在MSF小组模型中下列关于小组成功目标的说法哪些是正确的（）A、项目的交付与项目的约束之间没有必然联系B、产品规格说明描述了小组向客户提交的交付物的细节。小组的交付必须尽可能准确地按照规格说明C、当满足了预算和时间目标的时候，宣告了项目的成功写成D、最终交付的软件应该保证零缺陷

题目

在MSF小组模型中下列关于小组成功目标的说法哪些是正确的（）

  • A、项目的交付与项目的约束之间没有必然联系
  • B、产品规格说明描述了小组向客户提交的交付物的细节。小组的交付必须尽可能准确地按照规格说明
  • C、当满足了预算和时间目标的时候，宣告了项目的成功写成
  • D、最终交付的软件应该保证零缺陷
相似考题

1.下列关于小组凝聚力的说法,不正确的是()A、是使成员留在小组内的合力B、是一种情感C、是小组内的人际吸引力D、是一种小组文化

2.对于社会目标模式的小组工作，下列说法哪些是正确的？（ ）A.是最早的小组模式 B.小组目标是培养小组组员的社会责任感 C.强调形成小组互助关系 D.小组组员有民主参与社会生活的动机和潜能 E.强调组员在互动中得到成长

3.下列选项中关于教育小组说法正确的是（）。A、教育小组不重视成员之间的互助B、教育小组促使成员能够改变自己原本对问题的看法和解决的方式C、教育小组可以帮助组员学习新知识、新方法D、教育小组广泛应用于社区、学校、医院等场所E、教育小组鼓励小组组员通过讨论与经验分享，互相学习，互相促进

4.对于社会目标模式的小组工作，下列说法哪些是正确的？()A:是最早的小组模式B:小组目标是培养小组组员的社会责任感C:强调形成小组互助关系D:小组组员有民主参与社会生活的动机和潜能E:强调组员在互动中得到成长

参考答案和解析
正确答案:B
更多“在MSF小组模型中下列关于小组成功目标的说法哪些是正确的（）”相关问题

  • 第1题：

    关于MSF 的小组模型在部署阶段中的作用，以下哪些说法是正确的（）

    • A、部署应该是与解决方案开发相分离的过程，MSF 的小组成员不应该参与其中
    • B、MSF 的项目小组要自始至终参与在部署阶段，但是需要再增加一些资源才能实际 做出部署
    • C、在项目部署阶段项目组的职责重心从产品经理移向程序经理
    • D、开发和测试角色在项目部署阶段将被取消

    正确答案:B

  • 第2题：

    以下哪些是项目管理的特点（）

    • A、项目经理的绝大部分职责由MSF 程序管理角色来承担
    • B、项目经理的作用是指导成功完成IT 项目的框架
    • C、在大项目中需要扩展MSF 小组，项目管理活动会出现在多个层次上
    • D、一些大型的或复杂的项目需要一个专家式的项目经理或项目管理小组

    正确答案:A,C,D

  • 第3题：

    关于MSF项目管理，以下哪些说法是错误的（）

    • A、项目经理是MSF中一个必不可缺的角色
    • B、MSF的项目管理职能公散在小组成员中，这又利于发送项目管理的职能，并使用MSF的项目管理具有较大的可伸缩性
    • C、项目管理是一个知识，技能，工具和方法的组合，在达成协议的质量，费用，进度和约束下，保证完成项目的目标
    • D、MSF对于与项目管理相关的规则和能力非常重视

    正确答案:A

  • 第4题：

    下列关于小组工作的说法正确的是（）。

    • A、小组工作是社会工作的基础方法之一
    • B、小组工作者是小组情境中的催化剂，也是情境本身
    • C、小组工作可以用群体的力量解决问题
    • D、小组工作的三大经典模式包括社会目标模式、治疗模式和折中模式
    • E、小组工作具有社会控制的作用

    正确答案:A,C,E

  • 第5题：

    对于社会目标模式的小组工作，下列说法正确的是（）。

    • A、是最早的小组模式
    • B、小组目标是培养小组组员的社会责任感
    • C、强调形成小组互助关系
    • D、小组组员有民主参与社会生活的动机和潜能
    • E、强调组员在互动中得到成长

