“计划赶不上变化”是指管理目标的（）。A、稳定性B、动态性C、连续性D、效益性

第1题：

第2题：

以下哪个选项用来描述管理的计划职能最合适（）。

• A、计划职能是指思考为实现企业目标需要做什么的一个过程
• B、计划职能是以下过程：思考为实现企业目标需要做什么，并对实现目标的过程进行设计
• C、计划职能是指对实现企业目标的过程进行设计
• D、计划职能是指考虑企业目标的过程

正确答案:B

第3题：

在目标管理中，目标设定的难点有哪些（）

• A、不SMART，尤其是定性的目标
• B、原始数据不准确、不完整
• C、计划赶不上变化
• D、与岗位责任重复

正确答案:A,B,C,D

第4题：

关于健康教育计划目标的叙述，下列错误的是（）

• A、who是指对象
• B、when是指在多长期限内实现这种变化
• C、How much是指有多少对象发生行为变化

正确答案:D

第5题：

“计划计划赶不上变化”说明（）

• A、计划的无效性
• B、计划不需要精确
• C、不需要制定计划
• D、计划需要灵活性

正确答案:D

第6题：

在计划工作中，使用改变航道原理，使执行过程具有应变力的必要性在于（）

• A、计划赶不上变化
• B、使计划本身具有适应性
• C、计划不可能面面具到
• D、未来情况在不断变化
• E、摆脱计划的约束

正确答案:A,C,D

第7题：

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

我们经常说：“计划往往赶不上变化”，如何理解项目计划的必要性以及项目执行之间的关系？

正确答案: 项目计划就是为了完成项目目标而对项目所需的人财物和宣传活动等进行合理的安排和落实。而非营利组织的项目计划则是围绕着非营利组织本身的项目目标展开，通过确定项目的各项工作任务、项目进度等活动，保证组织能在规定的时间内，尽可能有效率地完成。项目计划可以分为项目总计划和年度工作计划。项目计划是整个项目管理的一个重要阶段，在项目中起到承上启下的作用，因此在制定过程中要按照非营利组织的宗旨、项目总目标进行计划。项目计划经批准后将作为项目的工作指南。
在项目计划制定过程中，一般应遵循四个原则：
1、目的性。
2、系统性。
3、效益型。
4、动态性。
项目的执行，是调动资源、执行项目计划的具体过程。项目执行是指正式开始为完成项目而进行的活动或努力的工作过程。由于项目最终可交付的成果是在这个过程中产生的，所以该过程是项目管理应用领域中最为重要的环节。因为各种组织进行项目管理的方法和程序都有所差异，但目标都是为了优化项目资源的使用，强化项目各种活动的管理，进而实现计划的目标。

第14题：

计划要有一定弹性，因为计划赶不上变化，需要根据具体情况及时调整。

正确答案:正确

第15题：

“计划赶不上变化”意思是计划不是一次性的活动，而是无限的过程。随着条件的改变、目标的更新以及新方法的出现，计划过程一直在更新和修改。

正确答案:正确

第16题：

在当前飞速变化的市场环境中，人人常常会感到“计划赶不上变化”，有人甚至怀疑制定计划是否还有必要，对此，应当采取的正确措施是（）。

• A、坚持计划工作的必要性，批判怀疑论者
• B、“计划赶不上变化”不以人的意志为转移，应当经常修改计划
• C、如果形势变化快，可仅仅制定短期计划
• D、在变化频繁的环境中，更倾向于制定指导性计划和短期计划

正确答案:D

第17题：

很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法，在下面的诸多观点中，哪一种最有道理（）

• A、变化快要求企业只需要制定短期计划
• B、计划制定出来之后，在具体实施时要进行大的调整，因此计划的必要性不大
• C、尽管环境变化速度很快，还应该像以前一样制定计划
• D、变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划

正确答案:D

第18题：

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：