明的目的性——促进企业未来的发展;②咨询信息的广泛性;③设计战略改善方案的困难性;④设计战略改善方案的创新性;⑤战略咨询准备时间以及实施取得成果的长期性。

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：