    正确答案:A,B,D

  • 第6题：

    多选题
    下列关于小组工作的说法正确的是（）。
    A

    小组工作是社会工作的基础方法之一

    B

    小组工作者是小组情境中的催化剂，也是情境本身

    C

    小组工作可以用群体的力量解决问题

    D

    小组工作的三大经典模式包括社会目标模式、治疗模式和折中模式

    E

    小组工作具有社会控制的作用


    正确答案： A,C,E
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    多选题
    以下哪些是项目管理的特点（）
    A

    项目经理的绝大部分职责由MSF 程序管理角色来承担

    B

    项目经理的作用是指导成功完成IT 项目的框架

    C

    在大项目中需要扩展MSF 小组，项目管理活动会出现在多个层次上

    D

    一些大型的或复杂的项目需要一个专家式的项目经理或项目管理小组


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    关于MSF项目管理，以下哪些说法是错误的（）
    A

    项目经理是MSF中一个必不可缺的角色

    B

    MSF的项目管理职能公散在小组成员中，这又利于发送项目管理的职能，并使用MSF的项目管理具有较大的可伸缩性

    C

    项目管理是一个知识，技能，工具和方法的组合，在达成协议的质量，费用，进度和约束下，保证完成项目的目标

    D

    MSF对于与项目管理相关的规则和能力非常重视


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    李先生是公司的项目经理，他将项目组拆分成了多个功能小组和职能小组，以下哪些说法是正确的（）
    A

    每个职能小组中可以包含多个不同的角色

    B

    各功能小组之间并行工作，定期会同步各小组之间的工作

    C

    每个功能小组下还能够划分更细的子小组

    D

    每个功能小组中都需要包含MSF的六个角色


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    小组工作的展开和继续，需要有丰富多彩的小组活动的支持。因此，小组活动的设计就成为小组工作的一个重要技巧。下列关于小组活动设计考虑因素的说法中，正确的有（）。
    A

    小组活动是实现小组目标的最主要工具

    B

    小组活动的设计要考虑组员的个体性特征

    C

    在小组中期转折阶段，可设计角色扮演以引导成员换位思考

    D

    小组活动方案必须与小组目标保持一致

    E

    不同阶段的小组活动都应包含分享环节，总结有益的经验


    正确答案： B,E
    解析：

  • 第11题：

    填空题
    关于无领导小组讨论，下列说法正确的是（）、（）、（）。

    正确答案： 是公共部门人才测评中探索并使用的一种新的适用于集体测试的方法,讨论中的问题通常是以书面形式给出,主要测应试者的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、处理人际关系能力和解决问题的能力
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于小组工作过程的说法中，正确的是(  )。
    A

    小组工作的准备阶段属于制订计划的阶段

    B

    小组工作的准备阶段是小组组员参与过程的开始

    C

    小组工作的开始阶段是小组组员之间关系走向紧密化的阶段

    D

    小组工作的准备阶段是小组规范化的阶段


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    关于MSF的特点，以下哪些说法是正确的（）

    • A、MSF是一个具体可用的解决方案
    • B、MSF是一组模型、原则、概念方法
    • C、MSF以帮助使用者开发良好的解决方案为目的
    • D、MSF即使软件工程方法学指示的路线图的特例化

    正确答案:B,C

  • 第14题：

    李先生是公司的项目经理，他将项目组拆分成了多个功能小组和职能小组，以下哪些说法是正确的（）

    • A、每个职能小组中可以包含多个不同的角色
    • B、各功能小组之间并行工作，定期会同步各小组之间的工作
    • C、每个功能小组下还能够划分更细的子小组
    • D、每个功能小组中都需要包含MSF的六个角色

    正确答案:B,C

  • 第15题：

    关于MSF的概念，以下哪些说法是正确的？（）

    • A、MSF过程模型主要是排定时间、将过程分成一系列由里程碑标记的独立阶段来组成过程，从而创建并交付解决方案
    • B、MSF项目管理准则保证项目管理活动的流畅性，这些活动能够帮助而不是阻碍小组取得成功
    • C、MSF风险管理准则预先发现软件项目的功能模块中可能存在的风险，将这些模块进行删除以降低工程中的风险
    • D、MSF就绪管理准则预先确定每个项目需要的小组成员的技能，把项目视为学习的机会

