作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门;负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施;及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;协助总经理做好跨部门协调工作。这是“工作”概念中的哪一类()A、要素B、任务C、职责D、职位

题目

作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门;负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施;及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;协助总经理做好跨部门协调工作。这是“工作”概念中的哪一类()

  • A、要素
  • B、任务
  • C、职责
  • D、职位

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  • 第1题:

    大型企业人力资源部门的设置具有如下哪些特点( )。

    A.人力资源管理部门的分工进一步细化

    B.人力资源管理部门的工作重心一般是招聘和员工培训,以及档案和薪酬管理等事务

    C.人力资源部门中拥有数量较多的人力资源管理专家或多面手

    D.往往会出现专门负责人力资源管理的高层领导


    正确答案:ABCD

  • 第2题:

    某公司人力资源部经理的工作说明书的主要内容如下:

    1、 负责公司的劳资管理。并按绩效考评情况实施奖罚;

    2、 负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工;

    3、 按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》;

    4、 负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果;

    5、 负责管理人事档案;

    6、 负责本部门员工工作绩效考核;

    7、 负责完成总经理交代的其他任务;

    该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单、内容不完整、内容描述不准确。

    请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。(17分)


    正确答案:
    人力资源部经理工作说明书应当包括以下内容:
     (1)基本资料。主要包括岗位名称、岗位等级(亦即岗位评价的结果)、岗位编码、定员标准、直接上、下级和编制日期等方面的识别信息。                                 (2分)
     (2)岗位职责。主要包括职责概述和职责范围。                               (1分)
     (3)监督与岗位关系。说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。       (1分)
     (4)工作内容和要求。对本岗位所要从事的主要工作事项做出的说明。           (1分)
     (5)工作权限。                                                           (1分)
     (6)劳动条件和环境。                                                     (1分)
     (7)工作时间。                                                           (1分)
     (8)资历。由工作经验和学历条件两个方面构成。                             (2分)
     (9)身体条件。                                                           (1分)
     (10)心理品质要求。                                                      (1分)
     (11)专业知识和技能要求。                                                (1分)
    岗位职责梳理示例请参见工作说明书中岗位职责部分,其中:
    (1)岗位职责的全面性(是否包含所有重要职责)                            (1分)
    (2)岗位职责的系统性(是否按照由主及次、由前至后的顺序撰写)            (1分)
    (3)岗位职责的准确性(内容描述是否准确)                                (1分)
    (4)职责表述的规范性(文字表述是否规范)                                (1分)
    人力资源部经理工作说明书
     

  • 第3题:

    为解决该公司人力资源管理方面的问题,公司决定重新界定人力资源部与直线部门在人力资源管理方面的职责。下列职责项目中,属于人力资源部门职责范围的有( )。

    A.拟定人力资源供需平衡的计划

    B.对管理者进行考核培训

    C.提交人员需求计划和人员需求条件

    D.制定并组织实施员工培训计划


    正确答案:ABD
    本题考查人力资源管理部门的职责范围。选项C属于非人力资源管理部门的职责范围。

  • 第4题:

    根据人力资源管理的发展简史,管理工作全面覆盖了人力资源战略与规划、职位分析、员工招募与甄选,绩效评估与管理、培训渝开发、薪酬福利与激励计划、员工关系与劳资关系等各项职能的是()。

    A.战略性人力资源管理阶段
    B.人力资源管理阶段
    C.科学管理阶段
    D.传统人事管理成熟阶段

    答案:B
    解析:
    人力资源管理的出现标志着人事管理职能发展到了一个新的阶段

  • 第5题:

    某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书,其主要内容如下:?
    (1)负责公司的劳资管理,并按绩效考评情况实施奖罚;?
    (2)负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工:?
    (3)按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》;?
    (4)负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果;?
    (5)负责管理人事档案;?
    (6)负责本部门员工工作绩效考核;?
    (7)负责完成总经理交办的其他任务。?
    该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单,内容不完整,描述不准确。?
    请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。


