参考答案和解析
正确答案:①新产品的性质
②新产品开发的风险程度
③计划项目的复杂性
④新产品开发周期的长短
更多“影响组织新产品开发职能在决策层与职能部门之间选择的相关因素有哪几项?”相关问题
  • 第1题:

    影响新产品开发的产品因素有()。

    A、新产品的优势

    B、新产品的相容性

    C、新产品的配套条件

    D、新产品的可试用性

    E、新产品信息沟通的便捷性

    F、新产品的复杂性


    参考答案:ABCDEF

  • 第2题:

    借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验,新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。

    A:新产品创意构思  
    B:调查研究并提出新产品开发整体设想
    C:新产品的设计与试制
    D:构建新产品开发组织

    答案:B
    解析:
    新产品开发科学程序为:(1)调查研究与提出新产品开发整体设想;(2)新产品创意构思;(3)新产品创意构思的筛选;(4)新产品开发决策;(5)新产品的设计与试制;(6)新产品鉴定与评价;(7)市场试销;(8)投放市场。

  • 第3题:

    新产品开发的组织形式包括()。

    • A、产品线经理
    • B、新产品经理
    • C、新产品开发委员会
    • D、新产品部
    • E、新产品开发小组

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题:

    新产品开发的途径有()

    • A、从畅销的各因素出发选择开发新产品
    • B、从产品质量因素出发选择开发新产品
    • C、从过去的销售记录中开发自有品牌商品;
    • D、从竞争对手的营销推广中选择开发新产品
    • E、从发达地区和流行起源地选择开发新产品

    正确答案:A,C,D,E

  • 第5题:

    饭店高级管理决策层及相关职能部门提供各种信息参考。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    组织的类型和规模不同,具体职能部门的设置也不同。通常根据职能部门把计划划分为供应计划、生产计划、销售计划、财务计划、人力资源计划、新产品开发计划和安全计划等()。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    经典的组织结构中,事业部结构的优点是灵活性和适应性较强,有利于加强各职能部门之间的协作和配合,并且有利于开发新技术,新产品和激发组织成员的创造性


    正确答案:错误

  • 第8题:

    关于寿险公司产品开发的组织安排,下列说法中错误的是()。

    • A、寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理
    • B、通常,新产品开发项目通过核心小组获得审批立项,并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织
    • C、核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门,负责管理所有与产品开发相关的任务
    • D、寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段

    正确答案:B

  • 第9题:

    按计划组织的职能分类,计划的类型和规模不同,具体职能部门的设置也不同,通常根据职能部门把计划划分为供应计划、()、销售计划、财务计划、人力资源计划、新产品开发计划和安全计划等。


    正确答案:生产计划

  • 第10题:

    判断题
    经典的组织结构中,事业部结构的优点是灵活性和适应性较强,有利于加强各职能部门之间的协作和配合,并且有利于开发新技术,新产品和激发组织成员的创造性
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    下列决策属于公司战略范畴的有()
    A

    开发新产品的决策

    B

    确定市场营销渠道

    C

    设计组织结构

    D

    处理与外部利益相关者之间的决策


    正确答案: D,A
    解析: 公司战略规定了企业使命和目标、企业宗旨以及发展计划、整体的产品或市场决策,例如,是否需要开发新产品、扩张生产线、进入新市场、实施兼并收购、或如何获取足够的资金以最低的成本来满足业务需要。
    它还包含其它重大决策,例如,设计组织结构、搭建信息技术基础设施、促进业务发展、处理与外部利益相关者(如股东、政府和其它监管机构)之间的关系。竞争战略是在战略业务单位这个层次决定的,包括如何实现竞争优势,以便最大限度地提高企业盈利能力和扩大市场份额,确定相关产品的范围、价格、促销手段和市场营销渠道等。所以选项B不属于公司战略范畴。
    [该题针对“企业战略的结构层次”知识点进行考核]

  • 第12题:

    问答题
    影响组织新产品开发职能在决策层与职能部门之间选择的相关因素有哪几项?

    正确答案: ①新产品的性质
    ②新产品开发的风险程度
    ③计划项目的复杂性
    ④新产品开发周期的长短
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于寿险公司新产品开发的组织形式,下列说法正确的是( )。

    ①寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理

    ②寿险公司通常设立产品开发委员会来负责新产品开发战略审定、产品开发的推进,是整个产品开发的决策部门

    ③核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门,负责管理所有与产品开发相关的任务

    ④新产品开发工作需要产品开发委员会、产品开发部门与其他相关部门互相配合完成

    A.①②③

    B.①②④

    C.①③④

    D.①②③④


    参考答案:D
    考点:组织结构设计的内容。

  • 第14题:

    企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代。科学与技术手段,形成完整的产品概念。这些活动是新产品的()。

    A:创意构思
    B:开发决策
    C:设计
    D:试制

    答案:C
    解析:
    新产晶的设计是新产品开发决策的细化和深化,是企业的新产品开发发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计,形成完整的产品概念。

  • 第15题:

    员工培训开发实施管理系统包括()等。

    • A、企业员工培训开发模式的选择及职能部门的设置
    • B、各项管理制度的制定与执行
    • C、培训开发的实施计划、细则、方案的制订
    • D、贯彻与落实,培训开发的现场组织与管理
    • E、培训经费的预算、核算与决算

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题:

    矩阵制组织结构的优点是:()

    • A、灵活性和适应性较强
    • B、有利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性
    • C、组织结构的稳定性较强
    • D、有利于加强各职能部门之间的协作与配合

    正确答案:A,B,D

  • 第17题:

    简述筛选新产品开发创意,应当考虑的因素有哪些?


    正确答案: 一是新产品在市场上的发展前途;
    二是社会需求和企业目标;
    三是企业资金、设备和技术力量等资源条件,尽可能避免误选或误设的现象。

  • 第18题:

    按产品开发新的范围和水平进行分类有以下战略可供选择()。

    • A、国际级新产品开发战略
    • B、亚太地区新产品开发战略
    • C、国家级新产品开发战略
    • D、地区级新产品开发战略
    • E、企业新产品开发战略

    正确答案:A,C,D

  • 第19题:

    影响组织结构选择的因素有哪些?


    正确答案:技术、环境、规模、组织的生命周期及战略等。

  • 第20题:

    新产品开发的全过程,如果各职能部门能齐心合力,相互支持、协调配合,将会降低开发的失败率,提高新产品开发的成功率。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    判断题
    新产品开发的全过程,如果各职能部门能齐心合力,相互支持、协调配合,将会降低开发的失败率,提高新产品开发的成功率。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    饭店高级管理决策层及相关职能部门提供各种信息参考。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    新产品开发管理机构的主要组织形式有()
    A

    设立独立的开发部门

    B

    在技术部门内设立新产品开发机构

    C

    建立专门的研究开发小组

    D

    与科研机构合作组成新产品开发部门

    E

    成立新产品开发委员会


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析