如何进行特定媒体的成本分析？
题目
如何进行特定媒体的成本分析？
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第1题：
采用因素分析法进行成本分析时的步骤如何？每个步骤应注意哪些问题？
正确答案: （1）将要分析的某项经济指标分解为若干个因素的乘积。
（2）计算经济指标的实际数与基期数。
（3）确定各因素的替代程序。
（4）计算替代指标。
（5）计算各因素变动对经济指标的影响程度。
（6）将各因素变动对经济指标影响程度的数额相加，应与该项经济指标实际数与基期数的差额相等。 -
第2题：
施工成本分析针对特定问题和成本有关事项分析的内容，不包括（）。
- A、工期成本分析
- B、定额分析
- C、资金成本分析
- D、索赔分析
正确答案:B -
第3题：
什么是机会成本？在决策分析中如何运用机会成本进行相应的决策分析？
正确答案: （1）机会成本是指决策时由于选择某一方案而放弃另一方案所放弃的潜在利益。
（2）由于每项资产往往会有多种使用机会，但用在某一方面，就不能同时用在另一方面。在某一方面的所得，正是由于放弃了另一方面的机会而产生的，因此在决策分析中，必须把已放弃的方案可能获得的潜在受益，作为被选用方案的机会成本，才能正确判断被选择方案是否真正最优。尽管机会成本不是企业的实际的支出，也无须计入账簿，但它终究是正确进行决策分析所必须考虑的现实因素。忽视的机会成本，往往会造成决策的失误。例如：甲企业以120万元建造一栋楼房，原准备作为招待所使用，预计每年的营业收入为50万元，每年的营业成本为30万元，因而预计每年可获得营业利润额20万元。如果现有一单位欲租用这栋楼房，若该企业同意租出，则每年可获得租金25万元。在这样的情况下，为了评价此栋楼房作招待所的方案是否最优，就应当将放弃出租的潜在租金收益作为作招待所方案的机会成本。此时50万元的营业收入扣减营业成本30万元，再扣减机会成本25万元，出现了5万元的营业亏损，由此可以判断用此栋楼房作为招待所，是不可取的。 -
第4题：
什么是对比分析法？如何运用对比分析法进行成本分析？
正确答案: 对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比，来揭示差异，分析差异产生原因的一种方法。在对比分析中，可取用：（1）实际指标与计划指标对比、（2）本期实际与上期（或上年同期、历史最好水平）实际指标对比、（3本期实际指标与国内外同类型企业的先进指标对比等方法对成本进行分析。同时要注意本期实际指标与对比指标的可比性，以使比较的结果更能说明问题，揭示的差异才能符合实际。在采用对比分析法时，可采取绝对数对比、增减差额对比或相对数对比等多种方式。 -
第5题：
如何运用对比分析法进行成本分析？
正确答案: 对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比，来揭示差异、分析差异产生原因的一种方法。在对比分析中，可采取实际指标与计划指标对比、本期实际与上期（或上年同期、历史最好水平）实际指标对比、本期实际指标与国内外同类型企业的先进指标对比等形式。在采用对比分析法时，可采取绝对数对比、增减差额对比或相对数对比等多种形式。 -
第6题：
如何分析特定危机对组织的影响？
正确答案: 对组织运营的影响：
①对实现组织目标或功能的影响
②对组织运营过程或业务的影响
③对组织系统的影响
④对组织财务福利的影响
⑤对组织形象或品牌的影响⑥在法律方面对组织造成的影响
对组织相关公众的影响包括利益攸关者：主要为顾客、客户、员工、投资者、债权人等 -
第7题：
单选题（）是通过购买后分析，对原始数据予以检测，以提高预期成本的能力。A最低成本原则
B预测价格变动
C进行成本评估
D进行媒体购买
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第8题：
单选题施工成本分析针对特定问题和成本有关事项分析的内容，不包括（）。A工期成本分析
B定额分析
C资金成本分析
D索赔分析
正确答案： A解析： 施工成本分析针对特定问题和成本有关事项分析的内容包括施工索赔分析、成本盈亏异常分析、技术组织措施节约效果分析、资金成本分析、工期成本分析、其他有利因素和不利因素对成本影响的分析。 -
第9题：
问答题如何进行特定媒体的成本分析？正确答案： （1）比较不同媒体广告的总费用支出，用广告支出总额比较。
（2）比较同一个媒体中，具体媒体的成本，用每千人平均的广告支出比较。
（3）考虑媒体的声望、广告的制作质量等因素，综合评价成本支出和效益的关系。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题什么是机会成本？在决策分析中如何运用机会成本进行相应的决策分析？正确答案： （1）机会成本是指决策时由于选择某一方案而放弃另一方案所放弃的潜在利益。
