简述企业战略联盟特征和形成的动因。
题目
简述企业战略联盟特征和形成的动因。
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第1题：
简述跨国战略联盟形成与发展的动因
正确答案: （1）新技术产品研制与开发成本的需要
（2）提高国际市场竞争的需要
（3）优化生产要素配置的需要
（4）企业组织战略性革新的需要 -
第2题：
战略联盟的动因是什么？
正确答案: 促进技术创新，提高竞争能力、分担风险并获得规模经济效益、防止竞争过度、实现资源互补、开拓新市场、挑战大企业病。 -
第3题：
简述信息产业形成的内在动因。
正确答案: 1.信息技术的发展及应用大规模集成电路的开发，导致了信息产业中材料的革命；计算机网络技术的研究，使数字数据通信形成网络；光导纤维的开发引起了光通信革命；微型计算机、管理信息系统，使计算机得以普及，微型计算机的应用领域扩展到家用电器和娱乐行业；空间技术的发展使卫星通信成为现实。
2.国民经济的迅速发展专家认为，一个国家的人均GDP达到1000美元左右是信息产业发展的关键时期，因为这时经济的发展可以形成有利于信息产业发展的综合要素环境。
3.信息消费需求的增长信息产业的产品和服务则主要是用来满足人类扩展智力及享受娱乐的需求。信息产业的兴起与发展是国民经济发展到一定程度、人类消费结构中信息消费的比重不断增加的结果。
4.信息的激增信息量大剧增，必然促使一个专门从事信息生产、加工、存储、流通与服务的新兴行业的形成。 -
第4题：
简述中心地型城镇的形成动因、功能和特点。
正确答案: （1）形成动因：随着商品农业的出现和发展，物资集散和交换功能的扩大而不断产生和发展；
（2）功能：满足农村的物资集散和综合服务的需要；
（3）特点：职能的综合性，发展的稳定性和鲜明的等级性。 -
第5题：
企业战略联盟的作用表现在（）。
- A、企业战略联盟可以降低企业交易成本
- B、企业战略联盟可以变外部资源为内部资源
- C、企业战略联盟可以提升企业价值链的效益
- D、企业战略联盟可以提高联盟企业的竞争力
- E、可以实现联盟内资源最大限度的共享，保证投入产出全过程成本的降低
正确答案:A,B,C,D,E -
第6题：
何谓战略联盟？简述其特征。
正确答案: （1）战略联盟的概念最早由美国DEC公司总裁简.霍普兰德（J.HeplanD.和管理学家罗杰.奈格尔（R.Nigel）提出。指的是由两个或两个以上有着共同战略利益和对等经营实力的企业，为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标，通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险公担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。
（2）特征：所有权的独立性；行为的跨域性；战略目标的相似性；资源的共享性。 -
第7题：
简述竞技体育形成的基本动因。
正确答案:一是生物学因素，人们为了更好地提高自身活动能力而逐步形成竞技体育；
二是个性心理因素，人的“取胜和对抗的本能”及“追求胜过对手”的动机推进了竞技运动的形成；
三是社会学因素，人们逐渐认识到竞技体育在培养、教育、审美、经济（赛会）等方面的功能，因此推进了竞技体育的发展。 -
第8题：
问答题简述中心地型城镇的形成动因、功能和特点。正确答案： （1）形成动因：随着商品农业的出现和发展，物资集散和交换功能的扩大而不断产生和发展；
（2）功能：满足农村的物资集散和综合服务的需要；
（3）特点：职能的综合性，发展的稳定性和鲜明的等级性。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述跨国公司研发战略联盟发展的动因。正确答案： 跨国公司研发战略联盟发展的动因是：
（1）消费者需要和偏好的趋同；
（2）技术进步和技术扩散速度的加快，使多数大公司不再能在所有技术领域都保持尖端优势；
（3）全球化的各种力量彻底颠覆了完全击败竞争对手的纯粹竞争逻辑，跨国公司日益发现实现全球经营，在全球舞台上竞争，要面临巨大的成本压力。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题企业战略联盟形成的动因是什么？正确答案： （1）提高企业竞争力
战略联盟的出现使传统的竞争方式发生了根本的变化，即企业为了自身的生存和成功，需要与竞争对手进行合作，即为竞争而合作，靠合作来竞争。企业建立战略联盟可使其处于有利的竞争地位，或有利于实施某种竞争策略，最终的目的就是提高竞争能力。
（2）开拓新的市场
企业为了保持其在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断地开拓新的市场。尤其是在世界经济一体化中，必须向国外市场渗透。建立战略联盟是开拓国际市场的有效方法之一。
（3）争取规模经济
战略联盟是企业争取规模经济的有效手段。联盟通过以下两个方面使企业成本下降：
一是通过同类产品生产者的联合，各自的相对优势在生产规模扩大的条件下得到更大程度的发挥，规模经济的效益使生产成本下降。
二是联合使专业化生产和分工的程度提高，合作伙伴在零部件生产、成品总体组装各节中的各自的相对优势得以叠加，使最终产品成本大幅度降低。
（4）促进研究与开发
先进技术是企业提高竞争力的关键。但高新技术产品的开发费用日益增大，单个企业难以独立支付，必须通过建立战略联盟的方式共同分担。另外，单个企业往往很难拥有足够的技术力量去开发每一项高科技项目，需要通过跨国界的同行业合作来获得互补性技术。
（5）降低经营风险
外部环境的复杂多变增加了企业的经营风险，企业需要承担的经营风险来自于政治、资金、技术等各个方面。企业实施战略联盟，有利于避免这几方面的风险。
（6）防止竞争过度
企业之间通过建立战略联盟，加强合作，可以共同理顺市场，维护竞争秩序，防止过度竞争。
（7）实现资源互补
资源在企业之间的配置总是不均衡的。在资源方面或拥有某种优势、或存在某种不足，通过战略联盟可达到资源共享、优势互补的效果。解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题我国L集团想要开拓海外市场，但是只具有资金技术优势，缺乏市场信息优势，迫切需要寻找战略合作伙伴。而新加坡的E公司具有很强的市场信息优势，也打算拓展海外市场，两家公司一拍即合，建立战略联盟。从企业战略联盟形成的动因角度分析，两家公司达成战略联盟的动因是（）。A促进技术创新
B避免经营风险
C降低协调成本
D实现资源互补
正确答案： D解析： -
第12题：
问答题根据资料三，简述企业战略联盟形成的动因，简要分析丽美和石京结成战略联盟的主要动因。正确答案：解析： -
第13题：
简述动态联盟的特征？
正确答案: （1）它是基于对市场机会的响应而形成的企业核心能力的互补性联合。
（2）它是一种无确定边界的动态性网络组织。
（3）它是建立在各成员企业间相互信任、密切合作基础之上的互利互惠组织，成员企业有共同的目标，成员企业之间要充分沟通和协调工作。 -
第14题：
企业战略联盟形成的动因是什么？
正确答案: （1）提高企业竞争力
战略联盟的出现使传统的竞争方式发生了根本的变化，即企业为了自身的生存和成功，需要与竞争对手进行合作，即为竞争而合作，靠合作来竞争。企业建立战略联盟可使其处于有利的竞争地位，或有利于实施某种竞争策略，最终的目的就是提高竞争能力。
（2）开拓新的市场
企业为了保持其在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断地开拓新的市场。尤其是在世界经济一体化中，必须向国外市场渗透。建立战略联盟是开拓国际市场的有效方法之一。
（3）争取规模经济
战略联盟是企业争取规模经济的有效手段。联盟通过以下两个方面使企业成本下降：
一是通过同类产品生产者的联合，各自的相对优势在生产规模扩大的条件下得到更大程度的发挥，规模经济的效益使生产成本下降。
二是联合使专业化生产和分工的程度提高，合作伙伴在零部件生产、成品总体组装各节中的各自的相对优势得以叠加，使最终产品成本大幅度降低。
（4）促进研究与开发
