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  • 第1题:

    激励员工应注意什么问题?


    答案:
    解析:
    激励是指激发人的动机,使人有一股内在的动力,朝着所期望的目标前进的心理活动过程。激励员工的最终目的是提高员工的工作绩效。激励员工应注意以下问题:①注意满足员工的多种需要。虽然不同的理论对员工需要的分类不同,但都认为员工的需要是多种多样的,对员工的激励应该兼顾多种需要,并且重点满足当下最急迫的需要。②应采用多种激励相结合的方式。外在激励包括福利、晋升、表扬、嘉奖等,内在激励包括责任感、荣誉感、成就感等。外在的激励虽然效果明显,但不易长久,内在激励虽然耗时较长,但是一经激励,不仅可以提高效果,而且能够持久。③激励也要有一定的程序。一般程序如下:了解需要、情况分析、利益兼顾、目标协调。遵循程序的激励不仅能够激励目标员工,而且能够增强透明度,提高整体的公平感。④注意对激励效果的评估。激励是一种手段,目的是提高工作效率,如果没有进行闭环的评估,就丧失了激励真正的意义。

  • 第2题:

    简述编码时应注意的问题。
    (1)编码时应预留足够的位置,以适应需要的变化。
    (2)代码要系统化。
    (3)代码的编制要标准化。
    (4)尽可能用真实的数字作为编码。
    (5)编码的内容要保持一致性。
    (6)要尽量使编码具有兼容性和通用性,以便与其它系统的连接。

  • 第3题:

    简述员工手册应包含的内容。


    正确答案: (1)公司概况;
    (2)企业文化;
    (3)组织结构;
    (4)部门职责;
    (5)政策规定;
    (6)行为规范。

  • 第4题:

    简述员工招聘时应注意的问题


    正确答案: 答:1.简历并不能代表本人
    2.工作经历比学历更重要
    3.不要忽视求职者的个性特征
    4.让应聘者更多地了解组织
    5.给应聘者更多的表现机会
    6.注意不忠诚和欠缺诚意的应聘者
    7.关注特殊员工
    8.慎重做决定
    9.面试考官要注意自身形象

  • 第5题:

    简述绘制线图应注意问题?


    正确答案:时间在横轴,观测值绘在纵轴。一般是长宽比例10:7的长方形,纵轴下端一般从0开始,数据与0距离过大的话用折断符号折断。

  • 第6题:

    员工援助计划的实施中应注意的问题有哪些?


    正确答案: (1)争取高层管理人员的支持和认可
    (2)使员工接受员工援助计划
    (3)将员工援助计划纳入企业管理体系
    (4)员工援助计划要体现文化性

  • 第7题:

    请说明员工招聘时应注意的问题。


    正确答案: (1)简历并不能代表本人;
    (2)工作经历比学历更重要;
    (3)不要忽视求职者的个性特征;
    (4)让应聘者更多地了解组织;
    (5)给应聘者更多地表现机会;
    (6)注意不忠诚和欠缺诚意的面试者;
    (7)关注特殊员工;
    (8)慎重地做决定;
    (9)面试考官要注意自身的形象。

  • 第8题:

    问答题
    简述员工招聘时应注意的问题

    正确答案: 答:1.简历并不能代表本人
    2.工作经历比学历更重要
    3.不要忽视求职者的个性特征
    4.让应聘者更多地了解组织
    5.给应聘者更多的表现机会
    6.注意不忠诚和欠缺诚意的应聘者
    7.关注特殊员工
    8.慎重做决定
    9.面试考官要注意自身形象
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    试述在制定病案科(室)组织手册时应注意的问题。

    正确答案: 在病案科(室)组织手册中,必须对病案管理工作的设计、内容、方法,以及相互之间的制约和每个人的具体工作任务做出详细规定。
    (1)具体工作的描述应详尽可行。例如,为防止病案丢失,要做到的每个细节是什么,应详细描述。
    (2)各岗位的职责既要分明,又要互相协作。
    (3)对各项工作的任务及要求,要做到定时、定量,达到技术考核标准要求。
    (4)要建立病案管理的各项规章制度,如工作人员守则、病案借阅制度等。
    (5)各项工序的操作步骤和程序要仔细设计,以达到高效、省时、省力,提倡改进与创新。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    请说明员工招聘时应注意的问题。

