在公共组织的结构形式中，哪种类型组织结构的优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中？（）A、直线式结构B、职能式结构C、直线－职能式结构D、矩阵式结构

题目

在公共组织的结构形式中，哪种类型组织结构的优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中？（）

  • A、直线式结构
  • B、职能式结构
  • C、直线－职能式结构
  • D、矩阵式结构
相似考题

1.不是直线组织结构优点的是A、组织关系明确B、各部门目标清晰C、权力高度集中于最高领导人D、方便评价各部门贡献E、最简单的组织结构类型

2.领导组织结构包括哪些的基本关系()。A、纵向的领导隶属关系B、横向的协作关系C、合作关系D、权力分配关系

3.领导组织结构中最基本的关系是()。A、纵向的领导隶属关系B、横向的领导协作关系C、领导与服从的关系D、垂直的领导关系E、相互依存的关系

4.在公共组织的结构形式中,优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确;缺点是权力高度集中的公共组织结构的类型是()。A.直线式结构B.职能式结构C.矩阵式结构D.直线——职能式结构

参考答案和解析
正确答案:A
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  • 第1题：

    某项目监理机构的组织结构如下图所示，这种组织结构形式的优点是（ ）。

    A．目标控制职能分工明确

    B．权力集中、隶属关系明确

    C．强化了各职能部门横向联系

    D．可减轻总监理工程师负担


    正确答案：B

  • 第2题：

    某项目监理机构的组织结构如下图所示，这种组织结构形式的优点是()。

    A:目标控制职能分工明确
    B:权力集中、隶属关系明确
    C:强化了各职能部门横向联系
    D:可减轻总监理工程师负担

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目监理机构的组织形式。上图属于按子项目分解的直线制监理组织形式。其主要优点有：组织结构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。

  • 第3题：

    矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，该组织形式的优点是（ ）


    A.纵横向协调工作量小

    B.权力集中、隶属关系明确

    C.加强了各职能部门横向联系

    D.目标控制职能分工明确

    答案：C
    解析：
    矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。

  • 第4题：

    横向的领导组织结构关系是隶属的领导关系。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第5题：

    就组织制度而言，领导体制是维系（）存在和运转的根本制度。它包括：领导的组织原则，领导结构及其隶属关系，（）权限及其责任的划分，（）制度等内容。


    正确答案:组织；领导；干部

  • 第6题：

    在公共组织的结构行形式中，优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中的公共组织结构类型是（）

    • A、直线式结构
    • B、职能式结构
    • C、直线－职能式结构
    • D、矩阵式结构

    正确答案:A

  • 第7题：

    述公共关系的组织结构形式。  


    正确答案: 公共关系机构主要分为三种：
    （一）是组织内部的公共关系部门（一般称公关部）；
    （二）是不从属于任何组织的专业性社会机构（一般称公关公司）；
    （三）是公共关系专业组织。

  • 第8题：

    公共组织内的直线指挥机构人员具有独立的指挥权，但在决策、监督和有关的职能工作方面要受到职能机构一定程度的限制；公共组织内的职能机构人员没有独立的指挥权，但在其职能范围内有一定的决策权和监督权，他和直线上的机构及人员没有直接的领导关系，是通过共同的上级发生间接的领导关系。这种公共组织属于以下哪种结构类型？（）

    • A、直线式结构
    • B、职能式结构
    • C、直线－职能式结构
    • D、矩阵式结构

    正确答案:C

  • 第9题：

    在公共组织的结构形式中，哪种类型组织结构的优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中？（）

    • A、直线式结构 
    • B、职能式结构 
    • C、直线－职能式结构 
    • D、矩阵式结构

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    关于监理组织常用的四种结构形式，下述说法错误的是（  ）。
    A

    直线制监理组织形式具有组织机构简单、权利集中、隶属关系明确的优点

    B

    职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设项目

    C

    直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点

    D

    矩阵制监理组织形式中要求领导通晓多种知识技能，成为全能式人物


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    在公共组织的结构形式中，哪种类型组织结构的优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中？（）
    A

    直线式结构

    B

    职能式结构

    C

    直线－职能式结构

    D

    矩阵式结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    领导组织结构中最基本的关系是（）
    A

