当企业生产的产品品种、零件、工序多的情况下，制定劳动定额更为适宜的方法是（）A、经验估工法B、统计分析法C、类推比较法D、定额标准资料法

题目

当企业生产的产品品种、零件、工序多的情况下，制定劳动定额更为适宜的方法是（）

  • A、经验估工法
  • B、统计分析法
  • C、类推比较法
  • D、定额标准资料法
相似考题

1.大量大批生产类型的主要特点是:生产的产品品种少、产量大以及( )。A:单位产品成本高B:设备应变能力强C:劳动定额的制定粗略D:设备专用性强

2.大批大量生产类型的突出特点有()。A、设备按工艺专业化布置B、产品品种单一C、生产设备广泛采用专用设备D、劳动定额制定详细E、设备利用率高

3.产品品种多、批量小的施工(生产)过程的劳动定额适宜采用( )方法制定。A.比较类推法B.经验估算法C.统计分析法D.技术测定法

4.在生产过程中,按照劳动定额的考察范围,定额水平按定额的综合程度可以分为()A、企业定额水平B、行业或部门定额水平C、零件或产品的定额水平D、车间定额水平E、工序定额水平

参考答案和解析
正确答案:D
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  • 第1题：

    单件小批生产企业的特点是()。

    A:产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产
    B:产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产
    C:产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产
    D:产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产

    答案：C
    解析：
    单件小批生产企业的特点是产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产。在编制年度生产计划时，不可能知道全年具体的生产任务，生产任务应灵活安排：单件小批生产任务时紧时松，设备负荷忙闲不均，安排生产进度的出发点，只能是尽量提高企业生产活动的经济效益。

  • 第2题：

    按照劳动定额所考察的范围，劳动定额水平又可分为（　　）

    A．零件定额水平

    B．企业定额水平

    C．行业定额水平

    D．工序定额水平

    E．
    工种定额水平

    答案：B,C
    解析：
    按照劳动定额所考察的范围，劳动定额水平可分为以下三类：(1)车间定额水平。它是车间内部各个班组之间劳动定额综合达到的高低程度。(2)企业定额水平。它是企业内部各个车间之间劳动定额综合达到的高低程度。(3)行业或部门定额水平。同行业或部门所属企业之间劳动定额综合达到的高低程度。A、D、E三项是以定额的综合程度为标准所作的分类。@niutk

  • 第3题：

    按照劳动定额所考察的范围，劳动定制又可分为(）

    A:零件定额水平
    B:企业定额水平
    C:行业定额水平
    D:工序定额水平
    E:工种定额水平

    答案：B,C
    解析：
    按照劳动定额所考察的范围，劳动定额水平可分为以下三类：(1)车间定额水平。它是车间内部各个班组之间劳动定额综合达到的高低程度。(2)企业定额水平。它是企业内部各个车间之间劳动定额综合达到的高低程度。(3)行业或部门定额水平。同行业或部门所属企业之间劳动定额综合达到的高低程度。A、D、E三项是以定额的综合程度为标准所作的分类。

  • 第4题：

    劳动定额一般是按工序制定的。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    在单件成批生产或产品零件多的企业一般采用（）。

    • A、工时定额
    • B、产量定额
    • C、劳动定额

    正确答案:A

  • 第6题：

    加工中心适宜于加工复杂、工序多，加工精度要求较高，且经多次装夹和调整的零件。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    在劳动定额的制定方法中，适用于生产同类型产品、零件较多的企业的方法是（）

    • A、技术测定法
    • B、比较类推法
    • C、经验估工法
    • D、统计分析法

    正确答案:B

  • 第8题：

    适应性是指企业生产的产品品种多，适应各类用户的需要。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    多选题
    在生产过程中，劳动定额形式具有多样化，定额水平按定额的综合程度可分为（　　）。
    A

    工序定额水平

    B

    工种定额水平

    C

    零件定额水平

    D

    产品定额水平

    E

    企业定额水平


    正确答案： C,D
    解析：
    劳动定额水平是在一定的生产技术组织条件下，行业或企业规定的劳动定额在数值上所表现的高低松紧程度。在生产过程中，劳动定额形式具有多样化，定额水平按定额的综合程度可分为以下三类：①工序定额水平，指各个工序之间劳动定额的高低松紧程度。②工种定额水平。③零件或产品定额水平，指工序、工种劳动定额汇总的结果。

  • 第10题：

    单选题
    如果企业生产的产品品种多，产量小则采用（）形式更为有利。
    A

    大批量

    B

    流水线

    C

    工艺专业化

    D

    对象专业化


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    当企业所生产的各种产品差异很大、产品品种较多，在按职能设置的市场营销组织无法处理的情况下，适宜建立（）
    A

    职能型营销组织

    B

    产品型营销组织

    C

    市场型营销组织

    D

    地理型营销组织


    正确答案： C
    解析： 当企业所生产的各产品差异很大，或经营的品牌较多时，在按职能设置的营销组织无法处理的情况下，建立产品经理组织制度是适宜的。产品型营销组织是指在企业内部建立产品经理组织制度，以协调职能型营销组织中的部门冲突。

  • 第12题：

    单选题
    大量大批生产类型的主要特点是：生产的产品品种少，产量大以及（）
    A

    单位产品成本高

    B

    设备应变能力强

    C

    设备专用性强

    D

    劳动定额的制定粗略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业在编制年度、季度计划时以计划生产能力为依据。单件小批生产企业的特点是（　）。

    A.产品品种少，产量多。同一种产品很少重复生产
    B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产
    C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产
    D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产

    答案：D
    解析：
    本题考查产品生产进度安排的相关内容。单件小批生产企业的特点是产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产。

  • 第14题：

    在生产过程中，劳动定额形式具有多样化，定额水平按定额的综合程度可分为()。

    A:工序定额水平
    B:工种定额水平
    C:零件定额水平
    D:产品定额水平
    E:企业定额水平

    答案：A,B,C,D
    解析：
    劳动定额水平是在一定的生产技术组织条件下，行业或企业规定的劳动定额在数值上所表现的高低松紧程度。在生产过程中，劳动定额形式具有多样化，定额水平按定额的综合程度可分为以下三类：①工序定额水平，指各个工序之间劳动定额的高低松紧程度。②工种定额水平。③零件或产品定额水平，指工序、工种劳动定额汇总的结果。

  • 第15题：

    当加工（）零件时，采用子程序编程加工。

    • A、相同轮廓较多且分布均匀或同一零件轮廓多工序加工的
    • B、轮廓较多且工序较多的
    • C、结构复杂、工序多的
    • D、轮廓少且工序少的

    正确答案:A

  • 第16题：

    按照劳动定额所考察的范围，劳动定额水平又可分为（）。

    • A、零件定额水平
    • B、企业定额水平
    • C、行业定额水平
    • D、工序定额水平
    • E、工种定额水平

    正确答案:B,C

  • 第17题：

    一般情况下，单件小批生产模具零件的工序安排多为（）。

    • A、工序分散
    • B、工序集中
    • C、集散兼有
    • D、因地制宜

    正确答案:B

  • 第18题：

    某企业进行劳动定额管理时，以典型零件、工序的工时定额为依据，经过对比分析推算出同类零件或工序定额。这种劳动定额的制定方法是（）

    • A、经验估工法
    • B、统计分析法
    • C、类推比较法
    • D、工时测定法

    正确答案:C

  • 第19题：

    如果企业生产的产品品种多，产量小则采用（）形式更为有利。

    • A、大批量
    • B、流水线
    • C、工艺专业化
    • D、对象专业化

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    当企业生产的产品品种、零件、工序多的情况下，制定劳动定额更为适宜的方法是（）
    A

    经验估工法

    B

    统计分析法

    C

    类推比较法

    D

    定额标准资料法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下列工作中，属于生产过程空间组织工作的是（ ）
    A

    安排零件在工序间的移动方式

    B

    布置生产车间内的机器位置

    C

    控制产品质量

    D

    制定劳动定额


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    某企业进行劳动定额管理时，以典型零件、工序的工时定额为依据，经过对比分析推算出同类零件或工序定额。这种劳动定额的制定方法是（）
    A

    经验估工法

    B

    统计分析法

    C

    类推比较法

    D

    工时测定法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    按照劳动定额所考察的范围，劳动定额水平又可分为（）。
    A

    零件定额水平

    B

    企业定额水平

    C

    行业定额水平

    D

    工序定额水平

    E

    工种定额水平


    正确答案： B,D
    解析： 按照劳动定额所考察的范围，劳动定额水平可分为以下三类：
    （1）车间定额水平。它是车间内部各个班组之间劳动定额综合达到的高低程度。
    （2）企业定额水平。它是企业内部各个车间之间劳动定额综合达到的高低程度。
    （3）行业或部门定额水平。同行业或部门所属企业之间劳动定额综合达到的高低程度。A、D、E三项是以定额的综合程度为标准所作的分类。

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