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  • 第1题:

    高效团队领导需要做的事有()。

    • A、鼓励员工勇敢面对错误
    • B、在授权同时要敢于承担责任
    • C、建立团队共同愿景
    • D、团队感情需要培养

    正确答案:A,B,C,D

  • 第2题:

    关于团队能力与领导方式的说法正确的是()。

    • A、当团队能力低下时,需要很多指令,但是不需要较多的支持
    • B、当团队能够胜任时,需要很多指令来指导团队
    • C、当团队能够胜任时,需要很多支持来支持团队
    • D、当团队能力低下时,需要发出指令,给与具体的指导和严密的监控

    正确答案:D

  • 第3题:

    在团队的形成阶段,任务需要、团队需要和个人需要都占有相同的比例。


    正确答案:错误

  • 第4题:

    团队组建的首要任务是确定团队需要多少人员。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    有效的团队需要哪些能力?分析团队成员能力高低对团队绩效的影响:


    正确答案: 有效的团队需要三种能力:
    第一是需要技术专长的成员。
    第二是需要能够解决问题和制定决策的成员,他们能够找出问题,提供解决问题的方案,并权衡各种备选方案,最后做出有效选择。
    第三,需要具有良好人际关系技能的成员。
    团队成员的能力,对团队绩效会有不同的影响:首先,当任务需要大量的思考时,高能力的团队会表现更好。特别是当工作量被平均分配时。其次,当任务简单时,高能力团队的表现会低于低能力团队。最后,团队领导的能力也很重要。

  • 第6题:

    为了保证团队的健康发展,需要以下一些技巧()

    • A、团队建设的技巧
    • B、团队推进的技巧
    • C、团队沟通的技巧
    • D、团队领导的技巧

    正确答案:A,B,D

  • 第7题:

    在创建工程项目团队时,明确了团队目标后需要()。

    • A、明确团队任务
    • B、确定团队成员及规模
    • C、制定团队文化
    • D、选拔项目经理

    正确答案:A

  • 第8题:

    现代企业的团队不再需要“一把筷子”式的团队,更需要的是一把“瑞士军刀”式的团队。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    填空题
    “个人需要与团队需要处于中等水平,任务需要很高”,这是团队发展的()阶段的特点。

    正确答案: 成熟
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    了解团队所处的阶段后,就需要采用-定的方法使团队早日成熟,下面阶段对应正确的是()
    A

    规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低

    B

    形成阶段一一个人需要高、团队需要中等、任务需要最低

    C

    成熟阶段-——个人需要高、团队需要中等、任务需要高

    D

    搜动阶段——个人需要高、团队需要低、任务需要最低


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    关于团队能力与领导方式的说法正确的是()。
    A

    当团队能力低下时,需要很多指令,但是不需要较多的支持

    B

    当团队能够胜任时,需要很多指令来指导团队

    C

    当团队能够胜任时,需要很多支持来支持团队

    D

    当团队能力低下时,需要发出指令,给与具体的指导和严密的监控


    正确答案: B
    解析: 个人下教材第198页,影响领导方式选择的因素。对应序号GX67知识点。

  • 第12题:

    填空题
    团队客人同样需要两种账单:团队主账单和()。

    正确答案: 分帐单
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    再团队的各个阶段中,对应正确的是()。

    • A、形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低
    • B、波动阶段——个人需要高、团队需要高、任务需要最低
    • C、规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低
    • D、成熟阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要高

    正确答案:A

  • 第14题:

    “个人需要与团队需要处于中等水平,任务需要很高”,这是团队发展的()阶段的特点。


    正确答案:成熟

  • 第15题:

    了解团队所处的阶段后,就需要采用-定的方法使团队早日成熟,下面阶段对应正确的是()

    • A、规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低
    • B、形成阶段一一个人需要高、团队需要中等、任务需要最低
    • C、成熟阶段-——个人需要高、团队需要中等、任务需要高
    • D、搜动阶段——个人需要高、团队需要低、任务需要最低

    正确答案:B

  • 第16题:

    在塑造高绩效团队时,需要注意哪些方面()

    • A、确立清晰的团队目标
    • B、团队领导
    • C、团队成员
    • D、团队纪律
    • E、团队文化

    正确答案:A,B,C

  • 第17题:

    在创建项目团队时首先需要有明确的团队目标


    正确答案:正确

  • 第18题:

    下列不属于创建项目团队时需要解决的问题的是()。

    • A、团队目标
    • B、团队类型
    • C、团队文化
    • D、团队成员构成

    正确答案:C

  • 第19题:

    网点内除()都需要使用员工记分卡。

    • A、支行长
    • B、营业团队
    • C、管理团队
    • D、销售团队

    正确答案:C

  • 第20题:

    问答题
    有效的团队需要哪些能力?分析团队成员能力高低对团队绩效的影响:

    正确答案: 有效的团队需要三种能力:
    第一是需要技术专长的成员。
    第二是需要能够解决问题和制定决策的成员,他们能够找出问题,提供解决问题的方案,并权衡各种备选方案,最后做出有效选择。
    第三,需要具有良好人际关系技能的成员。
    团队成员的能力,对团队绩效会有不同的影响:首先,当任务需要大量的思考时,高能力的团队会表现更好。特别是当工作量被平均分配时。其次,当任务简单时,高能力团队的表现会低于低能力团队。最后,团队领导的能力也很重要。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    现代企业的团队不再需要“一把筷子”式的团队,更需要的是一把“瑞士军刀”式的团队。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    下列不属于创建项目团队时需要解决的问题的是()。
    A

    团队目标

    B

    团队类型

    C

    团队文化

    D

    团队成员构成


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    在塑造高绩效团队时,需要注意哪些方面()
    A

    确立清晰的团队目标

    B

    团队领导

    C

    团队成员

    D

    团队纪律

    E

    团队文化


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析