（2）由于每项资产往往会有多种使用机会，但用在某一方面，就不能同时用在另一方面。在某一方面的所得，正是由于放弃了另一方面的机会而产生的，因此在决策分析中，必须把已放弃的方案可能获得的潜在受益，作为被选用方案的机会成本，才能正确判断被选择方案是否真正最优。尽管机会成本不是企业的实际的支出，也无须计入账簿，但它终究是正确进行决策分析所必须考虑的现实因素。忽视的机会成本，往往会造成决策的失误。例如：甲企业以120万元建造一栋楼房，原准备作为招待所使用，预计每年的营业收入为50万元，每年的营业成本为30万元，因而预计每年可获得营业利润额20万元。如果现有一单位欲租用这栋楼房，若该企业同意租出，则每年可获得租金25万元。在这样的情况下，为了评价此栋楼房作招待所的方案是否最优，就应当将放弃出租的潜在租金收益作为作招待所方案的机会成本。此时50万元的营业收入扣减营业成本30万元，再扣减机会成本25万元，出现了5万元的营业亏损，由此可以判断用此栋楼房作为招待所，是不可取的。解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题施工成本分析中，针对特定问题和与成本有关事项的分析内容，不包括（）。A工期成本分析
B人工费分析
C资金成本分析
D施工索赔分析
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题试述如何进行风险控制的成本收益分析。正确答案： 风险控制成本收益分析所要解决的问题是确定风险控制措施在经济上的可行性。如果潜在收益大于或等于损失控制成本，则经济单位可采用这种风险控制措施。
（1）损失控制成本：
①特殊建筑设施的资本支出和折旧，如：防火墙、灭火器等。
②从事损失控制活动人员的支出。
③计划费用，如：培训辅助费用等。
（2）损失控制的潜在收益：损失控制的潜在收益是事故成本，它首先包括直接损失成本。还包括以下间接事故成本：
①受伤雇员的时间损失成本。
②向受伤工人提供全部工资的成本。
（3）成本收益分析应注意的问题：
①潜在收益的不确定性。
②收益和成本时间分布的扩散性，即不确定性。
③消除不确定的办法就是估计。用潜在收益与事故发生概率相乘，可以大致估计预期收益。分散的收益与成本可以使用贴现的方法估值。解析： 暂无解析 -
第13题：
在存在材料配比的情况下如何进行材料单位成本的分析？这种分析有什么特点？
正确答案: 每种材料消耗量占材料消耗量的比例，称为材料配比。在各种材料单价不同的情况下，改变材料的配比，也会影响产品的单位成本。这时，材料项目的分析，就受材料耗用量、价格和材料配比三个因素的影响 -
第14题：
下面不属于针对项目成本分析的特定问题分析的是（）。
- A、工期成本分析
- B、资金成本分析
- C、单项成本分析
- D、准备阶段完成分析
正确答案:D -
第15题：
（）是通过购买后分析，对原始数据予以检测，以提高预期成本的能力。
- A、最低成本原则
- B、预测价格变动
- C、进行成本评估
- D、进行媒体购买
正确答案:C -
第16题：
如何进行可比产品成本降低任务完成情况的分析？
正确答案: 可比产品成本分析包括可比产品成本降低任务的完成情况和变动的原因两个方面。可比产品成本降低任务完成情况分析所需各项指标的计算公式为：可比产品成本实际降低额=∑实际产量×（上年实际单位成本-本年实际单位成本）=实际产量按上年实际单位成本计算的总成本-实际产量按本年实际单位成本计算的总成本可比产品成本计划降低额=∑计划产量×（上年计划单位成本-本年计划单位成本）=实际产量按上年计划单位成本计算的总成本-实际产量按本年计划单位成本计算的总成本可比产品成本实际降低额=可比产品成本实际降低额实际产量按上年实际单位成本计算的总成本×100%可比产品成本计划降低额=可比产品成本计划降低额实际产量按上年计划单位成本计算的总成本×100%分析对象：降低额＝可比产品成本实际降低额－可比产品成本计划降低额降低率＝可比产品成本实际降低率－可比产品成本计划降低率 -
第17题：
如何进行客户服务成本分析。
正确答案: （1）售前成本分析。企业对不同顾客的售前投入受地理因素的影响十分明显，一般说来，顾客所在位置与企业越近，与之进行售前联系、提供售的服务的成本就越低，反之则会加大。
（2）制造成本。制造成本也随着顾客及每一笔交易的不同而发生变化。首先，购买量的大小最为直接影响产品的单位成本。订货时间与交货期限的不同也通过影响生产准备时间与进度安排来改变成本，在交货期限很紧的情况下，往往增加加工成本。
（3）物流成本。物流的成本同样受到顾客地理位置的影响，不仅地理距离长短引起不向顾客运输费用大小的不同，即使在同距离内，采用铁路、航空、公路或是水路运输的费用差别也很大；此外，在顾客要求快速送货的情况下，运输成本会明显上升。
