企业要做到强化质量管理，培育核心竞争力应从哪几方面着手？
题目
企业要做到强化质量管理，培育核心竞争力应从哪几方面着手？
相似考题
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第1题：
配合饲料质量管理应从哪些方面着手进行？
正确答案: 配合饲料质量管理应从原料、生产、产品、销售等各环节着手进行。市场调查是保证配合饲料产品质量的起始点，饲料原料是配合饲料生产的物质基础，饲料配方是配合饲料生产的依据，生产加工工艺是将配方设计转化为产品的过程，饲料加工过程中任何一个环节的偏差均会导致配合饲料品质的下降，质量检测是判断饲料原料品质好坏、配合饲料产品质量优良的重要手段，正确使用配合饲料才能获得良好的经济效益。总之在配合饲料产品形成过程中加强质量管理可以保证饲料品质。 -
第2题：
小学信息技术教育的课程管理应从哪几个方面着手？
正确答案: 第一，可将信息伦理道德教育作为校本课程来开设，而不必等到相关研究机构编写成教材以后再加以教育。
第二，学校应关注并鼓励教师积极探索这方面的问题。学校不仅要提高教师的信息技术水平，而且更加强教师的道德文化修养。教师还要注意自身的信息伦理道德行为，实现与信息和信息技术相关的符合伦理道德的行为。
第三，学校要尽可能地对全校学生开放校园网络。
第四，信息伦理道德教育可以采用开放式的教学方式，围绕某一常见问题展开讨论，还可以采用设置相应的情境，经常请有关专家到学校来讲学、座谈等方式对学生进行信息伦理道德教育。 -
第3题：
论述对于幼儿发展状况的评估，教师应从哪几方面着手？
正确答案: （1）明确评价的目的是了解幼儿的发展需要，以便提供更加适宜的帮助和指导。
（2）全面了解幼儿的发展状况，防止片面性，尤其要避免只重知识和技能，忽略情感、社会性和实际能力的倾向。
（3）在日常活动与教育教学过程中采用自然的方法进行。平时观察所获的具有典型意义的幼儿行为表现和所积累的各种作品等，是评价的重要依据。
（4）承认和关注幼儿的个体差异，避免用划一的标准评价不同的幼儿，在幼儿面前慎用横向的比较。
（5）以发展的眼光看待幼儿，既要了解现有水平，更要关注其发展的速度、特点和倾向等。 -
第4题：
在进行企业理念识别系统设计时应从哪些方面着手？
正确答案:（1）确定形象概念；
（2）建立设计概念；
（3）选择视觉符码。 -
第5题：
什么是企业核心竞争力，企业如何培育核心竞争力。
正确答案: 核心竞争力就是企业独特拥有的、能为消费者带来特殊效用、是企业在某一市场上具有持续性竞争优势的内在能力资源。
内部开发：企业的人力资本；核心技术；营销方法；管理能力；企业文化。
外部获取：实施企业并购，获取企业核心竞争力；建立战略联盟，打造企业核心竞争力。
核心竞争力的整合：将核心要素或资源统筹规划整合。 -
第6题：
培养物流企业的核心竞争力应从下列方面着手：（）。
- A、明确自身的努力方向和目标
- B、集中资源
- C、在各个业务部门间合理分配资源
- D、提高知识、技能的积累和储备
正确答案:A,B,D -
第7题：
李先生是某家旅行社新聘任的总经理，其上任后发现该旅行社核心竞争力需进一步培育提升，该旅行社应从（ ）等方面提升其核心竞争力。
- A、建立营销网络
- B、建立游客投诉系统
- C、建立采购网络
- D、建立接待网络
- E、培育人才资本竞争力
正确答案:A,C,D,E -
第8题：
在运行中为了能使变压器在最经济点运行，主要应从哪几个方面着手？
正确答案: ①对于单台变压器，尽量使其负载系数处于变压器的最高效率处，即不变损耗等于可变损耗。
②选择合适容量的变压器。
③对于并联变压器，选择最佳的并联台数。
④负荷变动时，及时调整变压器的运行方式。 -
第9题：
多选题培育企业核心竞争力应从哪几个方面着手（）。A知识技能的学习与积累
B生产能力的提高
C技术体系的完善
D信息体系的培育
E价值观念的更新
正确答案： B,E解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题为保证幼儿健康，托幼机构的健康检查应从哪几方面着手？正确答案： 为保证幼儿健康，托幼机构的健康位查应从以下几方面着手：第一做好人幼儿园前的体检，内容包括全身体格检查、血尿常规、肝功能和乙肝表面抗原的检查，有呼吸道症状者应做X线照片检查。
第二，坚持做好每日的健康检查和观察，早晨入幼儿园时检查儿童的精神状态、有无发热、流鼻涕、眼结膜充血及皮疹等，全日观察儿童精神、面色、食欲、大小便、活动、睡眠情况，以便及早发现异常并及时处理。
第，坚持每年做一次体格检查.内容包括：身高、体重等体格检侧，口腔、眼、耳、胸部、腹部等的物理检查。血常规和大便常规等实验室检查.解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题培养物流企业的核心竞争力应从下列方面着手：（）。A明确自身的努力方向和目标
B集中资源
C在各个业务部门间合理分配资源
D提高知识、技能的积累和储备
正确答案： B,A解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题什么是企业核心竞争力，企业如何培育核心竞争力。正确答案： 核心竞争力就是企业独特拥有的、能为消费者带来特殊效用、是企业在某一市场上具有持续性竞争优势的内在能力资源。
