以下选项中属于销售经理人员管理的项目是（）A、人员招聘及组织机构建立B、配合人力资源部门招聘销售服务人员C、人员培训（业务及礼仪）D、人员绩效考核（KPI）等

题目

以下选项中属于销售经理人员管理的项目是（）

  • A、人员招聘及组织机构建立
  • B、配合人力资源部门招聘销售服务人员
  • C、人员培训（业务及礼仪）
  • D、人员绩效考核（KPI）等
相似考题

1.2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。该企业计划2011年从现有业务员中选出3人担任业务主管，这种招聘方法是( )。A、晋升 B、职位轮换 C、外部招聘 D、职位转换

2.共用题干 某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了总体规划和员工招聘计划。根据以上资料，回答下列问题：该企业制订员工招聘计划时主要应考虑()。A:招聘人员的数量B:职务轮换幅度C:员工知识、技能的提升D:招聘人员的类型

3.情景模拟测试比较适用于招聘( )。A:服务人员B:科学研究人员C:管理人员D:事务性工作人员E:销售人员

4.某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2.该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。该企业制定员工招聘计划时主要应考虑（ ）。A、招聘人员的数量 B、职务轮换幅度 C、员工知识技能的改善 D、招聘人员的类型

更多“以下选项中属于销售经理人员管理的项目是（）A、人员招聘及组织机构建立B、配合人力资源部门招聘销售服务人员C、人员培训（业务及礼仪）D、人员绩效考核（KPI）等”相关问题

  • 第1题：

    情境模拟测试法比较适合招聘( )。

    A:服务人员
    B:销售人员
    C:科研人员
    D:管理人员
    E:事务性人员

    答案：A,B,D,E
    解析：
    情景模拟测试较容易通过观察应聘者的行为过程和行为效果来鉴别应聘者的工作能力、人际交往能力、语言表达能力等，比较适合在招聘服务人员、事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用。

  • 第2题：

    作为总经理，关于人员管理方面的细项不包括哪些方面（）

    • A、人员招聘
    • B、组织机构建立
    • C、财务管理
    • D、人员绩效考核（KPI）

    正确答案:C

  • 第3题：

    在以下人员推销决策的各项中，属于战略决策的是（）。

    • A、销售人员的招聘
    • B、销售队伍的确定
    • C、销售人员的激励
    • D、销售人员的控制

    正确答案:B

  • 第4题：

    人力资源计划的任务包括（）

    • A、系统评价组织中的人力资源的需求量
    • B、招聘尽量多的人员
    • C、选配合适的人员
    • D、制定和实施人员培训计划

    正确答案:A,C,D

  • 第5题：

    情境模拟测试适合于招聘服务人员，（）、管理人员、销售人员时使用。

    • A、事务性工作人员
    • B、技术人员
    • C、研发人员
    • D、设计人员

    正确答案:A

  • 第6题：

    总经理在人员管理方面的基本管理项目不包括（）

    • A、人员招聘及组织机构建立
    • B、人员培训（业务及礼仪）
    • C、不合格人员的辞退
    • D、人员绩效考核（KPI）等

    正确答案:C

  • 第7题：

    在人力资源的管理中最为关键的是（）

    • A、激励人、调动人的积极性
    • B、人员招聘
    • C、人员培训
    • D、绩效考核

    正确答案:A

  • 第8题：

    销售人员的招聘途径主要有以下（）

    • A、公开招聘
    • B、内部招聘
    • C、委托招聘
    • D、定向招聘

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    下列不属于绩效考核在人力资源管理中的作用的是（）

    • A、绩效考核是人员配置和甄选的依据
    • B、绩效考核是人员招聘的依据
    • C、绩效考核是人员开发的依据
    • D、绩效考核是薪酬分配的依据

    正确答案:B

  • 第10题：

    多选题
    某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵，如表7-3所示。该企业2014年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：如果该企业采用外部招聘的方式补充相关人员，可以采用的方式有()。
    A

    中介机构招聘

    B

    人才招聘会招聘

    C

    校园招聘

    D

    职位转换


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在人力资源的管理中最为关键的是(    )
    A

    激励人、调动人的积极性

    B

    人员招聘

    C

    人员培训

    D

    绩效考核


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    汽车服务企业中，人力资源管理主体的角色有（）
    A