（4）售后服务成本。一般而言，对顾客的售后服务政策是相同的，但具体实施时顾客的售后服务项目的需求是不一样的，所以，对顾客的售后服务成本也就不同。此外，需要指出的是，企业对核心客户的售后服务政策在具体执行时一般会不同与一般客户，其售后服务的成本也较高。 -
第18题：
问答题如何进行可比产品成本降低任务完成情况的分析？正确答案： 可比产品是指企业过去生产过并且有着完整的成本资料的产品。计算可比产品成本降低任务的完成情况，可以检查企业成本降低工作的成绩，由于具有可比性，因而，考核其降低情况具有重要的参考价值。可比产品成本分析包括可比产品成本降低任务的完成情况和变动的原因两个方面。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题什么是因素分析法？因素分析法的程序如何？采用因素分析法进行成本分析时，替代顺序应如何确定？正确答案： 因素分析法是将某一综合指标分解为各个相互关联的因素，测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度的一种分析方法。
利用因素分析法的程序如下：
第一，将分析的某项经济指标分解为若干因素的乘积；
第二，计算经济指标的实际数与基期数（如计划数、上期数等），从而形成两个指标体系。
第三，确定各因素的替代顺序；
第四，计算替代指标。
第五，计算各因素变动对经济指标的影响程度。
第六，将各因素变对对经济指标影响程度的数额相加，应与该项经济指标实际数与基期的差额（分析对象）相等。
采用因素分析法进行成本分析时，可用以下公式表示：
设某项经济指标N是由A，B，C三个因素组成的。在分析时，若是用实际指标与计划指标进行对比，则计划指标（N0）与实际指标（N1）的计算公式如下：
计划指标N0=A0×B0×C0 实际指标N1=A1×B1×C1 分析对象为N1-N0的差额。
采用因素分析法测定各因素变动对指标N的影响程度时，各项计划指标，实际指标及替代指标的计算公式如下：
计划指标 N0=A0×B0×C0-----------（1）
第一次替代N2=A1×B0×C0-----------（2）
第二次替代N3=A1×B1×C0-----------（3）
实际指标 N1=A1×B1×C1-----------（4）
各因素变动对指标N的影响数额按下式计算：
由于A因素变动的影响=（2）-（1）=N2-N0
由于B因素变动的影响=（3）-（2）=N3-N2
由于C因素变动的影响=（4）-（3）=N1-N3
将上述三个项目相加，即为各因素变动对指标N的影响程度，它与分析对象应相等。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题按施工项目成本构成如何对材料费成本进行分析？正确答案：解析： -
第21题：
问答题如何运用对比分析法进行成本分析？正确答案： 对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比，来揭示差异，分析差异产生原因的一种方法。在对比分析中，可取用：
（1）实际指标与计划指标对比
（2）本期实际与上期（或上年同期、历史最好水平）实际指标对比
（3）本期实际指标与国内外同类型企业的先进指标对比等方法对成本进行分析。同时要注意本期实际指标与对比指标的可比性，以使比较的结果更能说明问题，揭示的差异才能符合实际。在采用对比分析法时，可采取绝对数对比、增减差额对比或相对数对比等多种方式。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题如何进行客户服务成本分析。正确答案： （1）售前成本分析。企业对不同顾客的售前投入受地理因素的影响十分明显，一般说来，顾客所在位置与企业越近，与之进行售前联系、提供售的服务的成本就越低，反之则会加大。
（2）制造成本。制造成本也随着顾客及每一笔交易的不同而发生变化。首先，购买量的大小最为直接影响产品的单位成本。订货时间与交货期限的不同也通过影响生产准备时间与进度安排来改变成本，在交货期限很紧的情况下，往往增加加工成本。
（3）物流成本。物流的成本同样受到顾客地理位置的影响，不仅地理距离长短引起不向顾客运输费用大小的不同，即使在同距离内，采用铁路、航空、公路或是水路运输的费用差别也很大；此外，在顾客要求快速送货的情况下，运输成本会明显上升。
（4）售后服务成本。一般而言，对顾客的售后服务政策是相同的，但具体实施时顾客的售后服务项目的需求是不一样的，所以，对顾客的售后服务成本也就不同。此外，需要指出的是，企业对核心客户的售后服务政策在具体执行时一般会不同与一般客户，其售后服务的成本也较高。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题下面不属于针对项目成本分析的特定问题分析的是（）。A工期成本分析
B资金成本分析
C单项成本分析
D准备阶段完成分析
正确答案： D解析： 暂无解析