下列属于组织沟通设计方法的是（）。A、文字通知B、建立反馈机制C、倡导沟通文化D、完善内部控制体系

题目

下列属于组织沟通设计方法的是（）。

  • A、文字通知
  • B、建立反馈机制
  • C、倡导沟通文化
  • D、完善内部控制体系
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1.下列组织发展方法中，属于结构技术的是（ ）。 A．T团体训练 B．调查反馈 C．质量圈 D．工作再设计

2.手语属于沟通方法的口头沟通方法。()

3.下列属于组织外部信息沟通的是( )。A. 与下游企业的沟通B. 与顾客的沟通C. 与股东的沟通D. 与社区的沟通E. 与媒体的沟通

4.下列组织发展方法中，属于结构技术的是( )。A．团体训练B．调查反馈C．质量圈D．工作再设计

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  • 第1题：

    下列哪些属于管理幅度设计的影响因素()

    A、管理工作的性质

    B、管理工作的内容

    C、组织变革的速度

    D、信息沟通的情况


    参考答案：ABCD

  • 第2题：

    下列沟通形式中，不属于正式沟通的是（　）。

    A.项目手册
    B.组织结构图
    C.报告
    D.聊天

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目沟通管理概述。正式沟通是通过正式的组织过程来实现或形成的，由项目的组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规则构成，包括：项目手册、各种书面文件、协调会议。

  • 第3题：

    下列选项中，不属于施工项目管理组织的内容的是（ ）。

    A.组织系统的设计与建立
    B.组织沟通
    C.组织运行
    D.组织调整

    答案：B
    解析：
    施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整三个方面。

  • 第4题：

    关于行政沟通的分类，下列说法正确的包括（）。

    • A、按信息流向划分，有纵向沟通和横向沟通
    • B、按沟通方法划分，有单项沟通和双向沟通
    • C、按沟通方式划分，有直接沟通和间接沟通
    • D、按沟通范围划分，有组织内部沟通和组织外部沟通
    • E、按沟通方式分，有口头、书面、非语言、电子媒介沟通

    正确答案:A,D,E

  • 第5题：

    社会行政中的沟通大致可分为组织沟通、人际沟通和信息传递路径三类，下列沟通方式中不属于组织沟通的（）

    • A、上行沟通
    • B、下行沟通
    • C、斜向沟通
    • D、双向沟通

    正确答案:D

  • 第6题：

    下列不属于领导活动沟通的基本方法的是（）。

    • A、向下沟通
    • B、向上沟通
    • C、横向沟通
    • D、前后沟通

    正确答案:D

  • 第7题：

    下列属于组织沟通设计方法的是（）。

    • A、文字通知
    • B、建立反馈机制
    • C、倡导沟通文化
    • D、完善内部控制体系

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    下列不属于组织中普遍使用的语言沟通方式的是（）。

    • A、口头沟通
    • B、语调
    • C、书面沟通
    • D、电子媒介

    正确答案:B

  • 第9题：

    下列不属于组织中使用的非语言沟通方式的是（）。

    • A、体态语言
    • B、语调
    • C、书面沟通
    • D、空间距离

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    社会行政中的沟通大致可分为组织沟通、人际沟通和信息传递路径三类，下列沟通方式中不属于组织沟通的（）
    A

    上行沟通

    B

    下行沟通

    C

    斜向沟通

    D

    双向沟通


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列不属于领导活动沟通的基本方法的是（）。
    A

    向下沟通

    B

    向上沟通

    C

    横向沟通

    D

    前后沟通


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列属于组织沟通设计方法的是（）。
    A

    文字通知

    B

    建立反馈机制

    C

    倡导沟通文化

    D

    完善内部控制体系


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列内容，不属于施工组织设计编制的内容是（）。

    A.施工图深化设计
    B.施工平面图布置
    C.主要的施工方法
    D.项目组织管理机构形式

    答案：A
    解析：
    2020版教材P287 / 2019版教材P273
    施工组织设计包括工程概况、编制依据、施工部署（D）、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、主要施工管理计划及施工现场平面布置等基本内容。

