项目经理在项目管理应建立管理制度有哪些？

题目

项目经理在项目管理应建立管理制度有哪些？

相似考题

1.●关于项目经理的角色，下列描述中正确的是(31)一。(31)A．项目经理应该是团队中技术最强的人B．项目经理应由项目发起人担任C．项目经理应该具备项目管理的经历和经验D．项目经理就是项目的总工程师

2.根据《建设工程项目管理规范》施工项目经理应履行的职责有（ ）。A.对各类资源进行质量监控和动态管理 B.建立各类专业管理制度，并组织实施 C.组织或参与评价项目管理绩效 D.主持编制项目目标责任书 E.进行授权范围内的利益分配

3.项目经理应履行的职责有（ ）。A. 进行授权范围内的利益分配 B. 建立各种专业管理体系，并组织实施 C. 对资源进行动态管理 D. 主持项目经理部工作 E. 参与选择物资供应单位

4.以下关于项目经理的能力说法正确的有（ ）。A．项目经理在大部分决策前应请示上级决策者B．项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务C．项目经理应当是技术权威D．项目经理的管理主要限于项目内部，不必具备社交能力E．项目经理应当具备相应的综合能力与写作能力

参考答案和解析
正确答案:1、内部制度：包括人力资源管理制度、财务管理制度、物资采购供应制度、档案管理制度等。
2、外部制度。
3、综合服务管理制度。
4、共用部位房屋、外檐、道路等维修养护制度。
5、共用设施设备运行、维修养护制度。
6、公共秩序维护管理制度。
7、公共区域环境卫生清洁制度。
8、公共区域绿化养护管理制度。
9、各类应预案。
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  • 第1题：

    （2019年真题）在施工合同关系中，关于施工企业项目经理的说法，正确的有（　）。


    A.项目经理是施工企业的代理人
    B.项目经理是项目经理部的代理人
    C.施工企业应对项目经理的行为承担民事责任
    D.项目经理部应对项目经理的行为承担民事责任
    E.项目经理应对其行为承担民事责任

    答案：A,C
    解析：
    本题考查的是代理关系。本题一定记清楚，项目经理是施工企业的代理人，而不是项目部的代理人。代理关系中，应由被代理人，即施工企业承担民事责任。

  • 第2题：

    在施工合同关系中，关于施工企业项目经理的说法，正确的有（　）。

    A、项目经理是施工企业的代理人
    B、项目经理是项目经理部的代理人
    C、施工企业应对项目经理的行为承担民事责任
    D、项目经理部应对项目经理的行为承担民事责任
    E、项目经理应对其行为承担民事责任

    答案：A,C
    解析：
    [考点]代理关系。在工程建设中涉及的代理主要是委托代理，如项目经理作为施工企业的代理人、监理工程师作为监理单位的代理人等，当然，授权行为是由单位的法定代表人代表单位完成的。项目经理、总监理工程师作为施工企业、监理单位的代理人，应当在授权范围内行使代理权，超出授权范围的行为则应当由行为人自己承担。如果授权范围不明确，则应当由被代理人（单位）向第三人承担民事责任，代理人负连带责任，但是代理人的连带责任是在被代理人无法承担责任的基础上承担的。如果考虑工程建设的实际情况，被代理人的承担民事责任的能力远远高于代理人，在这种情况下实际应当由被代理人承担民事责任。

  • 第3题：

    请简要说明该公司和项目经理应采取哪些措施以避免类似情况的发生。


    正确答案: 1.制定公司级项目资源使用政策和过程，保证项目执行的资源可用性。
    2.提升项目经理的职级，使公司变为平衡矩阵或强矩阵，使项目经理有和职能经理对等谈判权，利于项目执行。
    3.将项目经理和职能经理在项目中的职责做清晰划分，争取权责对等。
    4.项目经理要执行项目团队建设，提升项目绩效。
    5.项目经理要履行管理项目团队职责，及时处理项目团队问题。
    6.项目经理要在风险管理中关注人力资源风险。
    7.项目经理要分析并管理好项目干系人。
    8.项目经理对关键路径任务要准备可替代资源。

  • 第4题：

    在项目进行过程中，老板突然有个紧急的通知告知项目经理，要求项目经理告诉团队成员，这时项目经理应该采取（）沟通方式。

    • A、口头
    • B、书面
    • C、正式
    • D、检索

    正确答案:A

  • 第5题：

    项目经理应具备的基本素质有哪些？


    正确答案: 项目经理应具备的基本素质有：
    （1）具有符合施工项目管理要求的能力；
    （2）具有相应的施工项目管理经验和业绩；
    （3）具有承担施工项目管理任务的专业技术、管理、经济和法律、法规知识；
    （4）具有良好的道德品质。

  • 第6题：

    在项目早期阶段，项目经理被要求编制项目发布文件。项目经理应优先处理哪些重点？（）

    • A、了解项目目标和项目范围
    • B、获得管理委员会的认可
    • C、确认项目团队成员的分配
    • D、计划召开项目启动会议

    正确答案:A

  • 第7题：

    关于项目经理的角色，下列描述中正确的是（）。

    • A、项目经理应该是团队中技术最强的人 
    • B、项目经理应该有项目发起人担任 
    • C、项目经理应该具有项目管理的经历和经验 
    • D、项目经理就是项目的总工程师

    正确答案:C

  • 第8题：

    项目开工前项目经理应组织制定哪些技术文件及工作安排？


    正确答案: ①总体施工方案
    ②工程计划
    ③工作预算
    ④施工安排
    ⑤安全措施
    ⑥质量要求
    ⑦设备、工具要求
    ⑧人员组织
    ⑨材料要求
    ⑩交通食宿安排等