    答案:
    解析:
    为该公司人力资源部经理重新编写的工作说明书具体如下:
    人力资源部经理工作说明书
    第一部分岗位规格说明
    一、基本资料
    岗位名称:人力资源部经理
    岗位等级:X X X
    岗位编码:X X X X X X
    所属部门:人力资源部
    直接上级:总经理
    直接下级:X X X
    定员标准:1人
    分析日期:200 X年X月
    岗位评价:……
    二、岗位职责
    (一)概述
    根据公司的发展规划,拟定公司的人力资源规划和制定公司招聘制度、培训制度、绩效考核制度、薪酬福利制度、人事档案管理制度等,组织实施公司人力资源管理制度。
    (二)工作职责
    (1)负责人力资源发展规划的制定与完善。
    (2)负责人力资源管理系统的建立与完善。
    (3)负责人员的招聘与人才的储备。
    (4)负责人员的培训与开发工作。
    (5)负责各种绩效管理制度的制定。
    (6)负责处理员工劳动关系。
    (7)完成公司交付的其他任务。
    三、其他职责
    完成领导交办的其他临时工作。
    四、监督与岗位关系
    (一)所受监督与所施监督
    (1)所受监督:人力资源部经理直接受总经理的监督指导。
    (2)所施监督:对下属人力资源管理部门人员进行直接监督指导。
    (二)与其他岗位关系
    (1)内部联系:本岗位要与其他各部门在工作岗位分析、员工绩效考核等项目上进行沟通交流;向总经理提交人事意见。
    (2)外部联系:对外宣传本公司的招聘信息,负责招聘工作;联系外部培训机构,设计培训项目。
    五、工作内容及工作要求
    六、岗位权限
    (一)有权对下属员工的奖惩提出建议。
    (二)有对上级部门提出合理化建议和意见的权力。
    (三)根据公司的规定有权对员工的假期审批提出建议。
    (四)有就本部门的发展,向上级领导申报资金的权力。
    七、劳动条件和环境
    本岗位属于手工工作,室内坐姿结合室外走动进行,属于较轻体力劳动,工作环境要求温、湿度适中,无噪音、粉尘污染,照明条件良好。
    八、工作时间
    上班时间为上午9:00~12:O0,下午1:O0~5:30,有时需要加班。
    第二部分员工规格要求
    九、资历
    (一)学历要求:大学本科及以上学历,人力资源管理专业。
    (二)工作经验:从事人力资源管理相关工作五年以上,具备丰富的人力资源管理经验。
    十、身体条件
    身体健康,无传染病和其他重大疾病。
    十一、心理品质及能力要求
    (一)智力:具有较强的学习能力、理解指令和原理的能力及推理判断能力。
    (二)语言能力:口头和书面语言表达流利。
    (三)具有一定的组织领导能力、管理能力、计划能力及实施运作能力。
    (四)严谨、细心,善于发现微小问题,并能及时作出判断。
    (五)具有较强的安全意识和保密意识。
    十二、所需知识和专业技能
    (一)担任本岗位职务应具备的专业知识和技能;
    (二)招聘本岗位员工应考核的内容;
    (三)上岗前应接受的培训内容;
    (四)上岗后应继续教育训练的内容。
    十三、绩效管理
    从德、能、勤、绩四个方面对员工进行考核,以领导评定为主,自我评定和同级评定为辅进行,其中领导评定占70%,同级评定占20%,自我评定占10%。
    (一)本岗位工作考核的内容
    (1)德:
    (2)能:
    (3)勤:
    (4)绩:
    (二)本岗位工作从时间角度考核要求
    (三)考核结果的分析和反馈

  • 第6题:

    人力资源管理的内容包括()

    A人力资源规划

    B招聘选拔

    C绩效管理

    D薪酬管理

    E工作分析


    A,B,C,D,E

  • 第7题:

    人力资源管理不包括的是()。

    • A、规划和招聘
    • B、培训与开发
    • C、绩效和薪酬
    • D、战略管理

    正确答案:D

  • 第8题:

