一个项目有3条关键路径，这对项目意味着什么（）。A、降低了管理的难度B、增加了项目的风险C、要求更多人手D、这种情况不可能出现

题目

一个项目有3条关键路径，这对项目意味着什么（）。

  • A、降低了管理的难度
  • B、增加了项目的风险
  • C、要求更多人手
  • D、这种情况不可能出现
相似考题

1.项目有三条关键路径。这对项目有什么不同吗?()A、它使项目更易于管理B、它增加了项目风险C、它需要更多的人员D、这种情况是不可能的

2.关键路径的时差为负20（-20）天，如果关键路径有两个活动，这可能意味着什么？（ ）A．必须评估关键路径以决定实际的时差。B．预期提前20天完成项目C．每个活动时差为负20天，D．要满足项目完工要求，可能需要采取历时压缩

3.一个项目的关键路径代表()A. 网络图的最短路径B. 网络图的最长路径C. 项目最重要的任务D. 项目最大风险的任务

4.一个项目有3条关键路径。这时项目意味着什么？（ ）A．降低了管理的难度B．增加了项目风险C．要求更多人手D．这种情况不可能出现

参考答案和解析
正确答案:B
更多“一个项目有3条关键路径，这对项目意味着什么（）。A、降低了管理的难度B、增加了项目的风险C、要求更多人手D、这种情况不可能出现”相关问题

  • 第1题：

    一个项目有3条关键路径。这时项目意味着什么？

    A、 降低了管理的难度

    B、 增加了项目风险

    C、 要求更多人手

    D、 这种情况不可能出现


    正确答案：B

  • 第2题：

    关于项目网络图中关键路径的说法，正确的有()。

    A.关键路径可用来预测项目的总历时
    B.项目的关键路径至少有一条
    C.项目的关键路径只有一条
    D.在项目网络图中最长的路径是关键路径
    E.关键路径的长度显示了项目能够完成的最短时间

    答案：A,B,D,E
    解析：
    项目的关键路径是指能够决定项目最早完成时间的一系列活动，可以有多条关键路劲，是网络图中的最长路径，但是却显示了项目能够完成的最短时间，具有最少的浮动时间或时差。

  • 第3题：

    为赶项目工期，而增加人手时，首先应该重新核定下面的哪一项（）。

    • A、项目预算
    • B、项目的关键路径
    • C、剩余任务的（耗时）长短
    • D、指派新增的人手支做其工作

    正确答案:B

  • 第4题：

    由于设备技术规范的某一项被淘汰，项目延期。更换将需要较长的交付时间。为避免这种情况，项目经理在项目规划期间应完成下列哪一项？（）

    • A、制定应急计划
    • B、选择更为可靠的供应商
    • C、在识别风险过程上花费更多的精力
    • D、确保该项不在关键路径上

    正确答案:C

  • 第5题：

    项目末期，一项目经理确定该项目增加了4项功能和3项绩效。客户对项目表示满意。这对该项目是否成功来说，是什么意思？（）

    • A、该项目绝对成功了
    • B、该项目没成功，因为它镀金了
    • C、该项目没成功，因为客户满意意味着他们为这个项目支付的更多了
    • D、该项目成功了，因为团队有机会学习新的功能，客户也很满意

    正确答案:B

  • 第6题：

    关键路径的时差为负20（-20）天，如果关键路径有两个活动，这可能意味着什么？（）

    • A、必须评估关键路径以决定实际的时差。
    • B、预期提前20天完成项目
    • C、每个活动时差为负20天
    • D、要满足项目完工要求，可能需要采取历时压缩

    正确答案:D

  • 第7题：

    某项目有两条关键路径。这会给项目带来什么影响？（）

    • A、增加风险
    • B、不受影响
    • C、项目将花费更多
    • D、不能有两条关键路径

    正确答案:A

  • 第8题：

    关键路径的时差为负20（-20）天，如果关键路径有两个活动，这可能意味着什么？要满足项目完工要求，可能需要采取历时压缩（）

    • A、必须评估关键路径以决定实际的时差
    • B、预期提前20需要完成项目
    • C、每个活动时差为负20天
    • D、要满足项目完工要求，可能需要采取历时压缩

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    一个项目有3条关键路径，这对项目意味着什么（）。
    A

    降低了管理的难度

    B

    增加了项目的风险

    C

    要求更多人手

    D

    这种情况不可能出现


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    你是项目经理，你所负责的项目的总浮差为-20。你首先应该做什么？（）
    A

