参考答案和解析
正确答案:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、服务。
更多“公司的“7S”是指什么?”相关问题
  • 第1题:

    检查额窦病变的首选体位是

    A.斯氏位(Stenever 7s)

    B.柯氏位(Caldwell 7s)

    C.瓦氏位(Waters)

    D.瑞氏位(Rhees 7s)

    E.劳氏位(Law’s)


    正确答案:B

  • 第2题:

    7S是指:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、环保。


    正确答案:错误

  • 第3题:

    《公司法》中称“公司”的是指什么公司?


    正确答案:是指在中国境内的设立的有限责任公司和股份有限公司。

  • 第4题:

    7S管理中“整顿”是指将现场各类物品进行清理,把要与不要的物品区分清楚,无用的物品要妥善处理。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    专业运输公司租用货车是指什么?


    正确答案: 指专业运输公司租用的非该专业运输公司所属的部属货车。

  • 第6题:

    7S是指﹕()、()、()、()、()、()、().


    正确答案:整理;整顿;清扫;清洁;素养;节约;安全

  • 第7题:

    7S现场管理的内容是哪些?


    正确答案: 7S现场管理包括整理、整顿、清扫、安全、节约、清洁、素养。

  • 第8题:

    企业的7s分析,7s包括()。

    • A、 战略
    • B、 结构
    • C、 制度
    • D、 职员
    • E、 技能

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题:

    填空题
    7S是指:整理、整顿、()、清扫、素养、安全、节约.

    正确答案: 清洁
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    麦肯锡公司提出的7S模型中,属于企业成功的“软件要素”的是(  )。
    A

    企业人员

    B

    企业技能

    C

    企业制度

    D

    共同价值观


    正确答案: A,B
    解析:

  • 第11题:

    问答题
    什么是组织文化的7S框架?

    正确答案: (1)共同价值观(shared values)
    价值观是最重要、最核心的要素,是组织的软性核心竞争力,包括使命、愿景、核心价值观等。
    (2)战略(strategy)
    战略是组织对发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划,是组织经营思想的集中体现,是一系列战略决策的结果,又是制定组织规划和计划的基础。
    (3)结构(structure)
    结构是组织内部各部门的联系形式,是组织的构成形式,即组织的目标、协同、人员、职位、相互关系、信息等组织要素的有效排列组合方式。
    战略需要健全的组织结构来保证实施,组织结构必须与战略相协调,是战略贯彻实施的组织保证。
    (4)制度(system)
    制度是组织各项任务的运作流程与操作程序,包括财务系统、招聘、晋升及绩效评估系统、信息系统等。组织的发展和战略实施需要完善的制度作为保证,而各项制度又是组织精神和战略思想的具体体现。
    (5)人员(staff)
    包括组织内员工数量、员工类型。人力准备是战略实施的关键。组织应做好人力配备和培训。
    (6)作风(style)
    作风是指组织的文化风格,以及管理人员的工作风格。
    (7)技能(skill)
    技能(才能)是指员工的个人能力,或组织作为整体所反映出来的独特能力。在执行组织战略时,需要员工掌握一定的技能,这有赖于严格、系统的培训。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    麦肯锡公司提出的7S模型中,不属于企业成功“硬件要素”的是(  )。
    A

    企业战略

    B

    企业风格

    C

    企业结构

    D

    企业制度


    正确答案: B
    解析:

  • 第13题:

    丰田公司的少人化是指什么?


    正确答案:在市场需求发生变化时能随时变更作业现场的作业人员数量。

  • 第14题:

    公司章程是指什么?


    正确答案:公司章程是规范公司的组织和活动的基本准则,是以书面形式规范公司设立的目的、宗旨、组织原则、组织形式、经营活动方式、资金的筹集、利润的分配等重要事项的具有法律性质的文件。

  • 第15题:

    企业集团的母公司是指什么?


    正确答案:母公司是指依法登记注册,取得企业法人资格的控股企业。

  • 第16题:

    项目组织建设与项目团队管理的7S是什么?


    正确答案: 战略、结构、机制、员工、能力、文化、风格。

  • 第17题:

    支付宝公司是指什么?


    正确答案:支付宝公司,是指提供支付宝服务的主体支付宝(中国)网络技术有限公司。

  • 第18题:

    公司金融的内容是指什么?


    正确答案: 投资决策、筹资决策、股利分配决策。

  • 第19题:

    7S是指:整理、整顿、()、清扫、素养、安全、节约.


    正确答案:清洁

  • 第20题:

    “7S”是指什么?


    正确答案: (1)战略“Strategy”指一个企业如何获取和分配它的优先资源的行动和计划。
    (2)结构“Structure”,指一个企业的组织方式。
    (3)制度“Systems”,指信息在内部传送的程序和形式。
    (4)人员“staff”,指企业内部整个人员的状况。
    (5)作风“style”,指主要经理人员的行为方式,也包括企业的传统作风。
    (6)技能“skill”,指主要人员和整个企业所特有的工作能力。
    (7)最高目标“superordinategoals”,指激动人心的,能将员工个人和企业目标真正结合在一起的价值观。

  • 第21题:

    多选题
    企业的7s分析,7s包括()。
    A

    战略

    B

    结构

    C

    制度

    D

    职员

    E

    技能


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    “7S”是指什么?

    正确答案: (1)战略“Strategy”指一个企业如何获取和分配它的优先资源的行动和计划。
    (2)结构“Structure”,指一个企业的组织方式。
    (3)制度“Systems”,指信息在内部传送的程序和形式。
    (4)人员“staff”,指企业内部整个人员的状况。
    (5)作风“style”,指主要经理人员的行为方式,也包括企业的传统作风。
    (6)技能“skill”,指主要人员和整个企业所特有的工作能力。
    (7)最高目标“superordinategoals”,指激动人心的,能将员工个人和企业目标真正结合在一起的价值观。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的是(  )。
    A

    战略

    B

    风格

    C

    结构

    D

    制度


    正确答案: A
    解析:
    麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。企业在战略实施过程中,也需要综合考虑这七大因素,统畴和协同各种资源及要素,保障企业战略的落地和有效开展。该模型认为,企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”,而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”,只有将硬件要素与软件要素相结合,通盘考虑,合理布局,才能使企业获得成功。