危机对于一个组织和政府来说，可能是灾难，也可能是转机。相对于行政组织的日常工作来说，突发事件实属意料之外之事。危机的到来，破坏了组织系统的稳定与常态，迫使其重新进行抉择，挽回损失，树立新形象。因此，当危机到来之时，作为领导者应是临危不惧、从容应对，要善于驾御危机，要把危机有效地转变为工作的转机，这要求领导者既要敢于负责又要大智大勇，具有多方面危机决策的素质与能力。现阶段领导需要处理的突发事件有（）。A、重大自然灾害B、重大交通事故C、社会群体性问题D、一般偷窃行为

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

对于教师来说，他的作品（）

• A、可能是他曾经改变了某个学生
• B、可能是他上了一节好课
• C、可能是他发表了一篇文章或一本书
• D、可能是他参与建设了一个新班级或一所新学校

第5题：

危机对于一个组织来说，就是给组织带来危害的事。

第6题：

相对于政府而言，社会组织的一个最大优势就是能够（）。

第7题：

估价需求者可能是个人，也可能是企业、事业单位及其有关部门或者其他组织；可能是房屋所有权人、土地使用权人；也可能是房屋所有权人、土地使用权人以外的投资者、债权人等。但不可能是政府等行政机关。（）

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

行政单位的行政性收费既可能是预算内资金，也可能是预算外资金。

第16题：

同一个研究对象，根据研究目的和范围不同，可能是总体也可能是总体单位。

第17题：

社会组织作为社会的第三部门，相对于第一部门政府组织来说，是非政府组织；相对于第二部门市场组织来说，是非营利组织。

第18题：

桌子相对于财富来说是一个抽象层次（）的概念

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：