    人力资源部门负责在人力资源管理的核心业务中处于关键环节,并协助一线经理做好岗位分析和岗位评价等基础工作,以及协助决策层做好人力资源战略规划


    正确答案:错误

  • 第9题:

    关于招聘,以下说法正确的是()。

    • A、招聘是人力资源管理的重要环节
    • B、招聘是人力资源规划、工作分析、培训和开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系等其他人力资源管理活动得以开展的前提和基础
    • C、招聘包括招募、甄选、录用、评估四个环节
    • D、招聘仅仅是人力资源部的工作

    正确答案:A,B,C

  • 第10题:

    管理层要对人力资源战略规划的制定和实施负责,并支持人力资源部门、一线经理的人力资源工作


    正确答案:错误

  • 第11题:

    单选题
    作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门;负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施;及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;协助总经理做好跨部门协调工作。这是“工作”概念中的哪一类()
    A

    要素

    B

    任务

    C

    职责

    D

    职位


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    根据人力资源管理的发展简史,管理工作全面覆盖了人力资源战略与规划、职位分析、员工招募与甄选、绩效评估与管理、培训与开发、薪酬福利与激励计划、员工关系与劳资关系等各项职能的是(  )。
    A

    战略性人力资源管理阶段

    B

    人力资源管理阶段

    C

    科学管理阶段

    D

    传统人事管理成熟阶段


    正确答案: B
    解析:

  • 第13题:

    人力资源管理实践的流程包括()

    A.绩效管理和薪酬管理

    B.招聘和录用

    C.职位分析和人力资源规划

    D.培训和开发

    E.员工关系管理


    正确答案:ABCDE

  • 第14题:

    人力资源部的角色决定了它和非人力资源部门在人力资源管理分工上的不同,下列属于人力资源部的工作是( )。

    A.具体实施企业文化建设方案

    B.提出培训开发的具体意见

    C.具体实施部门的绩效考核

    D.规划员工的职业生涯


    正确答案:D

  • 第15题:

    寿险公司人力资源管理包括人力资源管理的规划与获取管理、招聘与培训管理、绩效管理和薪酬管理三个方面。


    参考答案:错

  • 第16题:

    协调劳动关系、对员工的职业生涯进行设计和管理、建设企业文化及营造融洽的人际关系和良好的工作氛围属于人力资源管理活动中的()。

    A:绩效管理
    B:工作分析
    C:员工关系管理
    D:人力资源规划

    答案:C
    解析:
    人力资源管理的职能是指所要承担或履行的一系列活动。人力资源管理的功能是通过它所承担的各项活动来实现的,具体表现在七个方面:人力资源规划、工作分析、招募与选拔、绩效管理、薪酬管理、培训开发、员工关系管理。其中,员工关系管理包括协调劳动关系、对员工的职业生涯进行设计和管理、建设企业文化及营造融洽的人际关系和良好的工作氛围。

  • 第17题:

    某公司人力资源部经理的工作说明书的主要内容如下:
    1. 负责公司的劳资管理,并按绩效考评情况实施奖罚;
    2. 负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工;
    3. 按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》;
    4. 负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果;
    5. 负责管理人事档案;
    6. 负责本部门员工工作绩效考核;
    7. 负责完成总经理交代的其他任务。
    该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单、内容不完整、内容描述不准确。 请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。


    答案:
    解析:
    人力资源部经理工作说明书应当包括以下内容:
    (1) 基本资料。主要包括岗位名称、岗位等级(亦即岗位评价的结果)、岗位编码、定员标准、直接上下级和分析日期等方面的识别信息。(2分)
    (2) 岗位职责。主要包括职责概述和职责范围。(1分)
    (3) 监督与岗位关系。说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。(1分)
    (4) 工作内容和要求。对本岗位所要从事的主要工作事项作出的说明。(1分)
    (5) 工作权限。(1分)
    (6) 劳动条件和环境。(1分)
    (7) 工作时间。(1分) .
    (8) 资历。由工作经验和学历条件两个方面构成。(2分)
    (9) 身体条件。(1分)
    (10) 心理品质要求。(1分)
    (11) 专业知识和技能要求。(1分)
    岗位职责梳理示例请参见工作说明书中岗位职责部分,其中:
    (1) 岗位职责的全面性(是否包含所有重要职责)。(1分)
    (2) 岗位职责的系统性(是否按照由主及次、由前至后的顺序撰写)。(1分)
    (3) 岗位职责的准确性(内容描述是否准确)。(1分)
    (4) 职责表述的规范性(文字表述是否规范)。(1分)