  • 第9题：

    多选题
    在承担工程项目施工管理过程中，项目经理应履行的职责有(  )。
    A

    执行企业的各项管理制度

    B

    严格财务制度

    C

    对资源进行静态管理

    D

    对施工进行有效控制

    E

    接受审计，处理项目经理部解体的善后工作


    正确答案： B,C
    解析：

  • 第10题：

    问答题
    事件2中，承包人更换项目经理应办理哪些手续？

    正确答案：
    解析：

  • 第11题：

    问答题
    事件3中，施工单位任命的项目经理应具备哪些条件?说明变更项目经理的具体程序。

    正确答案：
    解析：

  • 第12题：

    问答题
    项目经理应具备的基本素质有哪些？

    正确答案： 项目经理应具备的基本素质有：
    （1）具有符合施工项目管理要求的能力；
    （2）具有相应的施工项目管理经验和业绩；
    （3）具有承担施工项目管理任务的专业技术、管理、经济和法律、法规知识；
    （4）具有良好的道德品质。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在施工合同关系中，关于施工企业项目经理的说法，正确的有（）。

    A.项目经理是施工企业的代理人
    B.项目经理是项目经理部的代理人
    C.施工企业应对项目经理的行为承担民事责任
    D.项目经理部应对项目经理的行为承担民事责任
    E.项目经理应对其行为承担民事责任

    答案：A,C
    解析：
    （1）委托代理是基于被代理人对代理人的委托授权行为而产生的代理。 （2）在工程建设中涉及的代理主要是委托代理。如项目经理作为施工企业的代理人、总监理工程师作为监理单位的代理人、工程招标代理机构作为建设单位的代理人等。
    （3）要注意区分作为代理权产生的基础法律关系（如委托合同关系）和直接产生代理权的委托授权行为。
    （4）委托代理授权采用书面形式的，授权委托书应当载明代理人的姓名或者名称、代理事项、权限和期间，并由被代理人签名或者盖章。
    （5）被代理人所作出的授权行为属于单方的法律行为，仅凭被代理人一方的意思表示，即可以发生授权的法律效力。被代理人有权随时撤销其授权委托。代理人也有权随时辞去所受委托。但代理人辞去委托时，不能给被代理人和善意第三人造成损失，否则应负赔偿责任。
    （6）代理人应当在授权范围内行使代理权，法律后果由被代理人承担；超出授权范围的行为应当由行为人自己承担。
    （7）如果授权范围不明确，则应当由被代理人（单位）向第三人承担民事责任（第一责任），代理人“在被代理人无法承担责任的基础上”负连带责任（第二责任）。
    （8）代理人知道或者应当知道代理事项违法仍然实施代理行为，或者被代理人知道或者应当知道代理人的代理行为违法未作反对表示的，被代理人和代理人应当承担连带责任

  • 第14题：

    项目组管理制度对于项目经理的管理有何作用？应包含哪些内容？


    正确答案: 工程项目组是基于现有流程基础上的一种组织结构，是在普遍例行管理方式外的一种针对特殊工程的例外管理。因此建立项目组内部管理体系，发挥项目组的管理作用就显得非常重要，这也是项目管理成败的关键。
    项目组内部管理制度一般包括：项目组内部的组织结构、人员职责分工、信息传递和汇报制度、货物问题、技术问题、客户问题的解决渠道，项目组人员调动制度等。

  • 第15题：

    当建立项目政策和方式程序时，项目经理应该：（）

    • A、为所有的项目制定标准
    • B、基于假定
    • C、确保他们是在组织的控制范围内
    • D、在整个的项目生命周期内，保持严格的控制

    正确答案:C

  • 第16题：

    项目经理应具备哪些素质与能力要求？


    正确答案: 良好的道德素质；健康的身体素质；全面的理论知识素质；系统的思维能力；娴熟的管理能力；积极的创新能力；丰富的项目管理经验。

  • 第17题：

    在执行项目期间，发生了一个意外情况。项目经理应该审查哪些信息来确定适当的行动？（）

    • A、团队社交门户
    • B、项目管理计划
    • C、经验教训
    • D、专家判断

    正确答案:B

  • 第18题：

    在项目的进行过程中，项目经理注意到有一些项目成员正处于工作负荷极端波动状态，在处理这个问题时，项目经理应采取什么措施？（）

    • A、快速跟进
    • B、进度赶工
    • C、资源平衡
    • D、类比估算

    正确答案:C

  • 第19题：

    对非经营性项目的贷后监管，项目经理应重点关注哪些方面？


    正确答案: （1）地方经济发展水平；
    （2）地方政府信用状况；
    （3）地方财政实力；
    （4）国家宏观经济政策、产业政策或金融政策的变化对地区经济发展及借款人的影响情况等。

  • 第20题：

    单选题
    在项目进行过程中，老板突然有个紧急的通知告知项目经理，要求项目经理告诉团队成员，这时项目经理应该采取（）沟通方式。
    A

    口头

    B

    书面

    C

    正式

    D

    检索


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    对非经营性项目的贷后监管，项目经理应重点关注哪些方面？

    正确答案： （1）地方经济发展水平；
    （2）地方政府信用状况；
    （3）地方财政实力；
    （4）国家宏观经济政策、产业政策或金融政策的变化对地区经济发展及借款人的影响情况等。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，施工项目经理应履行的职责有(  )。*
    A

    对资源进行动态管理

    B

    建立各种专业管理制度

    C

    参与工程竣工验收

    D

    主持编制项目目标责任书

    E

    进行授权范围内的利益分配


    正确答案： D,E
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    当建立项目政策和方式程序时，项目经理应该：（）
    A

    为所有的项目制定标准

    B

    基于假定

    C

    确保他们是在组织的控制范围内

    D

    在整个的项目生命周期内，保持严格的控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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