依据通用电气公司模型，如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力，那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是（）。A、维持B、收割C、放弃D、发展

题目

依据通用电气公司模型，如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力，那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是（）。

  • A、维持
  • B、收割
  • C、放弃
  • D、发展
相似考题

1.波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中,对于金牛类产品,特别适合()A 发展策略B 维持策略C 收缩策略D 放弃策略

2.处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是（）A、发展战略B、维持战略C、增加投资D、收割放弃

3.根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域，这时企业应采取（）。A、发展战略B、维持战略C、放弃战略D、收割战略

4.某企业在一定环境中的业务处于困难业务，如果扭转无望，应该采用()。A.集中战略B.转向策略C.放弃战略D.维持战略

更多“依据通用电气公司模型，如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力，那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是（）。A、维持B、收割C、放弃D、发展”相关问题

  • 第1题：

    对于奶牛类业务，企业可采用（）战略。

    • A、发展战略
    • B、防御战略
    • C、收割战略
    • D、放弃战略

    正确答案:C

  • 第2题：

    波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（）。

    • A、发展策略
    • B、维持策略
    • C、收缩策略
    • D、放弃策略

    正确答案:A

  • 第3题：

    企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。

    • A、拓展
    • B、维持
    • C、收割
    • D、放弃

    正确答案:B

  • 第4题：

    按照波士顿咨询集团法，对于“金牛类”战略业务单位，最适合采用的策略是（）。

    • A、发展
    • B、保持
    • C、收割
    • D、放弃

    正确答案:B

  • 第5题：

    对于弱小的现金牛产品，企业应该采取（）战略。

    • A、放弃
    • B、拓展
    • C、维持
    • D、收割

    正确答案:D

  • 第6题：

    企业对明星类战略业务单位应采取的战略是（）

    • A、发展增大
    • B、保持
    • C、收割
    • D、放弃

    正确答案:A

  • 第7题：

    单选题
    企业对问号类战略业务单位应采取的战略是（）。
    A

    发展增大

    B

    保持

    C

    收割

    D

    放弃


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    对于弱小的现金牛产品，企业应该采取（）战略。
    A

    放弃

    B

    拓展

    C

    维持

    D

    收割


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（）。
    A

    发展策略

    B

    维持策略

    C

    收缩策略

    D

    放弃策略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）
    A

    发展

    B

    维持

    C

    收获

    D

    放弃


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    依据通用电气公司模型，如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力，那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是（）
    A

    维持

    B

    收割

    C

    放弃

    D

    发展


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。
    A

    拓展

    B

    维持

    C

    收割

    D

    放弃


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    根据通用电器公司法，对于市场吸引力较小、战略业务单位执迷不悟务竞争能力就强的业务应当实行的投资战略是（）。

    • A、收割
    • B、发展
    • C、放弃
    • D、维持

    正确答案:D

  • 第14题：

    对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）

    • A、发展
    • B、维持
    • C、收获
    • D、放弃

    正确答案:C

  • 第15题：

    根据通用电器公司法，对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是（）

    • A、收割   
    • B、发展   
    • C、放弃   
    • D、维持

    正确答案:D

  • 第16题：

    企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）

    • A、保持
    • B、收割
    • C、发展增大
    • D、放弃

    正确答案:C

  • 第17题：

    通用电气公司的战略业务单位划分法中处于“绿色区域”的是（）。

    • A、业务实力弱
    • B、业务实力强
    • C、行业吸引力大
    • D、行业吸引力小
    • E、销售量大

    正确答案:B,C

  • 第18题：

    某企业在一定环境中的业务处于困难中，如果扭转无望，应该采用（）。

    • A、集中战略
    • B、转向策略
    • C、放弃战略
    • D、维持战略

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）
    A

    保持

    B

    收割

    C

    发展增大

    D

    放弃


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是（）
    A

    发展战略

    B

    维持战略

    C

    增加投资

    D

    收割放弃


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域，这时企业应采取（）。
    A

    发展战略

    B

    维持战略

    C

    放弃战略

    D

    收割战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    根据通用电器公司法，对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是（）
    A

    收割   

    B

    发展   

    C

    放弃   

    D

    维持


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    根据通用电器公司法，对于市场吸引力较小、战略业务单位执迷不悟务竞争能力就强的业务应当实行的投资战略是（）。
    A

    收割

    B

    发展

    C

    放弃

    D

    维持


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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