    正确答案:A,B,D

  • 第16题：

    下列关于风险评估小组的说法中，正确的是（）。

    • A、风险评估工作小组由单位领导班子组成
    • B、风险评估工作小组由财务部门人员组成
    • C、风险评估工作小组由单位领导担任组长
    • D、风险评估工作小组由财务部门负责人担任组长

    正确答案:C

  • 第17题：

    小组工作的展开和继续，需要有丰富多彩的小组活动支持。因此，小组活动的设计就成为小组工作的一个重要技巧。下列关于小组活动设计考虑因素的说法，正确的有（）。

    • A、小组活动是实现小组目标的最主要工具
    • B、小组活动的设计要考虑组员的个体性特征
    • C、在小组中期转折阶段，可设计角色扮演以引导成员换位思考
    • D、小组活动方案必须与小组目标保持一致
    • E、不同阶段的小组活动都应包含分享环节，总结有益的经验

    正确答案:A,B,D,E

  • 第18题：

    多选题
    关于MSF的概念，以下哪些说法是正确的？（）
    A

    MSF过程模型主要是排定时间、将过程分成一系列由里程碑标记的独立阶段来组成过程，从而创建并交付解决方案

    B

    MSF项目管理准则保证项目管理活动的流畅性，这些活动能够帮助而不是阻碍小组取得成功

    C

    MSF风险管理准则预先发现软件项目的功能模块中可能存在的风险，将这些模块进行删除以降低工程中的风险

    D

    MSF就绪管理准则预先确定每个项目需要的小组成员的技能，把项目视为学习的机会


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    关于MSF 的小组模型在部署阶段中的作用，以下哪些说法是正确的（）
    A

    部署应该是与解决方案开发相分离的过程，MSF 的小组成员不应该参与其中

    B

    MSF 的项目小组要自始至终参与在部署阶段，但是需要再增加一些资源才能实际 做出部署

    C

    在项目部署阶段项目组的职责重心从产品经理移向程序经理

    D

    开发和测试角色在项目部署阶段将被取消


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    关于MSF的项目管理领域及其描述，以下说法正确的是（）
    A

    费用管理—根据小组估计产生进度表，任务排序，为任务分配合理的资源，采用统计技术，进度表维护

    B

    进度管理—基于小组时间估计来就绪费用估计，进展报告和分析，分析费用缝隙，价值分析

    C

    人力资源管理—资源计划，小组建立，冲突解决，既能就需计划（为项目）

    D

    范围管理—定义，分解工作（项目）范围，管理项目折中


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    对于社会目标模式的小组工作，下列说法正确的是（）。
    A

    是最早的小组模式

    B

    小组目标是培养小组组员的社会责任感

    C

    强调形成小组互助关系

    D

    小组组员有民主参与社会生活的动机和潜能

    E

    强调组员在互动中得到成长


    正确答案： E,D
    解析： 社会目标模式的特点。

  • 第22题：

    单选题
    关于建立MSF 小组模型的关键概念，以下哪些说法是正确的（）
    A

    平等小组不仅仅指角色平等，而且指在任何一个问题上需要一致同意才能做出决策

    B

    客户只需要在项目开始前提出需求，无需参与设计，更加无需为开发过程提供反馈

    C

    产品意识并不是指是否交付像微软一样的商业产品或为内部客户开发的应用，而是每一个小组成员把自己的劳动成果看成产品

    D

    零缺陷理念即指保证项目的交付物为零缺陷


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在MSF小组模型中下列关于小组成功目标的说法哪些是正确的（）
    A

    项目的交付与项目的约束之间没有必然联系

    B

    产品规格说明描述了小组向客户提交的交付物的细节。小组的交付必须尽可能准确地按照规格说明

    C

    当满足了预算和时间目标的时候，宣告了项目的成功写成

    D

    最终交付的软件应该保证零缺陷


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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