在一般的工程项目实施过程中，项目经理部应分哪几个小组？他们的作用是什么？

题目

在一般的工程项目实施过程中，项目经理部应分哪几个小组？他们的作用是什么？

相似考题

1.关于工程项目,下列说法不正确的是()。A.项目概预算编制与审核应分离B.项目决策与项目实施应分离C.项目实施与价款支付应分离D.项目实施与价项目验收不应分离

2.工程项目计划的作用是( )。 A 减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通 B 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等 C 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线 D 通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性 E 作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作

3.根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。A.参与项目招标、投标和合同签订 B.全权负责组建项目经理部 C.主持项目经理部工作 D.决定授权范围内的项目资源使用 E.主持编制项目管理实施规划

4.( )是施工第一线的管理机构。A.生产班组B.安全生产领导小组C.工程项目经理部D.企业项目部

参考答案和解析
正确答案: 1）工程技术组主管施工组织设计、施工技术、临时工程设计或施工详图设计，施工进度和质量等，是整个工程项目施工进度和技术执行管理的负责机构；
2）采购供应组主管施工所需的建筑材料和机械设备的订货、运输、进场仓储和发放管理等工作，并负责机械设备的维修保养工作，临时工程等材料设备的回收周转使用等工作，并注意增收节支工作；
3）合同管理组主管施工承包合同和分包合同，采购合同等一系列合同的实施和管理工作，负责与业主和监理工程师之间的联系，工程进度款的统一申报和催款工作，处理延期、变更和索赔等工作；
4）财务管理组主管工程项目的财务经济工作，工程项目的成本计划、成本支出和工程款的收入预算、决算工作等；
5）行政事务组主管工程项目的行政事务，人事组织、生活管理、安全保卫等工作，以保证工程项目的顺利实施。项目经理部的各个小组分工协作，团结一致，发挥集体的智慧和能力，在项目经理的正确领导下，就能搞好工程。项目经理是项目经理部的领导者，是承包商在施工现场的总代表。
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  • 第1题：

    根据《建设工程项目管理规范》,施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有()。

    A.参与项目招标、投标和合同签订
    B.全权负责组建项目经理部
    C.主持项目经理部工作
    D.授权范围内与项目相关方进行直接沟通
    E.主持编制项目管理实施规划

    答案：A,C,D
    解析：
    2020新版教材P35页
    1.参与项目招标、投标和合同签订投标
    2.参与组建项目管理机构组建项目部
    3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
    7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
    8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
    4.主持项目管理机构工作主持工作
    5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
    在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
    6.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
    10.法定代表人和组织授予的其他权利

  • 第2题：

    下列选项中，属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有（）

    A、参与项目招标、投标和合同签订
    B、参与组建项目经理部
    C、主持项目经理部工作
    D、制定内部计酬办法
    E、选择、调配并管理进入工程项目的生产要素

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2018新教材P36项目经理的权限有一个前提，那就是企业法人代表的授权。按照《建设工程项目管理规范》，AB选项为“参与”是正确的，CD选项是其应有的权限。而E选项涉及分包人和供货单位的选择权，一般情况下应是参与选择。因此ABCD为正确选项。

  • 第3题：

    工程进度计划的主要作用有（　　）。

    A．为工程项目实施过程中的进度管理提供依据
    B．为编制项目建议书提供依据
    C．为编制项目可行性研究报告提供依据
    D．为工程项目实施过程中的劳动力和资源配置提供依据
    E．为工程项目实施各参与方在时间上的协调配合提供依据

    答案：A,D,E
    解析：
    工程进度计划的主要作用有：①为工程项目实施过程中的进度管理提供依据、指南；②为工程项目实施过程中的劳动力和各种资源配置提供依据；③为工程项目实施各有关参与单位在时间上的协调配合提供依据；④为在规定期限内保质、高效地完成工程建设提供保障。

  • 第4题：

    在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在（　）的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。

    • A、成本控制措施
    • B、成本控制方法
    • C、项目目标规划
    • D、降低成本的数量

    正确答案:C

  • 第5题：

    施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。

    • A、参与项目招标、投标和合同签订
    • B、全权负责组建项目经理部
    • C、主持项目经理部工作
    • D、制定内部计酬办法
    • E、主持编制项目管理实施规划

    正确答案:A,C,D

  • 第6题：

    《建筑工程项目管理规范》规定了成本管理的基本程序是（　）。

    • A、企业进行成本预测
    • B、项目经理部编制、实施成本计划
    • C、项目经理部进行成本控制
    • D、项目经理部进行成本核算和分析
    • E、编制成本资料并规定存档

    正确答案:A,B,D,E

  • 第7题：

    施工项目管理规划的作用是（　）。

    • A、制定施工项目管理目标
    • B、规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任
    • C、作为考核项目经理部的依据之一
    • D、作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行
    • E、作为监理单位对项目实施监督管理的依据

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    工程项目管理实施规划的作用之一是将项目管理目标责任书落实到（）项目经理部，形成规划性文件。

    • A、安装公司
    • B、工程部
    • C、项目经理部
    • D、施工班组

    正确答案:C

  • 第9题：

    多选题
    施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。
    A

    参与项目招标、投标和合同签订

    B

    全权负责组建项目经理部

    C

    主持项目经理部工作

    D

    制定内部计酬办法

    E

    主持编制项目管理实施规划


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    在一般的工程项目实施过程中，项目经理部应分哪几个小组？他们的作用是什么？

