在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能是()
第1题:
A、技术技能
B、概念技能
C、人际关系技能
D、诊断技能
第2题:
在做出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度出发,全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是 ( )
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.诊断技能
答案:C
解析:这里要求的是管理者对事物的洞察、分析、判断等的能力,即概念技能。
第3题:
A.人际技能
B.决策制定技能
C.概念技能
D.技术技能
第4题:
在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度全面分析被收购企业目前的状况及可能的发展前景等情况,这时管理人员主要需要()。
第5题:
在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()
第6题:
越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按()顺序排列。
第7题:
下列哪些是管理者的技能()。 ①技术技能 ②人际技能 ③概念技能 ④决策技能
第8题:
在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度出发,全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()
第9题:
技术技能
发展技能
人际技能
概念技能
第10题:
诊断技能
人际关系技能
概念技能
技术技能
第11题:
诊断技能
人际关系技能
概念性技能
技术技能
第12题:
诊断技能
人际技能
概念技能
技术技能
第13题:
A、诊断技能
B、人际关系技能
C、概念技能
D、技术技能
第14题:
A 技术技能 人际技能 概念技能
B人际技能 概念技能 技术技能
C 概念技能 人际技能 技术技能
D概念技能 技术技能 人际技能
第15题:
在做出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度全面分析被收购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员主要需要()能力。
第16题:
当管理者将要扮演他们的人际关系角色时,()是至关重要的。
第17题:
在做出是否要收购其他企业的决策中,管理者必须要从多个角度出发全面分析拟购企业的。目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能是()。
第18题:
在管理者的三项技能中,中高层管理者应着重()。
第19题:
在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()
第20题:
学习能力
沟通能力
思维能力
个人能力
第21题:
诊断技能
人际关系技能
概念技能
技术技能
第22题:
概念技能和人际关系技能
人际关系技能和技术技能
概念技能和技术技能
概念技能、人际关系技能和技术技能
第23题: