直线制和职能制组织结构分别具有哪些优势和劣势？

题目

直线制和职能制组织结构分别具有哪些优势和劣势？

相似考题

1.直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美无瑕的组织结构形式。()

2.在集权制的组织结构中，职能管理人员没有直线指挥和命令的权力，而只能担负参谋职能的组织结构形式是()。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制

3.具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为( ) 监理组织 形式。A矩阵制B直线制 C具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（ ） 监理组织形式。Ａ矩阵制Ｂ直线制Ｃ直线职能制Ｄ职能制

4.直线职能制结构组织具有哪些特征?

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  • 第1题：

    直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。

    A.直线职能型

    B.事业部型

    C.模拟分权型

    D.矩阵型


    正确答案：A

    直线职能型组织结构即直线职能制，是直线制和职能制的结合。

  • 第2题：

    模拟分权制也是一种组织的结构形式，它的特点是（ ）。

    A.介于直线制和职能制之间
    B.介于直线制和生产区域制之间
    C.介于矩阵制和直线职能制之间
    D.介于直线职能制和事业部制之间

    答案：D
    解析：
    模拟分权制是一种介于直线职能制与事业部制之间的组织形式。它是针对企业规模过大，而产品品种或生产过程根本无法分解成几个独立的事业部门而采取的一种分权结构的组织形式。故D选项正确。ABC选项不合题意，错误。所以答案选D。

  • 第3题：

    监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有（　　）。

    A.直线制和职能制
    B.职能制和矩阵制
    C.直线制和直线职能制
    D.矩阵制和直线制

    答案：B
    解析：
    直线制组织形式由各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，不再另设职能部门。

  • 第4题：

    关于直线职能制组织形式的说法，错误的是（　）。
    　

    A.直线职能制组织形式兼具直线制和职能制组织形式的优点
    B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力
    C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令
    D.直线职能制组织形式的信息传递路线长，不利于互通消息

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。这种组织形式将管理部门和人员分为两类：一类是直线指挥部门的人员，他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；另一类是职能部门的人员，他们是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息

  • 第5题：

    具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（）监理组织形式。

    • A、矩阵制
    • B、直线制
    • C、直线职能制
    • D、职能制

    正确答案:A

  • 第6题：

    企业风险管理最早的一种组织结构形式是（）。

    • A、职能制组织结构
    • B、直线制
    • C、职能—直线制
    • D、直线—职能制

    正确答案:B

  • 第7题：

    以下哪类组织结构具有明显的多头指挥的缺点？（）

    • A、直线制组织结构
    • B、矩阵制组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:B

  • 第8题：

    直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美 无瑕的组织结构形式


    正确答案:错误

  • 第9题：

    学校相关部门在水平方向依职能不同进行分工，再分别对下级部门实施领导的结构，属于（）组织结构。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、扁平制

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（）监理组织形式。
    A

    矩阵制

    B

    直线制

    C

    直线职能制

    D

    职能制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    直线制和职能制组织结构分别具有哪些优势和劣势？

    正确答案： 直线制组织结构的的优点是：
    1、结构简单，命令统一，指挥灵活，责任明确；
    2、横向联系少，内部协调容易；
    3、上下信息沟通快，决策迅速，管理效率高。
    其缺点是：
    1、管理工作简单粗放；
    2、对企业领导人的素质要求高，要求企业领导者必须是企业管理的全才，具备广泛的业务知识和管理能力；
    3、当企业规模扩大，管理任务增加时，领导人员负担过重；
    4、横向联系少导致成员之间和组织之间缺乏交流。
    职能制组织结构的优点是：
    能发挥专家的作用，对下级工作指导具体，减轻了上层主管人员的负担。
    其缺点是：
    容易形成多头领导，造成下级无所适从，极大违背了统一指挥原则。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列哪些组织结构具有双重领导的弊端：（）
    A

    直线制

    B

    矩阵制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制

    E

    职能制


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    直线职能型组织结构即直线职能制，是直线制和职能制的结合。

    A.直线职权

    B.个人职权

    C.职能职权

    D.结构职权


    正确答案：A

    管理人员拥有的决策权、指挥权、赏罚权属于直线职权 

  • 第14题：

    在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。

    A：直线职能制和直线制
    B：直线制和职能制
    C：职能制和矩阵制
    D：矩阵制和直线职能制

    答案：C
    解析：
    2019版教材P81
    职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。

  • 第15题：

    具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（）监理组织形式。


    A.矩阵制

    B.直线制

    C.直线职能制

    D.职能制

    答案：A
    解析：
    本题考查重点是“项目监理机构组织形式——矩阵制组织形式”。矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。因此，本题的正确答案为A。

  • 第16题：

    关于直线职能制组织形式的说法，正确的是（　）。

    A、直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的优点
    B、直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力
    C、直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令
    D、直线职能制组织形式的信息传递路线短，有利于互通消息

    答案：C
    解析：
    2020版教材P 101
    [考点]项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。这种组织形式将管理部门和人员分为两类：一类是直线指挥部门的人员，他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；另一类是职能部门的人员，他们是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令，直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

  • 第17题：

    下列哪些组织结构具有双重领导的弊端（）。

    • A、直线制
    • B、矩阵制
    • C、直线职能制
    • D、事业部制
    • E、职能制

    正确答案:B,E

  • 第18题：

    直线职能制组织结构是结合了以下哪两个组织结构的特点而成。（）

    • A、直线制组织结构
    • B、矩阵制组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、事业部制组织结构
    • E、职能制组织结构

    正确答案:A,E

  • 第19题：

    和直线制组织结构相比，职能制组织结构的专业化程度更高


    正确答案:正确

  • 第20题：

    直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（）

    • A、保持了集中统一指挥的特点
    • B、分工非常细密
    • C、注重专业化管理
    • D、下属有灵活的自主权

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    单选题
    企业风险管理最早的一种组织结构形式是（）。
    A

    职能制组织结构

    B

    直线制

    C

    职能—直线制

    D

    直线—职能制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（）
    A

    保持了集中统一指挥的特点

    B

    分工非常细密

    C

    注重专业化管理

    D

    下属有灵活的自主权


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    组织结构的形式包括
    A

    直线制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    直线职能制组织结构

    D

    事业制组织结构

    E

    矩阵制组织结构


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

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