内部开发：企业的人力资本；核心技术；营销方法；管理能力；企业文化。
外部获取：实施企业并购，获取企业核心竞争力；建立战略联盟，打造企业核心竞争力。
核心竞争力的整合：将核心要素或资源统筹规划整合。解析： 暂无解析 -
第13题：
企业公关的工作重点应放在（）
- A、协助企业做好人力资源开发
- B、强化服务意识，提高服务水平
- C、协助企业培育品牌和良好形象
- D、参与战略管理，培育企业的核心竞争力
正确答案:A,B,C,D -
第14题：
秘书人员的自我管理应从哪几个方面着手？
正确答案:工作管理、行为管理、时间管理、办公环境管理 -
第15题：
企业文化个性特征分析应从哪几个方面着手？
正确答案:分析企业理念是否具有企业自己的个性特色，看一个企业的文化是否具有自己行业的特色，分析企业的文化是否具有民族特色，企业文化的个性还与本*企业的经营管理情况直接相关。 -
第16题：
信息系统文档的管理应从哪几方面着手？
正确答案:（1）文档管理的制度化、标准化
①明确必须提供文档的种类、格式规范；
②明确文档管理人员；
③明确文档的制定、修改和审核的权限；
④制定文档资料管理制度。
（2）维护文档的一致性：信息系统开发建设过程是一个不断变化的动态过程，一旦需要对某一文档进行修改，要及时、准确地修改与之相关的文档，否则将会引起系统运行的混乱。
①管理员可根据工作需要在自己手中保存一些个人文档。这些文档一般是主文本的复制件，并注意和主文本保持一致，在作必要的修改时，也应修改主文本。
②项目开发结束时，文档管理人员应收回开发人员的个人文档。发现个人文档与主文本有差别时，应立即着手解决。当一软件需变动时，应记录其改动的过程和有关参数，待新软件交付使用时，应同时提交完整的程序调整过程记录报告。
③在新文档取代了旧文档时，文档管理人员应及时注销旧文档。在文档内容有更动时，管理人员应随时修订主文本，使其及时反映更新了的内容。
④主文本的修改必须特别谨慎。修改以前要充分估计修改带来的影响，并且要按照提议、评议、审核、批准和实施等步骤加以严格控制。
（3）维护文档的可追踪性：由于信息系统开发的动态性，系统的某种修改是否最终有效，要经过一段时间的检验，因此文档要分版本来实现。而针对版本的出现时机及要求也要有相应的制度。 -
第17题：
油库控制火源主要应从哪几方面着手？
正确答案: 油库控制火源应从以下几方面着手：
（1）控制明火源；
（2）防止金属摩擦与撞击火花；
（3）防止电火花；
（4）防雷电和静电。 -
第18题：
培育企业核心竞争力应从哪几个方面着手（）。
- A、知识技能的学习与积累
- B、生产能力的提高
- C、技术体系的完善
- D、信息体系的培育
- E、价值观念的更新
正确答案:A,C,D,E -
第19题：
预防交通事故应从哪几方面着手？
正确答案: 交通安全教育、立法管理、工程措施。 -
第20题：
问答题小学信息技术教育的课程管理应从哪几个方面着手？正确答案： 第一，可将信息伦理道德教育作为校本课程来开设，而不必等到相关研究机构编写成教材以后再加以教育。
第二，学校应关注并鼓励教师积极探索这方面的问题。学校不仅要提高教师的信息技术水平，而且更加强教师的道德文化修养。教师还要注意自身的信息伦理道德行为，实现与信息和信息技术相关的符合伦理道德的行为。
第三，学校要尽可能地对全校学生开放校园网络。
第四，信息伦理道德教育可以采用开放式的教学方式，围绕某一常见问题展开讨论，还可以采用设置相应的情境，经常请有关专家到学校来讲学、座谈等方式对学生进行信息伦理道德教育。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题企业文化个性特征分析应从哪几个方面着手？正确答案： 分析企业理念是否具有企业自己的个性特色，看一个企业的文化是否具有自己行业的特色，分析企业的文化是否具有民族特色，企业文化的个性还与本*企业的经营管理情况直接相关。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题论述对于幼儿发展状况的评估，教师应从哪几方面着手？正确答案： （1）明确评价的目的是了解幼儿的发展需要，以便提供更加适宜的帮助和指导。
（2）全面了解幼儿的发展状况，防止片面性，尤其要避免只重知识和技能，忽略情感、社会性和实际能力的倾向。
（3）在日常活动与教育教学过程中采用自然的方法进行。平时观察所获的具有典型意义的幼儿行为表现和所积累的各种作品等，是评价的重要依据。
（4）承认和关注幼儿的个体差异，避免用划一的标准评价不同的幼儿，在幼儿面前慎用横向的比较。
（5）以发展的眼光看待幼儿，既要了解现有水平，更要关注其发展的速度、特点和倾向等。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题某家电企业不断实施现代管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是（ ）。A关系竞争力
B资源竞争力
C区位完争力
D能力竞争力
正确答案： D解析：