  • 第18题:

    企业的人力资源管理系统是一个复杂的系统,其中与薪酬管理具有横向关联关系的人力资源管理范畴包括()

    • A、人员招聘和人才保留
    • B、培训发展与财务管理
    • C、战略管理与绩效考核
    • D、劳资协调与生产管理

    正确答案:A

  • 第19题:

    有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键,开展系统的人力资源管理工作的前提和依据是( )。

    • A、员工工作分配与调整
    • B、员工绩效评价与考核
    • C、员工福利与薪酬制度
    • D、人力资源规划与计划

    正确答案:D

  • 第20题:

    某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书,其主要内容如下: (1)负责公司的劳资管理,并按绩效考评情况实施奖励; (2)负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工。 (3)按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》; (4)负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果; (5)负责管理人事档案; (6)负责本*部门员工工作绩效考核; (7)负责完成总经理交办的其他任务。 该公司总经理认为这份工作说明书写格式过于简单,内容不完整,描述不准确。请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。


    正确答案: 人力资源部经理工作说明书应当包括以下内容:
    (1)基本资料。主要包括岗位名称、岗位等级(即岗位评价的结果)、岗位编码、定员标准、直接上下级和分析日期等方面识别信息。
    (2)岗位职责。主要包括职责概述和职责范围。
    (3)监督与岗位关系。说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。
    (4)工作内容和要求。对本岗为所要从事的主要工作事项作出的说明。
    (5)工作权限。
    (6)劳动条件和环境。
    (7)工作时间。包含工作时间长度的规定和工作轮班制的设计等两方面内容。
    (8)任职资格。由工作经验和学历条件两个方面构成。
    (9)身体条什。结合岗位的性质、任务对员工的身体条件做出规定,包括体格和体力两项具体的要求。
    (10)心理品质要求。岗位心理品质及能力等方面要求,应紧密结合本*岗位的性质和特点深入进行分析,井作出具体的规定。
    (11)专业知识和技能要求。
    (12)绩效考评。从品质、行为和绩效等多个方面对员工进行全面的考核和评价。

  • 第21题:

    某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书?其主要内容如下: 1、负责公司的劳资管理.井按绩效考评情况实施奖罚: 2、负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划井按计划招聘公司员工; 3、按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》; 4、负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果; 5、负责管理人事档案; 6、负责本部门员工工作绩效考核: 7、负责完成总经理交办的其他任务? 该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单,内容不完整,描述不准确。 请为该公司人力资源都经理重新编写一份工作说明书。(22分)