    纵向的隶属关系

    B

    横向的协作关系

    C

    领导与服从的关系

    D

    垂直的领导关系

    E

    互相依存的关系


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    高耸结构的优点是()。

    A.组织成员职责分明，分工明确

    B.管理费用低

    C.组织结构严谨，便于控制

    D.领导权威性高，纵向关系清晰


    正确答案:ACD

  • 第14题：

    某项目监理机构的组织结构如下图所示，这种组织结构形式的优点是(){图}

    A:目标控制职能分工明确
    B:权力集中、隶属关系明确
    C:可减轻总监理工程师负担
    D:强化了各职能部门横向联系

    答案：B
    解析：
    本题的组织结构图属于按子项目分解的直线制监理组织形式。其主要优点有：组织结构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。

  • 第15题：

    关于监理组织常用的四种结构形式，下述说法错误的是（ ）。

    A.直线制监理组织形式具有组织机构简单、权利集中、隶属关系明确的优点
    B.职能制监理组织形式是可以避免多头领导现象
    C.直线职能制监理组织形式具有直接线和职能制监理组织的优点
    D.矩阵制监理组织形式纵横向协调工作量大

    答案：B
    解析：
    本题考核的是项目监理机构的组织形式。职能制监理组织形式的不足之处是下级人员受多头领导。

  • 第16题：

    在组织机构上，即有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的机构，这种类型的组织结构称为（）。

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、事业部制组织结构
    • D、矩阵制组织结构

    正确答案:D

  • 第17题：

    下列哪项不是直线组织结构的优点（）

    • A、组织关系简明
    • B、各部门目标清晰
    • C、权力高度集中于最高领导人
    • D、方便评价各部门贡献

    正确答案:D

  • 第18题：

    横向的领导组织结构关系是隶属的领导关系。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    在公共组织的结构形式中，直线结构形式与职能结构形式相结合的结果是（）。

    • A、网络式结构
    • B、矩阵式结构
    • C、扁平式结构
    • D、直线—职能式结构

    正确答案:D

  • 第20题：

    领导组织结构中最基本的关系是（）

    • A、纵向的隶属关系
    • B、横向的协作关系
    • C、领导与服从的关系
    • D、垂直的领导关系
    • E、互相依存的关系

    正确答案:A,B

  • 第21题：

    多选题
    领导组织结构包括哪些的基本关系（）。
    A

    纵向的领导隶属关系

    B

    横向的协作关系

    C

    合作关系

    D

    权力分配关系


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    （2）法国电信的组织结构在组织设计理论中属于哪种类型的组织结构？分析这种组织结构的优缺点。

    正确答案：
    ①法国电信的组织结构的类型
    法国电信的组织结构在组织设计理论中属于职能型组织结构。职能型组织结构又称多线型组织结构。其特点是:采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者。该企业中其结构形态主要由Operating Management、Business Segments和Group Functions三部分构成。
    Operating Management是面向客户的第一线,是整个组织结构的输入端和输出端。它的主要任务是整理用户行为,并按照当地市场需求实施战略调整。Business Segments的主要功能是按照用户的实际需求不断推动集团的技术创新和战略调整。Group Functions则负责集团整体战略的制定和各种资源的协调,包括内部网络、运营、信息体系对接、人力资源等等。这三部分均是根据不同的任务组合在一起的职能部门。
    ②职能型组织结构的优点
    a.具有适应管理工作分工较细的特点,能充分发挥职能机构的专业管理作用;
    b.由于吸收专家参与管理,减轻了上层主管人员的负担,使他们有可能集中注意力以履行自己的职责。
    ③职能型组织结构的缺点
    a.由于实行多头领导,妨碍了组织的统一指挥,易造成管理混乱,不利于明确划分职责与职权;
    b.各职能机构往往不能很好地进行配合,横向联系差;
    c.在科技迅速发展、经济联系日益复杂的情况下,对环境发展变化的适应性差;
    d.强调专业化,使主管人员忽略了本专业以外的知识,不利于培养上层管理者。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    横向的领导组织结构关系是隶属的领导关系。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在公共组织的结构行形式中，优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中的公共组织结构类型是（）
    A

    直线式结构

    B

    职能式结构

    C

    直线－职能式结构

    D

    矩阵式结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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