    正确答案: (1)简历并不能代表本人;(2)工作经历比学历更重要;(3)不要忽视求职者的个性特征;(4)让应聘者更多地了解组织;(5)给应聘者更多地表现机会;(6)注意不忠诚和欠缺诚意的面试者;(7)关注特殊员工;(8)慎重地做决定;(9)面试考官要注意自身的形象。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    简述管理者与员工之间定期会面进行绩效沟通应注意的问题。


    答案:
    解析:

  • 第12题:

    试述在制定病案科(室)组织手册时应注意的问题。


    正确答案: 在病案科(室)组织手册中,必须对病案管理工作的设计、内容、方法,以及相互之间的制约和每个人的具体工作任务做出详细规定。
    (1)具体工作的描述应详尽可行。例如,为防止病案丢失,要做到的每个细节是什么,应详细描述。
    (2)各岗位的职责既要分明,又要互相协作。
    (3)对各项工作的任务及要求,要做到定时、定量,达到技术考核标准要求。
    (4)要建立病案管理的各项规章制度,如工作人员守则、病案借阅制度等。
    (5)各项工序的操作步骤和程序要仔细设计,以达到高效、省时、省力,提倡改进与创新。

  • 第13题:

    简述在选择问题措辞是应注意的问题?


    正确答案: (1)问题表述要清楚明确
    (2)使用通俗易懂的词汇
    (3)使用明确的词汇
    (4)避免使用诱导性或倾向性的问题
    (5)避免使用双重性问题
    (6)避免问题给出的答案选项涵义模糊或相互交叉
    (7)避免推论或估计

  • 第14题:

    简述观察应注意的问题。


    正确答案: 1.要有明确的观察目的。
    2.要有正确有指导思想。
    3.要善于记录,便于整理:
    ①正确无误,如实记录,不凭主观臆断,做到没有水平。
    ②周密完整,全盘记录,不能有随意性。
    ③详细有序,有条不紊,不要随便颠倒。
    ④可以辅以小录音机录像机等观察设备。
    4.要有确定的范围,明确的指标。
    5.选择适合的观察方法。

  • 第15题:

    简述正文的起草应注意的问题。


    正确答案:(1)把握公文主题,选好用好材料。
    (2)观点正确,情况属实。
    (3)内容涉及的有关部门要经过会商,取得一致意见。
    (4)文字表达要简练,交待问题要清楚。

  • 第16题:

    简述拟定访谈问题时应注意的问题。


    正确答案:访谈问题要围绕研究目标来设定;问题的表述要通俗易懂;问题中不要有带倾向行或暗示性的词语;要设计不同层次的问题。

  • 第17题:

    问答题
    简述编印员工手册应注意的问题。

    正确答案: (1)忌贪图多页;
    (2)忌陈旧过时;
    (3)忌口气生硬;
    (4)忌印刷粗糙。
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    问答题
    简述员工手册应包含的内容。

    正确答案: (1)公司概况;
    (2)企业文化;
    (3)组织结构;
    (4)部门职责;
    (5)政策规定;
    (6)行为规范。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    选择零件材料应遵循哪些原则?在利用手册上的力学性能数据时应注意哪些问题?

    正确答案: (1)选择零件材料应遵循的原则为以下三个:
    ①使用性能。零件服役条件分析;常用力学性能指标在选材中的应用。
    ②工艺性能。材料工艺性能的好坏,对零件加工的难易程度,生产效率高低,生产成本大小等起着重要作用。
    ③经济性。保证零件的生产和使用的总成本最低。总成本与零件的寿命、重量、加工、研究和维修费用以及材料价格等有关。选材时要尽量积累和利用各种资料,作出定量分析,时所选材料最经济并产生最大经济效益。
    (2)在利用手册上的力学性能数据时应注意的问题是:应充分考虑试验条件与实际工作条件的差别;热处理工艺改变组织后对性能指标的影响;形状尺寸效应等带来实际情况与试验数据之间的偏差。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述在职员工培训应注意的问题。

    正确答案:
    解析: