M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产、销售、财务、人事等部门，实行集权管理。该公司的组织结构属于（）。A、直线制B、直线职能制C、事业部制D、矩阵制

题目

M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产、销售、财务、人事等部门，实行集权管理。该公司的组织结构属于（）。

  • A、直线制
  • B、直线职能制
  • C、事业部制
  • D、矩阵制
相似考题

1.某公司设立了销售部、 规划部、 财务部、 人力资源部等主要部门， 当公司承接一个新项目时， 从上述部门中各抽调若干人组成项目小组进行项目开发和实施， 该公司的这种组织结构为( )。A. 直线职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 职能制

2.在集权制的组织结构中，职能管理人员没有直线指挥和命令的权力，而只能担负参谋职能的组织结构形式是()。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制

3.该公司进行组织结构调整后，实行的是( )组织形式。A．事业部制 B．矩阵部制 C直线一职能制 D．多维立体制

4.组织结构的形式有()。A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制E、直线职能制

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  • 第1题：

    模拟分权制也是一种组织的结构形式，它的特点是（ ）。

    A.介于直线制和职能制之间
    B.介于直线制和生产区域制之间
    C.介于矩阵制和直线职能制之间
    D.介于直线职能制和事业部制之间

    答案：D
    解析：
    模拟分权制是一种介于直线职能制与事业部制之间的组织形式。它是针对企业规模过大，而产品品种或生产过程根本无法分解成几个独立的事业部门而采取的一种分权结构的组织形式。故D选项正确。ABC选项不合题意，错误。所以答案选D。

  • 第2题：

    下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是()。

    A:直线制
    B:职能制
    C:矩阵制
    D:事业部制

    答案：A
    解析：
    直线制又称单线制，是工业经济发展初期所采用的一种简单的组织形式。其特点是从最高管理层到最低管理层，上下垂直领导，各级领导者执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能管理机构，集权程度较高。BCD三项组织结构集权程度均低于直线制组织。

  • 第3题：

    ( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

    A.职能制
    B.直线职能制
    C.矩阵制
    D.事业部制

    答案：B
    解析：
    直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式，它在保留直线制统一指挥优点的基础上，引入管理工作专业化的做法。因此，它既保证了统一指挥，又发挥了职能管理部门的参谋指导作用，可以弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足，协助领导人员决策。

  • 第4题：

    ()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

    A:矩阵制
    B:直线职能制
    C:直线制
    D:事业部制

    答案：B
    解析：
    直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式，它在保留直线制统一指挥优点的基础上，引入管理工作专业化的做法，既保证统一指挥，又发挥职能管理部门的参谋指导作用，弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足，协助领导人员决策。

  • 第5题：

    生产多种产品并向多个市场销售的公司，趋向于采用什么组织形式（）。

    • A、直线制
    • B、事业部制
    • C、直线职能制
    • D、矩阵制组织

    正确答案:D

  • 第6题：

    企业内部各部门、各环节模拟成立经济实体，实行相对独立的核算与管理的组织结构是（），它介于直线职能制与事业部制之间。

    • A、直线职能制
    • B、事业部制
    • C、矩阵制
    • D、模拟分散制

    正确答案:D

  • 第7题：

    常见的组织结构形式有（　）

    • A、直线制
    • B、事业部制
    • C、矩阵制
    • D、直线职能制
    • E、子公司和分公司

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    某公司设立了销售部、规划部、财务部、人力资源部等主要部门，当公司承接一个新项目时，从上述部门中各抽调若干人组成项目小组进行项目开发和实施，该公司的这种组织结构为（）。

    • A、直线职能制
    • B、事业部制
    • C、矩阵制
    • D、职能制

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    生产多种产品并向多个市场销售的公司，趋向于采用什么组织形式（）。
    A

    直线制

    B

    事业部制

    C

    直线职能制

    D

    矩阵制组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    企业内部各部门、各环节模拟成立经济实体，实行相对独立的核算与管理的组织结构是（），它介于直线职能制与事业部制之间。
    A

    直线职能制

    B

    事业部制

    C

    矩阵制

    D

    模拟分散制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产、销售、财务、人事等部门，实行集权管理。该公司的组织结构属于（）。
    A

    直线制

    B

    直线职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    组织结构的形式有（　　）。
    A

    直线制

    B

    直线职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制

    E

    子公司和分公司


    正确答案： C,E
    解析：
    一个组织能正常运行，要合理的组织结构形式相配合，企业的组织结构形式有很多，主要包括：直线制、直线职能制、事业部制、矩阵制、子公司和分公司等五种情况。

  • 第13题：

    适用于小型企业的组织结构形式是()。

    A:直线制
    B:职能制
    C:矩阵制
    D:事业部制

    答案：A
    解析：
    直线制结构，一旦生产规模扩大，产品结构复杂化，企业领导者势必顾此失彼，难以应付。这种组织形式明显适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

  • 第14题：

    ( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

    A.矩阵制 B.直线职能制 C.直线制 D.事业部制


    答案：B
    解析：

  • 第15题：

    最简单的集权式组织结构形式是（）

    A、直线制职能制
    B、直线制
    C、职能制
    D、事业部制

    答案：B
    解析：
    直线制又称军队式结构，它是一种最简单的集权式组织结构形式。

  • 第16题：

    按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是()。

    A:直线制
    B:职能制
    C:直线职能制
    D:事业部制

    答案：B
    解析：
    本题考查的是职能制的相关知识。

  • 第17题：

    （）是一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。

    • A、直线制
    • B、直线职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵式

    正确答案:A

  • 第18题：

    以下属于分权制的组织结构是（）。

    • A、职能制
    • B、直线职能制
    • C、矩阵制
    • D、事业部制

    正确答案:D

  • 第19题：

    在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有（）。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、事业部制
    • E、矩阵制

    正确答案:B,C,D,E

  • 第20题：

    多选题
    在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有（）。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制

    E

    矩阵制


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    F公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产、销售、财务、人事等部门，实行集权管理。该公司的组织结构属于：
    A

    直线制

    B

    直线职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    （　　）是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
    A

    矩阵制

    B

    直线职能制

    C

    直线制

    D

    事业部制


    正确答案： B
    解析：
    直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式，它在保留直线制统一指挥优点的基础上，引入管理工作专业化的做法，既保证统一指挥，又发挥职能管理部门的参谋指导作用，弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足，协助领导人员决策。

  • 第23题：

    单选题
    甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司，经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织结构形式是（　　）。
    A

    直线职能制

    B

    职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： B
    解析： 矩阵结构管理体制是在同一个组织中按专业技术划分部门和按产品或工程项目划分部门相结合的组织形式。平时员工根据自己专业特点分别归到相应的专业部门进行日常的人事管理。当有任务的时候，先由总经理任命项目经理，再由项目经理根据任务从有关专业部门抽调合适的专业人员，共同组成项目部门来完成该项目。根据该公司的情况，其适合采用这种组织形式。

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