  • 第14题：

    下列属于工程建设项目设计质量控制方法的是( )。

    A、科学策划项目设计实施方案
    B、组织设计招标
    C、协调设计过程
    D、控制设计深度
    E、控制设计成本

    答案：A,B,C,D
    解析：
    工程建设项目设计质量控制的方法包括：①科学策划项目设计实施方案;②组织设计招标;③组织供方采购;④协调设计过程;⑤控制设计深度;⑥组织施工图图纸会审;⑦控制设计变更质量。

  • 第15题：

    下列组织发展方法中，属于结构技术的是（）。

    • A、T团体训练
    • B、调查反馈
    • C、质量圈
    • D、工作再设计

    正确答案:D

  • 第16题：

    下列对于深度沟通的说法正确的有（）。

    • A、围绕着组织发展战略进行管理沟通属于深度沟通
    • B、围绕着组织科技进步进行管理沟通属于深度沟通
    • C、围绕着组织文化建设进行管理沟通属于深度沟通
    • D、围绕着员工成长发展进行的管理沟通属于深度沟通
    • E、围绕着组织经济平衡进行管理沟通属于深度沟通

    正确答案:A,C,D

  • 第17题：

    组织职能的目的就是设计和维持一种有助于进行有效的集体活动的（）。

    • A、分工方法
    • B、合作模式
    • C、沟通网络
    • D、组织结构

    正确答案:D

  • 第18题：

    下列哪些沟通方法属于书面语言沟通（）

    • A、信件
    • B、演讲
    • C、汇报
    • D、电话
    • E、电报

    正确答案:A,E

  • 第19题：

    下列属于组织中最普遍使用的语言沟通方式的有（）。

    • A、口头沟通
    • B、语调
    • C、书面沟通
    • D、电子媒介
    • E、体态语言

    正确答案:A,C,D

  • 第20题：

    下列问题中属于单联式沟通的缺点的是（）。

    • A、信息沟通有限
    • B、不利于形成组织权威
    • C、沟通速度慢
    • D、容易形成官僚主义

    正确答案:A,B,D

  • 第21题：

    单选题
    下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是（　）。
    A

    管理职能分工

    B

    优化施工方法

    C

    采取限额设计的方法

    D

    采用价值工程的方法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    下列对于深度沟通的说法正确的有（）。
    A

    围绕着组织发展战略进行管理沟通属于深度沟通

    B

    围绕着组织科技进步进行管理沟通属于深度沟通

    C

    围绕着组织文化建设进行管理沟通属于深度沟通

    D

    围绕着员工成长发展进行的管理沟通属于深度沟通

    E

    围绕着组织经济平衡进行管理沟通属于深度沟通


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列属于按组织内信息沟通流向进行分类的有    (    )
    A

    单向沟通

    B

    双向沟通

    C

    下行沟通

    D

    上行沟通

    E

    平行沟通


    正确答案： A,E
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    下列不属于影响和制约组织结构设计的因素有（　　）。
    A

    企业制度

    B

    信息沟通

    C

    技术特点

    D

    管理体制


    正确答案： B
    解析：
    评价一种组织结构的优劣，不能离开具体条件，即制约组织结构的各种因素，并需依据其变化及时调整组织结构。组织结构设计和建立的因素主要来自①信息沟通：贯穿于管理活动的全过程；②技术特点，不仅是决定组织成员素质和工作内容的重要因素，而且直接决定着组织结构的几乎所有方面的问题；③经营战略，是现代企业经营的主要标志，它包括确定长期目标以及为实现这一目标所必须实施的计划和资源分配，组织结构必须服从于经营战略，随经营战略的变化而调整；④管理体制，影响工作的效率；⑤企业规模，组织结构的规模和复杂性是随着企业规模的扩大而相应增长的；⑥环境，对组织结构中职权的划分和组织结构的稳定性有较大的影响。这六个方面相互制约、相互协调。

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