关于开发团队的结构类型中的统管组织结构，以下哪些说法是正确的（）A、统管组织结构的适合人员是专家和决策者B、统管组织结构的合适的管理风格是独裁、指示和控制C、统管组织结构的优势是便于提供专家意见，行动一致，在危机时期很有效D、统管组织结构的劣势是产生权利之争，决策时间长、改进的机会太多

题目

关于开发团队的结构类型中的统管组织结构，以下哪些说法是正确的（）

  • A、统管组织结构的适合人员是专家和决策者
  • B、统管组织结构的合适的管理风格是独裁、指示和控制
  • C、统管组织结构的优势是便于提供专家意见，行动一致，在危机时期很有效
  • D、统管组织结构的劣势是产生权利之争，决策时间长、改进的机会太多
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1.信息系统管理开发中循环结构实现由哪些类型?

2.下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，同时还具有稳定性好的特点C．弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征D．平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进E．强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征

3.下列说法中，正确的是（　　）。A.社会服务机构的组织结构一般分为结构类型和团队结构类型 B.组织的一般结构是组织的等级体系和权责限定 C.直线式组织结构是最简单的组织方式 D.职能式组织结构是将权力部门职能化 E.参谋的职权是组织授权的一种权力形式

4.目录结构是操作系统管理文件的一种方式,通常采用层次(树形)目录结构。A．错误B．正确

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  • 第1题：

    关于系统管理员说法错误的是（）

    • A、负责管理用户账号及组织结构
    • B、负责管理硬件及系统设施
    • C、负责管理文档库的创建及授权
    • D、可以管理操作文档库中的文件

    正确答案:D

  • 第2题：

    目录结构是操作系统管理文件的一种方式，通常采用层次（树形）目录结构。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    关于开发团队的结构类型中的自指导型组织结构，以下哪些说法是正确的？（）

    • A、自指导型组织结构由专家。决策者以及智能人员集体负责
    • B、自指导型组织结构的管理风格是小组共同负责，没有明确的领导者
    • C、自指导型组织结构的优势是提倡全局观，授权制度化，鼓励创造性
    • D、自指导型组织结构的劣势是限制员工建议，限制通信，限制独立行动

    正确答案:A,B,C

  • 第4题：

    企业流程再造的内容不包括（）

    • A、系统管理
    • B、技术
    • C、企业文化
    • D、组织结构

    正确答案:A

  • 第5题：

    与传统管理模式相比，学习型组织有所不同，主要表现在（）

    • A、追求变革的组织文化
    • B、组织结构垂直化
    • C、分权管理
    • D、电子技术
    • E、全球市场

    正确答案:A,C,D,E

  • 第6题：

    以下属于组织设计的九项原则中统一指挥原则的是（）。

    • A、首脑负责制
    • B、实行系统管理
    • C、实行矩阵组织结构
    • D、制定管理工作流程

    正确答案:A

  • 第7题：

    从组织结构的特征来看，传统管理模式的组织结构是（）。

    • A、二级分散控制
    • B、多级逐步控制
    • C、多级递阶控制
    • D、一级总体控制

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    （）属于结构性战略。
    A

    客户服务

    B

    渠道设计

    C

    基础设施管理

    D

    组织信息系统管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    什么理论的核心是研究组织与环境的联系并确定各种变量的关系类型和结构类型（）
    A

    权变管理理论

    B

    系统管理理论

    C

    数量管理理论


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划被称为()。
    A

    组织绩效

    B

    战略管理

    C

    组织结构

    D

    系统管理


    正确答案： B
    解析： 本题考查战略管理的定义。战略管理一般被定义为是将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划。

  • 第11题：

    单选题
    从组织结构的特征来看，传统管理模式的组织结构是（）。
    A

    二级分散控制

    B

    多级逐步控制

    C

    多级递阶控制

    D

    一级总体控制


    正确答案： B
    解析： 从组织结构的特征来看，传统管理模式的组织结构是一种多级递阶控制的组织结构，管理的跨度小、层次多。管理层次的增加必然影响整个企业的响应速度。再从管理思想和管理制度的特征看，主要是以一种集权式管理，以追求稳定和控制为主。

  • 第12题：

    填空题
    超媒体系统管理的信息为多媒体信息，信息的组织结构采用超文本的网状结构。简单地说，超媒体=（）。

    正确答案： 网状
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划被称为（　）。

    • A、组织绩效
    • B、战略管理
    • C、组织结构
    • D、系统管理

    正确答案:B

  • 第14题：

    关于综合办公信息系统，下列说法不正确的是（）

    • A、县区级系统管理员可以在“单位维护”中自行增加单位
    • B、跨地区调动应由上级系统管理员登录系统完成人员调整
    • C、本*单位有人员调动时，由本*单位系统管理员登录系统完成人员调整
    • D、各级管理员可以根据机构调整情况，对系统组织结构中的部门进行调整

    正确答案:A

  • 第15题：

    以下哪种组织结构最适合应用全面质量管理？（）

    • A、等级管理。
    • B、不同专业人员组成的组织结构。
    • C、相同专业人员组成的组织结构。
    • D、专家独立工作的组织结构。

    正确答案:B

  • 第16题：

    什么理论的核心是研究组织与环境的联系并确定各种变量的关系类型和结构类型（）

    • A、权变管理理论
    • B、系统管理理论
    • C、数量管理理论

    正确答案:A

  • 第17题：

    与传统管理模式相比，学习型组织在组织结构、权力分布和工作方式方面表现为（）。

    • A、扁平化、分权和团队协作
    • B、扁平化、集权和团队协作
    • C、垂直、集权和个人
    • D、垂直、分权和个人

    正确答案:A

  • 第18题：

    超媒体系统管理的信息为多媒体信息，信息的组织结构采用超文本的网状结构。简单地说，超媒体=（）。


    正确答案:网状

  • 第19题：

    （）属于结构性战略。

    • A、客户服务
    • B、渠道设计
    • C、基础设施管理
    • D、组织信息系统管理

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    以下属于组织设计的九项原则中统一指挥原则的是（）。
    A

    首脑负责制

    B

    实行系统管理

    C

    实行矩阵组织结构

    D

    制定管理工作流程


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    企业流程再造的内容不包括（）
    A

    系统管理

    B

    技术

    C

    企业文化

    D

    组织结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    关于开发团队的结构类型中的统管组织结构，以下哪些说法是正确的（）
    A

    统管组织结构的适合人员是专家和决策者

    B

    统管组织结构的合适的管理风格是独裁、指示和控制

    C

    统管组织结构的优势是便于提供专家意见，行动一致，在危机时期很有效

    D

    统管组织结构的劣势是产生权利之争，决策时间长、改进的机会太多


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于综合办公信息系统，下列说法不正确的是（）
    A

    县区级系统管理员可以在“单位维护”中自行增加单位

    B

    跨地区调动应由上级系统管理员登录系统完成人员调整

    C

    本*单位有人员调动时，由本*单位系统管理员登录系统完成人员调整

    D

    各级管理员可以根据机构调整情况，对系统组织结构中的部门进行调整


    正确答案： A
    解析： 单位通常都是固定的，并且不允许修改和删除，所以系统管理员只需了解组织在目录树的位置即可。如需增加单位，应报省局审批，由省局系统管理员维护。各级管理员可以根据机构调整情况，对系统组织结构中的部门进行调整。本单位有人员调动时，由本单位系统管理员登录系统完成人员调整。跨地区调动应由上级系统管理员登录系统完成人员调整。

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