先进技术是企业提高竞争力的关键。但高新技术产品的开发费用日益增大，单个企业难以独立支付，必须通过建立战略联盟的方式共同分担。另外，单个企业往往很难拥有足够的技术力量去开发每一项高科技项目，需要通过跨国界的同行业合作来获得互补性技术。
（5）降低经营风险
外部环境的复杂多变增加了企业的经营风险，企业需要承担的经营风险来自于政治、资金、技术等各个方面。企业实施战略联盟，有利于避免这几方面的风险。
（6）防止竞争过度
企业之间通过建立战略联盟，加强合作，可以共同理顺市场，维护竞争秩序，防止过度竞争。
（7）实现资源互补
资源在企业之间的配置总是不均衡的。在资源方面或拥有某种优势、或存在某种不足，通过战略联盟可达到资源共享、优势互补的效果。 -
第15题：
简述以专门化职能为主的城市的功能、特点和形成动因。
正确答案: （1）形成动因：天赋的资源和人类特殊需要。
（2）功能：满足某种专门需要，集聚经济，规模经济。
（3）特点：职能较单一，对外联系广，联系内容单一，发展历史短但速度快，发展起伏大。 -
第16题：
简述城市形成和发展的根本动因。
正确答案: 建立在工业化基础上的经济发展，城市的规模效益和聚集效益使城市成为人类聚居地的主要形式。
第一次劳动分工产生了固定居民点；第二次劳动分工产生了城市。 -
第17题：
简述公司组建联盟的动因
正确答案: 1）进行技术合作或合作开发有前途的新产品；
2）填补它们在技术和制造技能方面的缺口：
3）共同培养新的能力；
4）提高供应链的效率；
5）获得生产和/或市场营销方面的规模经济；
6）通过合作营销协议获得或改善市场准入。 -
第18题：
简述企业战略形成要注意的问题？
正确答案: 1）要有明确的目标。一个较为完善的企业战略，其总体目标应该具有较高的透明度，而且是能够被组织成员所能理解和接受的。
2）要考虑获利能力。如果一项战略没有考虑获利能力或者没有战略实施的经济效果，或者说一项战略根本不能使企业获利，那么，不仅会影响到企业眼前利益，而且会影响到企业眼前利益，而且会影响企业的长远发展。
3）主动性、可行性和灵活性。可行性是企业战略首先应具备的特征，即在实际运行中具有的可操作性，并能取得一定的成就。现代企业面临的环境复杂而且多变，为了更好地适应环境变化，减少环境变化可能导致的负面影响，就要保证资源分配的灵活性。
4）集中性。一项战略方案的形成，必须要保证扎略所需要的一切资源的充分支持，这就需要考虑有利于发挥企业自身资源优势，集中必要的资源，形成一种合力，使企业战略顺利实施。
5）要考虑社会效益。企业在制定战略时，要考虑到战略可能造成的对社会环境的影响，此外，企业还应考虑到对社区，甚至对社会的影响，尽可能避免对社会产生负面效应。 -
第19题：
问答题简要说明钟山公司想要与蓝天公司进行企业战略联盟的动因。正确答案：解析： -
第20题：
单选题下列各项中，不属于企业战略联盟形成动因的是（ ）。A促进技术创新
B避免财务风险
C降低协调成本
D实现资源互补
正确答案： C解析：
促使战略联盟形成的主要动因为：①促进技术创新；②避免经营风险；③避免或减少竞争；④实现资源互补；⑤开拓新的市场；⑥降低协调成本。 -
第21题：
问答题简述企业战略联盟特征和形成的动因。正确答案： 战略联盟是公司之间为了共同的战略目标而结成的长期合作的伙伴关系。
战略联盟的特征有：组织的松散性，行为的战略性，合作的平等性，合作关系的长期性，整体利益的互补性，管理的复杂性。
战略联盟形成的动因：提高企业竞争力，开拓新的市场，争取规模经济，促进研究与开发，降低经营风险，防止竞争过度，实现资源互补。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述跨国战略联盟形成与发展的动因正确答案： （1）新技术产品研制与开发成本的需要
（2）提高国际市场竞争的需要
（3）优化生产要素配置的需要
（4）企业组织战略性革新的需要解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述企业战略联盟的主要类型，并分析蓝天公司与合作伙伴所结成的战略联盟的类型。正确答案：解析：