基于总部、大区、基地定位，基地聚焦在产品实现、成本管理、安全管理。
题目
基于总部、大区、基地定位，基地聚焦在产品实现、成本管理、安全管理。
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参考答案和解析
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第1题：
IT采购管理的核心职责包含IT采购管理、大区/基地IT采购协同、总部IT采购执行。
正确答案:正确 -
第2题：
基于华润水泥制定的管控模式，总部聚焦在战略投资、标准管理、风险管理、资源共享和技术研发。
正确答案:正确 -
第3题：
信息化的组织架构包含（）三个层面。
- A、总部
- B、控股
- C、大区
- D、基地
正确答案:A,C,D -
第4题：
IT采购管理的核心职责包含（）
- A、IT采购管理
- B、大区/基地采购协同
- C、大区/基地IT采购协同
- D、总部IT采购执行
正确答案:A,C,D -
第5题：
信息化组织适用对象为（）
- A、总部、大区的IT人员
- B、总部、基地的IT人员
- C、总部、大区、基地IT人员
正确答案:C -
第6题：
华润水泥组织管理以战略和文化为导向，确定管控和业务运营模式，明确总部、大区、基地职能定位，设计和管理组织架构及流程，使组织各层级的（）相匹配。
- A、责
- B、权
- C、绩
- D、利
正确答案:A,B,C,D -
第7题：
信息化的组织架构：华润水泥信息化组织含总部、大区、基地三个层面。
正确答案:正确 -
第8题：
数据库系统的配置和安装由（）统一规划部署。
- A、集团信息管理部
- B、控股信息管理部
- C、大区IT
- D、基地IT
正确答案:B -
第9题：
基于总部、大区、基地定位，大区聚焦在（）。
- A、利润中心
- B、竞争战略
- C、营销中心
- D、运营管理
正确答案:A,B,C,D -
第10题：
应用运维：总部负责全水泥应用系统的运维；大区负责各大区、相关基地应用系统运维。
正确答案:正确 -
第11题：
各大区薪酬水平定位可根据（）确定。
- A、地域生活成本差异
- B、控股发展阶段
- C、各大区发展阶段
- D、下属基地发展阶段
正确答案:A,C -
第12题：
华润水泥采用矩阵管控方式，按照（）的原则，明确各层级、各专业职能管控重点。
- A、总部战略中心
- B、大区利润中心
- C、基地产品中心
- D、基地成本中心
正确答案:A,B,C -
第13题：
为规范岗位管理，总部统一组织制定部室、大区、基地的标准岗位清单，各单位不得随意增设岗位，如根据业务需要增设岗位，应按照增岗审批流程进行报批。
正确答案:正确 -
第14题：
控股、大区和基地可在人力资源管理系统中查看年度培训计划和临时培训计划，实现三级信息共享。
正确答案:正确 -
第15题：
大区、基地中基层员工任免不需要提交大区、基地公司管理团队会议审议，可以直接进行任免发文。
正确答案:错误 -
第16题：
市场有需求，需要增加新产品，由（）提出，（）负责审批。
- A、市场部、基地
- B、基地、大区
- C、基地、市场部
- D、市场部、大区
正确答案:D -
第17题：
信息化组织适用对象是：总部、大区、基地IT人员。
正确答案:正确 -
第18题：
《华润水泥培训管理制度》适用范围包括（）。
- A、华润水泥总部
- B、大区
- C、基地
- D、外部培训机构
正确答案:A,B,C -
第19题：
大区和基地在薪酬总额范围内可设置相应的管理奖励。
正确答案:正确 -
第20题：
控股层面全面负责控股消防安全工作管理工作，监督各大区、各基地消防安全管理工作，控股（）为具体执行部门。
- A、总裁办
- B、运营部
- C、EHS部/安全环保部
- D、战略部
正确答案:C -
第21题：
应用运维：总部负责全水泥应用系统的运维；大区负责（）应用系统运维。
- A、各大区、相关基地
- B、相关基地
- C、各大区
正确答案:A -
第22题：
根据水泥控股总部战略中心、大区竞争中心、基地产品中心定位的管理要求，人力资源部实行（）级管控。
- A、二
- B、三
- C、四
正确答案:B -
第23题：
（）负责对公司IT设施、资产的运维情况进行不定期抽查。
- A、集团信息管理部
- B、控股信息管理部
- C、大区IT
- D、基地IT
正确答案:B