    使用较少经验的团队成员

    B

    请求延长项目的预期日期

    C

    为关键路径获得更多资源

    D

    如果项目风险已经很高，快速跟进此项目


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目有三条关键路径。这对项目有什么不同吗？（）
    A

    它使项目更易于管理

    B

    它增加了项目风险

    C

    它需要更多的人员

    D

    这种情况是不可能的


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某项目有两条关键路径。这会给项目带来什么影响？（）
    A

    增加风险

    B

    不受影响

    C

    项目将花费更多

    D

    不能有两条关键路径


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于项目网络图中关键路径的说法，正确的有()。

    A:关键路径可用来预测项目的总历时
    B:项目的关键路径至少有一条
    C:项目的关键路径只有一一条
    D:在项目网络图中最短的路径是关键路径
    E:关键路径的长度代表了项目完成所需的最长时间

    答案：A,B
    解析：
    本题考查编制进度计划中的关键路径法。关键路径法是一种项目网络分析技术，可以用来预测项目的总历时。项目的关键路径是网络图中的最长路径，代表了完成项目所需要的最短时间。将网络图中每一个路径上的所有活动历时加总在一起，最长的路径就是关键路径。

  • 第14题：

    关于项目网络图中关键路径的说法，正确的有()。

    A:关键路径可用来预测项目的总历时
    B:项目关键路径至少有一条
    C:项目的关键路径只有一条
    D:在项目网络图中最长的路径是关键路径
    E:关键路径的长度显示了项目能够完成的最短时间

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查项目网络图中关键路径的相关知识。关键路径法可用来预测项目的总历时，在项目网络图中最长的路径是关键路径，关键路径的长度显示了项目能够完成的最短时间，项目关键路径至少有一条。所以本题的答案选ABDE。

  • 第15题：

    一个项目的关键路径代表（）

    • A、通过网络图的最长路径
    • B、通过网络图的最短路径
    • C、项目最重要的任务
    • D、项目最风险的任务

    正确答案:A

  • 第16题：

    你是项目经理，你所负责的项目的总浮差为-20。你首先应该做什么？（）

    • A、使用较少经验的团队成员
    • B、请求延长项目的预期日期
    • C、为关键路径获得更多资源
    • D、如果项目风险已经很高，快速跟进此项目

    正确答案:C

  • 第17题：

    如果项目的关键路径增加了，但项目的历时保持不变，这对项目的影响后果是：（）

    • A、要准时完成项目需要赶工
    • B、要准时完成项目需要快速跟进
    • C、项目的风险减少了
    • D、项目的风险增加了

    正确答案:D

  • 第18题：

    一个项目有3条关键路径。这对项目意味着什么？（）

    • A、降低了管理的难度
    • B、增加了项目风险
    • C、要求更多人手
    • D、这种情况不可能出现

    正确答案:B

  • 第19题：

    某项目经理正在管理一个大型软件集成项目。项目的进度已经确定，而客户现场的管理层反馈说，项目的周期太长了。不断变化的市场迫使项目不得不提前一个月完成。管理层已经和客户评审了项目的所有范围，但是没有任何一个是可以剔除的。他要求项目经理将每个活动的历时减少10％，以达成目标。在这种情况下，项目经理应该？（）

    • A、启动变更流程，评估相应风险。
    • B、和团队一起评估如何将所有活动历时减少10％。
    • C、将更多的关键路径上的活动并行。
    • D、与管理层评审最初的项目管理计划，并讨论相应的范围变更

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    如果项目的关键路径增加了，但项目的历时保持不变，这对项目的影响后果是：（）
    A

    要准时完成项目需要赶工

    B

    要准时完成项目需要快速跟进

    C

    项目的风险减少了

    D

    项目的风险增加了


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    一个项目有3条关键路径。这对项目意味着什么？（）
    A

    降低了管理的难度

    B

    增加了项目风险

    C

    要求更多人手

    D

    这种情况不可能出现


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    为赶项目工期，而增加人手时，首先应该重新核定下面的哪一项（）。
    A

    项目预算

    B

    项目的关键路径

    C

    剩余任务的（耗时）长短

    D

    指派新增的人手支做其工作


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    由于设备技术规范的某一项被淘汰，项目延期。更换将需要较长的交付时间。为避免这种情况，项目经理在项目规划期间应完成下列哪一项？（）
    A

    制定应急计划

    B

    选择更为可靠的供应商

    C

    在识别风险过程上花费更多的精力

    D

    确保该项不在关键路径上


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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