    正确答案:
    1、人力资源部经理工作说明书应当包括以下内容:
    (1)基本资料。主要包括岗位名称、岗位等级(即岗何评价的结果)、岗位编码、定员标准、直接上、下级和分析日期等方面识别信息。(1分)
    (2)岗位职责。主要包括职责概述和职责范围。(2分)
    (3)监督与岗何关系。说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。(2分)
    (4)工作内容和要求。对本岗何所要从事的主要工作事项作出的说明。(2分)
    (5)工作权限。(2分)
    (6)劳动条件和环境。(2分)
    (7)工作时间。包含工作时间长度的规定和工作轮班制的设计等两方面内容。(2分)
    (8)任职资格。由工作经验和学历条件两个方面构成。(2分)
    (9)身体条件。包括体格和体力两项具体的要求。(2分)
    (10)心理品质要求。(2分)
    (11)专业知识和技能要求。(2分)
    (12)绩效考评。从品质、行为和绩效等多个方面对员工进行全面的考核和评价。(1分)人力资源部经理工作说明书
    一、基本资料(1分)
    岗位名称:人力资源部经理岗位等级:XXXX
    岗位编码:XXXXXX所属部门:人力资源部
    直接上级:总经理直接下级:人力资源部副经理
    定员标准:1人分析日期:XX年XX月
    二、岗位职责(2分)
    (一)概述
    (二)工作职责l
    1、负责人力资源发展规划的制定与完善。
    2、负责人力资源管理系统的建立与完善。
    3、负责人员的招聘与人才的储备。
    4、负责各种绩效管理制度的制定。
    5、负责各种薪酬管理制度的制定。
    6、负责处理员工劳动关系。
    7、完成公司交付的其他任务。
    三、监督与岗位关系(2分)
    (一)所受监督与所施监督
    l、所受监督:总经理
    2、所施监督:下属人力资源管理人员
    (二)与其他岗位关系
    1、内部联系
    2、外部联系
    四、工作内容和要求(2分)
    1、统筹规划人力资源发展战略。
    2、负责建立人力资源工作体系。
    3、负责人力资源制度的建立。包括:用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。
    4、企业文化建设:塑造、维护、发展和传播企业文化。
    5、人才信息库建设。
    6、其他:及时处理公司管理中重大人力资源问题,完成总经理临时交办的各项工作任务。
    五、工作权限……(2分)
    1、对本部门的工作具有指导权和监督权。
    2、具有对上级合理化建议权。
    3、上级赋予的其他权利。
    六、劳动条件和环境……(2分)
    能够满足工作需要的室内条件和环境。
    七、工作时间……(2分)
    实行每周40小时的标准工时制。
    八、任职资格
    l、本科以上学历,人力资源、企业管理等相关专业。
    2、3年以上人力资源部工作经验,其中2年以上同职工作经验。
    3、通晓现代人力资源工作原理及各项体系流程。
    4、具有良好的凝聚力和团队合作精神。
    九、身体条件……(2分)
    身体健康、精力充沛。
    十、心理品质要求……(2分)
    良好的心理素质,能承受来自外部工作的较大压力。
    十一、专业知识和技能要求……(2分)
    通晓现代人力资源工作原理及各项体系流程,具体良好的协调力和控制力。
    十二、绩效考评-…一•(1分)
    1、德:爱岗敬业,忠于职守;
    2、能:较高的业务能力和管理水平。
    3、勤:符合公司的相关规定。
    4、绩:有效领导本部门的全面工作,达到各项工作要求。

  • 第22题:

    人力资源管理的五大职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、全面薪酬管理和绩效管理等。对企业人力资源供求进行分析属于()部分的活动。

    • A、人力资源规划
    • B、招聘与配置
    • C、培训与开发
    • D、绩效管理

    正确答案:A

  • 第23题:

    多选题
    人力资源管理包括以下几个方面:(  )。
    A

    人力资源规划

    B

    岗位设置与岗位职责规划

    C

    员工招聘和培训

    D

    员工福利薪酬和晋升制度

    E

    员工发展规划


    正确答案: D,A
    解析:
    对于物流企业来说,人力资源管理包括:①人力资源规划,是指物流企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测未来发展对人力资源的需求,以及为满足这种需求提供人力资源的活动过程。②岗位设置与岗位职责规划。物流企业在确定组织结构之后,要对各个岗位进行规划,包括数量规划、职责规划等。③员工招聘和培训员工。物流企业做完人力资源规划之后,要对相关岗位进行员工招聘。④员工福利薪酬和晋升制度。对于物流企业来说,员工福利薪酬的设计要满足公平、合理和激励三种条件,同时也要考虑到自身的经营模式、赢利水平和市场人力成本的状况。一般情况下薪酬的设计包括底薪制和佣金制两种方式。

  • 第24题:

    单选题
    人力资源管理不包括的是()。
    A

    规划和招聘

    B

    培训与开发

    C

    绩效和薪酬

    D

    战略管理


    正确答案: A
    解析: 暂无解析