更多“在马路上,我们看见的指示牌、红绿灯、斑马线等等运用的就是()A、颜色管理B、看板管理C、颜色管理D、目视化管理”相关问题
  • 第1题:

    丰田生产方式可以实施目视管理的是( )。

    A、全面质量管理
    B、看板管理
    C、自动化管理
    D、JIT

    答案:B
    解析:
    丰田公司的看板管理的主要的功能之一是进行目视管理。

  • 第2题:

    关于生产管理的三大手法正确的是()。

    • A、标准化:制定标准,而后依标准付诸行动则称之为标准化
    • B、管理看板通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法
    • C、目视管理要求无论是谁都能判明是好是坏(异常)
    • D、目视管理是管理可视化的一种表现形式

    正确答案:A,C

  • 第3题:

    准时制的手段“看板”,其一条规则是:“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然,很易于管理。这样的管理称为()。

    • A、“7S”管理
    • B、目视管理
    • C、看板管理
    • D、现场管理

    正确答案:B

  • 第4题:

    制定目视管理和看板管理是6s中清洁推行要领。()


    正确答案:正确

  • 第5题:

    看板是进行“目视管理”的工具,运用的规则是()

    • A、前工序按照看板取下的顺序进行生产
    • B、避免瓶颈造成的阻塞
    • C、防止过量生产和运送
    • D、看板必须附在实物上存放

    正确答案:A,D

  • 第6题:

    目视化管理主要表现方式:颜色、形状、()、照片、看板、视频录像等。


    正确答案:灯箱

  • 第7题:

    简述目视管理中的号志与看板的作用。


    正确答案: 可以说是目前企业内部用来传递讯息的最理想的方式。
    讯息大众化:所有讯息大家都知道,并非少数有的专利。
    讯息公开化:在公开的埸合就能获得所有讯息,而不是一定到老板、总经理室才得到。
    讯息明文化:讯息尽可能用看的、少用说的。
    讯息简单化:讯息的表达方式与内容尽量简单、明了。

  • 第8题:

    目视管理是一种醒目的标识方法,运用颜色、图案对物品进行说明,通过视觉感应引起人的意识变化的一种管理方法


    正确答案:正确

  • 第9题:

    制订目视管理及看板管理的基准是“6S”中()的推行要领。

    • A、整理
    • B、整顿
    • C、清扫
    • D、清洁

    正确答案:D

  • 第10题:

    问答题
    现场目视化管理中,斑马线画线的标准是什么?

    正确答案: 楼梯栏杆类:
    (1)、栏杆立杆和下部横杆统一为黄色;
    (2)、上部扶手为黄黑相间斑马线。将两根立杆间的距离分为三等份,黑色占三分之一且居中,两侧的三分之一为黄色。不论扶手倾斜角度,色带的边线始终与扶手垂直;
    (3)、防护栏杆按国标设计的,上部扶手黄黑比例为2:1,黄色宽200mm,黑色宽100mm;天车吊口类:距离天车吊口500mm处,设立黄黑斑马线警示区,斑马线线宽50mm;罐体护围类:罐体护围斑马线的画线标准为:黄黑比例为2:1,黄色宽200mm,黑色宽100mm,斑马线为顺时针旋转,且与地面切线成45°夹角。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    清洁是保持整理、整顿、清扫的成果,检查方法可以是:()
    A

    活用查检表

    B

    颜色管理,如:红色标签战略

    C

    目视管理、看板管理

    D

    3U(3不管理,不合格、不可用、不混乱)


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    目视化管理主要表现方式:颜色、形状、()、照片、看板、视频录像等。

    正确答案: 灯箱
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    目视管理的运用有颜色管理、透明管理、标识管理、识别板、限度样本。()


    正确答案:正确

  • 第14题:

    设备目视管理中,用()颜色目视要求暂停,等待检验。

    • A、蓝
    • B、黄
    • C、红
    • D、黑黄相间

    正确答案:B

  • 第15题:

    清洁是保持整理、整顿、清扫的成果,检查方法可以是:()

    • A、活用查检表
    • B、颜色管理,如:红色标签战略
    • C、目视管理、看板管理
    • D、3U(3不管理,不合格、不可用、不混乱)

    正确答案:A,B,C

  • 第16题:

    管理看板分为()等等。

    • A、生产管理看板
    • B、告示板
    • C、错误示范板
    • D、问题指示板
    • E、宣传板
    • F、以上全是

    正确答案:F

  • 第17题:

    在实现JIT生产中最重要的管理工具是()

    • A、卡片
    • B、看板
    • C、目视
    • D、均衡

    正确答案:B

  • 第18题:

    ()是实现准时化的前提条件,是实现看板管理的基础。

    • A、自働化
    • B、平均化
    • C、均衡化
    • D、目视化

    正确答案:C

  • 第19题:

    现场目视化管理中,斑马线画线的标准是什么?


    正确答案:楼梯栏杆类:
    (1)、栏杆立杆和下部横杆统一为黄色;
    (2)、上部扶手为黄黑相间斑马线。将两根立杆间的距离分为三等份,黑色占三分之一且居中,两侧的三分之一为黄色。不论扶手倾斜角度,色带的边线始终与扶手垂直;
    (3)、防护栏杆按国标设计的,上部扶手黄黑比例为2:1,黄色宽200mm,黑色宽100mm;天车吊口类:距离天车吊口500mm处,设立黄黑斑马线警示区,斑马线线宽50mm;罐体护围类:罐体护围斑马线的画线标准为:黄黑比例为2:1,黄色宽200mm,黑色宽100mm,斑马线为顺时针旋转,且与地面切线成45°夹角。

  • 第20题:

    我们看见的道路指示牌、信号灯等运用的管理方式是什么?


    正确答案:目视化管理。

  • 第21题:

    丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是()。

    • A、质量管理、看板管理
    • B、异常管理、看板生产
    • C、目视管理、拉动生产
    • D、拉动生产、看板管理

    正确答案:D

  • 第22题:

    问答题
    我们看见的道路指示牌、信号灯等运用的管理方式是什么?

    正确答案: 目视化管理。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    目视管理是一种醒目的标识方法,运用颜色、图案对物品进行说明,通过视觉感应引起人的意识变化的一种管理方法
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析