目的在于促使战略或组织变化的一种竞争标杆法是（）A、内部标杆法B、功能标杆法C、竞争标杆法D、战略标杆法

题目

目的在于促使战略或组织变化的一种竞争标杆法是（）

  • A、内部标杆法
  • B、功能标杆法
  • C、竞争标杆法
  • D、战略标杆法
相似考题

1.系统绩效考核的方法中，( )的目的是建立起一种机制，将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准，以增强组织核心的竞争力。A．目标管理法B．平衡计分卡法C．关键绩效指标法D．标杆超越法

2.从组织的战略目的出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是（ ）。A.目标管理法B.平衡计分卡法C.标杆超越法D.关键绩效指标法

3.系统绩效考核的方法中，()的目的是建立起一种机制，将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准，以增强组织核心的竞争力。A:目标管理法 B:平衡计分卡法 C:关键绩效指标法 D:标杆超越法

4.按照组织的战略层次划分，人力资源战略或人力资源管理战略就是()战略的一种。A.竞争战略 B.组织战略 C.企业发展战略 D.职能战略

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  • 第1题：

    关于标杆超越法的说法，错误的是哪项（）。

    • A、标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效
    • B、标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手
    • C、标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色
    • D、标杆超越法重视与标杆企业的比较

    正确答案:B

  • 第2题：

    在与同行业最好企业进行比较的基础上，从总体上关注企业如何发展，明确和改进公司战略运作水平的是（）

    • A、竞争标杆分析
    • B、职能标杆分析
    • C、战略性标杆分析
    • D、内部标杆分析

    正确答案:C

  • 第3题：

    竞争标杆法


    正确答案:竞争标杆法是指通过逆向工程这样的方式，收集关于直接竞争者的相关信息，包括竞争者如何完成某项工作的详细情况，并分析工作中的每个细节，以弄清其是如何实施的。然后按适合企业现有资源的方式构建这项工作。

  • 第4题：

    一般标杆的另一种换谓是（）

    • A、功能标杆
    • B、内部标杆
    • C、竞争标杆
    • D、战略标杆

    正确答案:A

  • 第5题：

    目的在于促使战略或组织变化的一种竞争标杆法是（）

    • A、内部标杆法
    • B、功能标杆法
    • C、竞争标杆法
    • D、战略标杆法

    正确答案:D

  • 第6题：

    标杆分析的重点在于标杆伙伴的选择。下列不属于可选择的标杆伙伴是（）。

    • A、内部标杆
    • B、竞争标杆
    • C、功能标杆
    • D、外部标杆

    正确答案:D

  • 第7题：

    标杆超越强调一种源源不断的绩效改进活动，它与绩效管理的最终目的追求绩效改进相一致，而非单纯的作为一种绩效考核方法，体现了标杆超越考核法的（）特点。

    • A、战略导向性
    • B、以市场为基础
    • C、以绩效改进为最终归宿
    • D、内部激励性

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    标杆分析的重点在于标杆伙伴的选择。下列不属于可选择的标杆伙伴是（）。
    A

    内部标杆

    B

    竞争标杆

    C

    功能标杆

    D

    外部标杆


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    一般标杆的另一种换谓是（）
    A

    功能标杆

    B

    内部标杆

    C

    竞争标杆

    D

    战略标杆


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    什么是竞争标杆法？

    正确答案： 竞争标杆法是指通过逆向工程技术，收集关于直接竞争才的相关信息，包括竞争者如何完成某项工作的详细情况，并分析工作中的每个细节，以弄清其是如何实施的，然后按适合企业现有资源的方式构建这项工作。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    按照组织的战略层次划分，人力资源战略或人力资源管理战略就是（  ）战略的一种。
    A

    竞争战略

    B

    组织战略

    C

    企业发展战略

    D

    职能战略


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    目的在于促使战略或组织变化的一种竞争标杆法是（）
    A

    内部标杆法

    B

    功能标杆法

    C

    竞争标杆法

    D

    战略标杆法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在标杆分析中，以企业内部操作为基准，最简单、最容易操作的标杆分析方式是（）

    • A、竞争标杆分析
    • B、内部标杆分析
    • C、战略性标杆分析
    • D、操作性标杆分析

    正确答案:B

  • 第14题：

    战略标杆法


    正确答案:战略标杆法是指目的在于促使战略或组织变化的一种竞争标杆法。

  • 第15题：

    一般标杆法的另一种称谓是（）

    • A、内部标杆法
    • B、功能标杆法
    • C、竞争标杆法
    • D、战略标杆法

    正确答案:B

  • 第16题：

    什么是竞争标杆法？


    正确答案: 竞争标杆法是指通过逆向工程技术，收集关于直接竞争才的相关信息，包括竞争者如何完成某项工作的详细情况，并分析工作中的每个细节，以弄清其是如何实施的，然后按适合企业现有资源的方式构建这项工作。

  • 第17题：

    从作为标杆的对象的不同可以将标杆管理活动划分为以下哪些类型（）

    • A、内部标杆管理；
    • B、战略标杆管理；
    • C、竞争者标杆管理；
    • D、广泛标杆管理；
    • E、流程的标杆管理

    正确答案:A,C,D,E

  • 第18题：

    按标的不同，标杆管理可以分为（）。

    • A、内部标杆管理
    • B、竞争标杆管理
    • C、功能标杆管理
    • D、流程标杆管理
    • E、战略标杆管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    标杆管理的核心是模仿，容易导致企业竞争战略趋同。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    单选题
    一般标杆法的另一种称谓是（）
    A

    内部标杆法

    B

    功能标杆法

    C

    竞争标杆法

    D

    战略标杆法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    按标的不同，标杆管理可以分为（）。
    A

    内部标杆管理

    B

    竞争标杆管理

    C

    功能标杆管理

    D

    流程标杆管理

    E

    战略标杆管理


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在与同行业最好企业进行比较的基础上，从总体上关注企业如何发展，明确和改进公司战略运作水平的是（）
    A

    竞争标杆分析

    B

    职能标杆分析

    C

    战略性标杆分析

    D

    内部标杆分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于标杆超越法的说法，错误的是哪项（）。
    A

    标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效

    B

    标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手

    C

    标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色

    D

    标杆超越法重视与标杆企业的比较


    正确答案： A
    解析： 本题考查标杆超越法。标杆超越是通过对比和分析业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革，使企业成为同行业最佳的系统过程。
    优势：有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能，提高企业的绩效；可以促进企业经营者激励机制的完善。
    劣势：容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中，导致企业失去自身特色

  • 第24题：

    单选题
    在标杆分析中，以企业内部操作为基准，最简单、最容易操作的标杆分析方式是（）
    A

    竞争标杆分析

    B

    内部标杆分析

    C

    战略性标杆分析

    D

    操作性标杆分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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