    正确答案： 1）工程技术组主管施工组织设计、施工技术、临时工程设计或施工详图设计，施工进度和质量等，是整个工程项目施工进度和技术执行管理的负责机构；
    2）采购供应组主管施工所需的建筑材料和机械设备的订货、运输、进场仓储和发放管理等工作，并负责机械设备的维修保养工作，临时工程等材料设备的回收周转使用等工作，并注意增收节支工作；
    3）合同管理组主管施工承包合同和分包合同，采购合同等一系列合同的实施和管理工作，负责与业主和监理工程师之间的联系，工程进度款的统一申报和催款工作，处理延期、变更和索赔等工作；
    4）财务管理组主管工程项目的财务经济工作，工程项目的成本计划、成本支出和工程款的收入预算、决算工作等；
    5）行政事务组主管工程项目的行政事务，人事组织、生活管理、安全保卫等工作，以保证工程项目的顺利实施。项目经理部的各个小组分工协作，团结一致，发挥集体的智慧和能力，在项目经理的正确领导下，就能搞好工程。项目经理是项目经理部的领导者，是承包商在施工现场的总代表。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    工程项目管理规划大纲的作用是（　）。
    A

    研究和制定项目管理目标

    B

    作为承揽业务、编制投标文件的依据

    C

    作为中标后签订合同的依据

    D

    作为项目经理部实施项目管理的依据

    E

    作为编制项目管理实施规划的依据


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（　）。
    A

    参与项目招标、投标和合同签订 

    B

    全权负责组建项目经理部 

    C

    主持项目经理部工作 

    D

    制定内部计酬办法 

    E

    主持编制项目管理实施规划


    正确答案： A,E
    解析： 项目经理参与组建项目经理部，不是全权负责组建项目经理部。E选项为项目经理的职责，不是权限。

  • 第13题：

    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（　　）。

    A、参与项目招标、投标和合同签订
    B、全权负责组建项目经理部
    C、主持项目经理部工作
    D、制定内部计酬办法
    E、主持编制项目管理实施规划

    答案：A,C,D
    解析：
    2018新教材P36项目经理参与组建项目经理部，不是全权负责组建项目经理部。E选项为项目经理的职责，不是权限。

  • 第14题：

    建设工程项目质量控制系统是面向（ ）而建立的。

    A.工程项目
    B.工程实施参与各方
    C.建筑业企业
    D.施工单位项目经理部

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P161
    如前所述，建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，

  • 第15题：

    工程进度计划的主要作用有( )。

    A. 为工程项目实施过程中的进度控制提供依据. 指南
    B. 为工程项目实施过程中的劳动力和各种资源配置提供依据
    C. 为工程项目实施有关各方在时间上的协调配合提供依据
    D. 为实现最短的建设周期提供保障
    E. 为高效地完成工程建设提供保障

    答案：A,B,C,E
    解析：
    考核工程进度计划的作用。 工程进度计划的作用①为工程项目实施过程中的进度管理提供依据、指南；②为工程项目实施过程中的劳动力和各种资源配置提供依据；③为工程项目实施各有关参与单位在时间上的协调配合提供依据；④为在规定期限内保质、高效地完成工程建设提供保障。

  • 第16题：

    在工程项目管理实施规划的编制中，下列（　）不属于组织方案编制的内容。

    • A、项目管理工作总体部署
    • B、项目经理部的人员安排
    • C、项目管理总体工作流程
    • D、项目经理部各部门的责任矩阵

    正确答案:A

  • 第17题：

    建设工程项目质量控制系统是面向（）而建立的。

    • A、工程项目
    • B、工程实施参与各方
    • C、建筑业企业
    • D、施工单位项目经理部

    正确答案:A

  • 第18题：

    《建筑工程项目管理规范》没有规定（）。

    • A、项目经理部编制成本计划
    • B、项目经理部实施成本计划
    • C、项目经理部进行成本核算
    • D、项目经理进行成本分析

    正确答案:D

  • 第19题：

    工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制，这三级是指（）。

    • A、公司、分公司或事业部、工程经理部
    • B、总公司、项目经理部、工程经理部
    • C、公司、分公司或事业部、项目经理部
    • D、公司、工程经理部、项目经理部

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    《建筑工程项目管理规范》没有规定（）。
    A

    项目经理部编制成本计划

    B

    项目经理部实施成本计划

    C

    项目经理部进行成本核算

    D

    项目经理进行成本分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列选项中，属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有（）。
    A

    参与项目招标、投标和合同签订

    B

    参与组建项目经理部

    C

    主持项目经理部工作

    D

    制定内部计酬办法

    E

    选择、调配并管理进入工程项目的生产要素


    正确答案： C,A
    解析： 项目经理的权限有一个前提，那就是企业法人代表的授权。按照《建设工程项目管理规范》，A、B选项为“参与”是正确的，C、D选项是其应有的权限。而E选项涉及分包人和供货单位的选择权，一般情况下应是参与选择。因此A、B、C、D为正确选项。

  • 第22题：

    单选题
    建设工程项目质量控制系统是面向()而建立的。
    A

    工程项目

    B

    工程实施参与各方

    C

    建筑业企业

    D

    施工单位项目经理部


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    工程项目管理实施规划的作用之一是将项目管理目标责任书落实到（）项目经理部，形成规划性文件。
    A

    安装公司

    B

    工程部

    C

    项目经理部

    D

    施工班组


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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