    销售服务人员

    B

    高层领导者

    C

    售后服务人员

    D

    部门经理

    E

    人力资源部门人员


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    情境模拟测试法比较适合招聘()。

    A:服务人员
    B:销售人员
    C:科研人员
    D:管理人员
    E:事务性工作人员

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查的是情境模拟测试法的应用范围。

  • 第14题：

    作为总经理，关于人员管理方面的细项包括哪些方面（）

    • A、人员招聘
    • B、组织机构建立
    • C、人员培训（业务及礼仪）
    • D、人员绩效考核（KPI）

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    招聘管理信息系统由（）构成

    • A、人力资源供求预测子系统
    • B、人力资源招聘测试和评价子系统
    • C、招聘人员培训子系统
    • D、工作分析和绩效评估子系统
    • E、招聘人员的档案和工资管理子系统

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题：

    汽车服务企业中，人力资源管理主体的角色有（）

    • A、销售服务人员
    • B、高层领导者
    • C、售后服务人员
    • D、部门经理
    • E、人力资源部门人员

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    下列人员中，适合于采用技校招聘和贴街招聘方式的是（）。

    • A、销售人员
    • B、专业技术人员
    • C、管理人员
    • D、工人

    正确答案:D

  • 第18题：

    整个招聘工作中最关键、技术性最强、难度最大的一个环节是 （）

    • A、人员招聘
    • B、人员甄选
    • C、绩效考核
    • D、人员培训

    正确答案:B

  • 第19题：

    下列哪项人力资源管理环节处于“瓶颈”位置（）。

    • A、人力资源规划
    • B、人员招聘
    • C、绩效管理
    • D、人员培训

    正确答案:C

  • 第20题：

    最近，人力资源部的招聘经理与销售部经理在工作上有了一些分歧，双方都觉得有些不愉快。原来，销售部因为业务关系需要增加一名编制外的人员，销售部经理给人力资源部招聘经理打电话告知招聘原因及人员到岗的时间。招聘经理在接到电话后因为着急处理手头更加紧急的工作就把这件事搁置一边了。两天后销售部经理询问招聘进展情况，发现人力资源部还没有启动该项目，大为生气。而招聘经理也觉得自己工作也挺多的，不可能就因为一个电话而放下手头的工作。请你分析一下双方的工作方式存在哪些问题？在招聘工作中他们应该如何分工？


    正确答案: （本题回答的关键点在于说明双方在招聘工作中的分工职责即可）双方在处理工作的方式上都不够合理。首先，作为直线经理，他没有明确自己在招聘工作中应该担负的职责。直线经理的工作内容应该包括以下几个方面：
    1.向HR提出招聘需要；列出岗位职责要求；
    2.面试候选人，进行必要的专业技能测评；
    3.参与录用决策；
    4.参与向候选人传达信息。
    而作为人力资源部更应明晰自身的职责，更应懂得沟通和协调，从而主动积极地帮助业务部门来解决问题。人力资源部在此应担当的职责包括：
    1. 编写工作描述与职位说明书，规划招聘过程；
    2.组织实施招聘；
    3.资格检验及进行素质能力测评；
    4.参与录用决策；
    5.向候选人传达信息；
    6.确定入职事项及发放录用决定书；
    7.评价招聘过程。

  • 第21题：

    在下列选项中，（）是人力资源管理的主要活动。

    • A、组织设计
    • B、定编定岗
    • C、人员招聘
    • D、人员培训
    • E、绩效考核

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第22题：

    单选题
    在以下人员推销决策的各项中，属于战略决策的是（）。
    A

    销售人员的招聘

    B

    销售队伍的确定

    C

    销售人员的激励

    D

    销售人员的控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列不属于绩效考核在人力资源管理中的作用的是（）
    A

    绩效考核是人员配置和甄选的依据

    B

    绩效考核是人员招聘的依据

    C

    绩效考核是人员开发的依据

    D

    绩效考核是薪酬分配的依据


    正确答案： D
    解析： 本题考查绩效考核在人力资源管理中的作用。绩效考核在人力资源管理中的作用包括： （1）绩效考核是人员配置和甄选的依据。 （2）绩效考核是人员开发的依据。 （3）绩效考核是薪酬分配的依据。 （4）绩效考核是评估人员招聘、员工培训等执行效果依据。

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