以下指标中可以保持各子公司经营目标和公司总体目标相一致的是()。
第1题:
下列指标中,能够使业绩评价与企业目标协调一致,并引导投资中心部门经理避免本位主义的决策指标是( )。 A.投资报酬率 B.部门可控边际贡献 C.部门税前经营利润 D.剩余收益
第2题:
资料:某公司下设A和B两个投资中心,本年度公司决定追加平均经营资产30万元。有关资料如下:
(1)追加前A、B两投资中心的平均经营资产分别为20万元和30万元,营业利润分别为l万元和4.5万元;
(2)该公司要求的投资报酬率为10%;
(3)现公司决定分别向A、B两个投资中心追加平均经营资产10万元和20万元;
(4)追加投资后,A、B两个投资中心的营业利润分别为1.8万元和7.4万元。
【要求】
(1)计算追加投资前的下列指标:
①各投资中心的投资报酬率;
②各投资中心的剩余收益
③总公司的投资报酬率;
④总公司的剩余收益;
(2)计算追加投资后的下列指标:
①各投资中心的投资报酬率;
②各投资中心的剩余收益;
③总公司的投资报酬率;
④总公司的剩余收益。
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
某企业集团是一家控股投资公司,自身的总资产为2000万元,资产负债率为30%。该公司现有甲、乙、丙三家控股子公司,母公司对三家子公司的投资总额为1000万元,对各子公司的投资及所占股份见下表:
假定母公司要求达到的权益资本报酬率为12%,且母公司的收益的80%来源于子公司的投资收益,各子公司资产报酬率及税负相同。 (1)计算母公司税后目标利润; (2)计算子公司对母公司的收益贡献份额; (3)假设少数权益股东与大股东具有相同的收益期望,试确定三个子公司自身的税后目标利润。
(1)母公司税后目标利润=2000×(1-30%)×12%=168(万元)
(2)子公司的贡献份额:
甲公司的贡献份额=168×80%×1000400=53.76(万元)
乙公司的贡献份额=168×80%×1000350=47.04(万元)
丙公司的贡献份额=168×80%×1000250=33.6(万元)
(3)子公司的税后目标利润:
甲公司税后目标利润=53.76÷100%=53.76(万元)
乙公司税后目标利润=47.04÷75%=62.72(万元)
丙公司税后目标利润=33.6÷60%=56(万元)
略
第7题:
评估和评价投资中心经营成果的主要指标有()
第8题:
评价子公司盈利能力的指标主要有()。
第9题:
母公司报酬率
子公司报酬率
跨国公司平均报酬率
以上三者都可以
第10题:
投资报酬率
可控边际贡献
部门税前经营利润
剩余收益
第11题:
部门税前经营利润
剩余收益
投资报酬率
可控边际贡献
第12题:
剩余权益收益=剩余经营收益+剩余净金融支出
剩余权益收益=净经营收益-净经营资产×净经营资产要求的报酬率
剩余权益收益=平均权益市场价值×(权益净利率-权益投资要求报酬率)
剩余权益收益=净收益-权益投资要求报酬率×平均权益账面价值
第13题:
A、对于控股型母公司,其对子公司预算目标的分解,有两种基本的方法:一是目标资产报酬率法,即ROA法;二是目标资本报酬率法,即ROE法。
B、对于经营型母公司,其从子公司所取得的收入由两方面组成,即转移定价收入和投资收益。对于转移定价收入,它不体现为投资收益,因此在总部目标利润中,在分解子公司预算目标时,应当将这一部分收入从总预算目标收益中剔除
C、控股型母公司预算目标的确定其实包括两方面:一是母公司股东期望收益率的确定;二是母公司总部管理费用预算。
D、对于经营型母公司,预算目标确定有一定的难度。
第14题:
投资中心的评价指标中,既能反映该中心的投入产出关系,又能使其决策行为与企业总体目标保持一致的评价指标是()。
A:投资利润率
B:剩余收益
C:税前利润
D:投资回收期
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
()是一个效率指标。
第19题:
转移价格的制定权通常在()。
第20题:
在计算剩余收益时,应以()作为基准收益率。
第21题:
投资报酬率
剩余收益
以上二者都可以
第22题:
净收益
投资报酬率
剩余收益
营业现金流量
第23题:
投资报酬率
剩余收益
营业利润
营业资产
营业收入